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      <title>Presentación de diapositivas by Duvan Vano</title>
      <link>https://padlet.com/duvanvanost/ylna4w9kxyf396i8</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-02-05 18:22:57 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-02-12 18:21:27 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>¿Quiénes deben participar en el levantamiento de requisitos?</title>
         <author>duvanvanost</author>
         <link>https://padlet.com/duvanvanost/ylna4w9kxyf396i8/wish/3317398136</link>
         <description><![CDATA[<p>El levantamiento de requisitos debe involucrar a todos los stakeholders clave del proyecto, entre ellos:</p><ul><li><p><strong>Usuarios finales</strong>: Personas que usarán el sistema o producto.</p></li><li><p><strong>Clientes</strong>: Aquellos que financian o encargan el proyecto.</p></li><li><p><strong>Analistas de negocio</strong>: Profesionales que traduce las necesidades del negocio en requisitos funcionales.</p></li><li><p><strong>Desarrolladores y arquitectos de software</strong>: Para comprender las restricciones técnicas.</p></li><li><p><strong>Gerentes de proyecto</strong>: Para asegurar que el proyecto cumpla con plazos y presupuestos.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-05 18:29:40 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuál es la necesidad de realizar un buen levantamiento de requisitos?</title>
         <author>duvanvanost</author>
         <link>https://padlet.com/duvanvanost/ylna4w9kxyf396i8/wish/3317402986</link>
         <description><![CDATA[<p>El levantamiento de requisitos es crucial porque permite entender y documentar las expectativas y necesidades de los usuarios o stakeholders de un proyecto ya que un buen levantamiento asegura que se construya el producto o sistema adecuado.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-05 18:32:58 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué pasos se deben seguir para realizar el levantamiento de requisitos?</title>
         <author>duvanvanost</author>
         <link>https://padlet.com/duvanvanost/ylna4w9kxyf396i8/wish/3317412073</link>
         <description><![CDATA[<p>El levantamiento de requisitos generalmente sigue estos pasos:</p><ol><li><p><strong>Planificación</strong>: Definir el alcance del levantamiento.</p></li><li><p><strong>Recopilación de requisitos</strong>: Reunir información mediante entrevistas.</p></li><li><p><strong>Análisis y validación</strong>: Organizar y analizar los requisitos.</p></li><li><p><strong>Documentación</strong>: Registrar los requisitos en un formato estructurado.</p></li><li><p><strong>Revisión y aprobación</strong>: Validar los requisitos con los stakeholders y obtener su aprobación.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-05 18:39:05 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>¿En qué consiste la especificación de un problema?</title>
         <author>duvanvanost</author>
         <link>https://padlet.com/duvanvanost/ylna4w9kxyf396i8/wish/3317423193</link>
         <description><![CDATA[<p>La especificación de un problema es la descripción detallada y precisa del problema que se debe resolver. Define el contexto, los objetivos, las limitaciones, los requerimientos del sistema, y las expectativas de los usuarios.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-05 18:47:08 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>¿Cuál es la definición de requisitos funcionales, requisitos no funcionales y reglas de negocios?</title>
         <author>duvanvanost</author>
         <link>https://padlet.com/duvanvanost/ylna4w9kxyf396i8/wish/3317426723</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1.Requisitos funcionales</strong>: Son las funcionalidades específicas que el sistema debe cumplir. Ejemplo: "El sistema debe permitir a los usuarios registrarse con un correo electrónico y contraseña".</p><p><br></p><p><strong>2.Requisitos no funcionales</strong>: Son las características del sistema relacionadas con la calidad del servicio, como rendimiento, usabilidad, etc. Ejemplo: "El sistema debe ser capaz de procesar 1000 solicitudes por segundo".</p><p><br></p><p><strong>3.Reglas de negocio</strong>: Son las normas y políticas que regulan el comportamiento y las operaciones del sistema, basadas en las necesidades del negocio. Ejemplo: "El sistema debe bloquear una cuenta después de 3 intentos fallidos de inicio de sesión".</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-05 18:49:55 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las Técnicas para recolección de información?</title>
         <author>duvanvanost</author>
         <link>https://padlet.com/duvanvanost/ylna4w9kxyf396i8/wish/3317429559</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><strong>Entrevistas</strong>: Conversaciones directas con los stakeholders para obtener información detallada.</p></li></ol><p><br></p><ol start="2"><li><p><strong>Cuestionarios y encuestas</strong>: Recolección de datos mediante preguntas estructuradas.</p><p><br></p></li><li><p><strong>Observación</strong>: Observar el comportamiento de los usuarios en su entorno natural.</p><p><br></p></li><li><p><strong>Grupos focales</strong>: Reunión de un pequeño grupo de personas para discutir sobre necesidades y problemas.</p><p><br></p></li><li><p><strong>Análisis de documentos</strong>: Revisión de documentación existente sobre el proceso o el sistema actual.</p><p><br></p></li><li><p><strong>Prototipos</strong>: Crear modelos preliminares del sistema para obtener retroalimentación temprana.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-05 18:52:14 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son los principales instrumentos para la recolección de información?</title>
         <author>duvanvanost</author>
         <link>https://padlet.com/duvanvanost/ylna4w9kxyf396i8/wish/3317431535</link>
         <description><![CDATA[<p>Los instrumentos principales incluyen:</p><ul><li><p><strong>Entrevistas estructuradas o no estructuradas</strong>.</p></li><li><p><strong>Cuestionarios</strong></p></li><li><p><strong>Listas de verificación</strong></p></li><li><p><strong>Mapas mentales</strong></p></li><li><p><strong>Prototipos</strong></p></li><li><p><strong>Diagramas de flujo</strong></p></li><li><p><strong>Documentos de casos de uso</strong></p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-05 18:53:41 UTC</pubDate>
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