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      <title>Property Management by </title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-08-29 07:30:35 UTC</pubDate>
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         <title>Technisches Property Management</title>
         <author>moritz2002</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aufgabenbereiche im TPM:</div><div>- Erstellen, prüfen, optimieren, überwachen von Instandhaltungsplänen auf Basis der zugehörigen Strategie des Auftraggebers&nbsp;(u.a. SVSK Protokolle)<br>- Betreiberverantwortung gewährleisten</div><div>- Gewährleistung bzw. Sicherstellung von Einhaltung technischer Prüffristen und Vorgaben</div><div>- Planung, Vergabe, Nachhalten und Dokumentieren von Instandhaltungs- und Umbaumaßnahmen<br>- CSR (Corporate Social Responsibility) -&gt; Aktiver Beitrag<br>- ESG (Environmental Social Governance) -&gt; Benchmark<br>- Auditierung &amp; Zertifizierung</div><div>- Budgetierung und Kostenüberwachung</div><div>- Reporting an Eigentümer / Asset Manager</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-29 07:34:32 UTC</pubDate>
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         <title>TPM &lt;-&gt; KPM</title>
         <author>moritz2002</author>
         <link>https://padlet.com/julianchristen/ykytt2zmn44tm9el/wish/2274436867</link>
         <description><![CDATA[<div>- Rechnungsprüfung nach Beauftragung</div><div>- Klärung ob technische Kosten auf Mieter umlegbar sind, Abwicklung von Versicherungsschäden</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-29 07:35:21 UTC</pubDate>
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         <title>Kaufmännisches Property Management</title>
         <author>julianchristen</author>
         <link>https://padlet.com/julianchristen/ykytt2zmn44tm9el/wish/2274456046</link>
         <description><![CDATA[<div>Aufgabenbereiche im KPM:<br>- Mieter / Dienstleiter Betreuung<br>- Mietvertragsmanagement&nbsp;<br>&nbsp;-&gt;(Laufzeit-Überwachung, Mietanpassungen, Mahnwesen)<br>- Objekt / Finanzbuchhaltung&nbsp;<br>- Betriebs- &amp; Nebenkosten-Abrechnungen&nbsp;<br>- Betriebskostenoptimierung<br>- Vertrags-Management (Laufzeit-Überwachung, Vertragsoptimierung)&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-29 07:46:59 UTC</pubDate>
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         <title>Gliederung</title>
         <author>wiw21126</author>
         <link>https://padlet.com/julianchristen/ykytt2zmn44tm9el/wish/2274460284</link>
         <description><![CDATA[<div>- Definition <strong>(MAX)</strong><br>- Einteilung (operativ, s. Folie 76) <strong>(Felix) </strong><br>- Hauptaufgabe<strong> (Tom)</strong><br>- Leistungen im Kaufmännischen Prop.M <strong>(Julian)</strong><br>- Leistungen im Techn. Prop.M (s. ab Folie 81) <strong>(Moritz)</strong><br> → Bedeutung Budgetierung, OPEX/CAPEX (s. Folie 82)<br>- Unterschied Prop.M. und FM (s. Folie 88) <strong>(MAX)</strong><br>- Praxisbeispiel Schwäbisch Hall Gruppe <strong>(Lukas)</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-29 07:52:08 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>wiw21156</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title></title>
         <author>moritz2002</author>
         <link>https://padlet.com/julianchristen/ykytt2zmn44tm9el/wish/2274464436</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-08-29 07:57:26 UTC</pubDate>
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         <title>Hauptaufgabe</title>
         <author>wiw21126</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Hauptaufgabe</strong>:&nbsp;<br>- objektbezogene Verwaltung von Immobilien für Eigentümer<br> → Vertretung des Eigentümers gegenüber den Mietern&nbsp;<br>- laufende Kosten ohne Qualitätsverluste senken, Erträge nachhaltig steigern<br>→ Kundenzufriedenheit gewährleisten<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-29 08:13:39 UTC</pubDate>
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         <title>Planung</title>
         <author>wiw21126</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Analyse + Prüfung der vorgegebenen Objektziele (Objektqualität, Leerstand, Effizienz, Budgeteinhaltung)<br>- Marktrecherche für Handlungsempfehlungen (objektbezogen)<br>- Budgetplanung</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-29 08:22:49 UTC</pubDate>
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         <title>Steuerung</title>
         <author>wiw21126</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Auswahl &amp; Steuerung operativer Dienstleister<br>- Erhebung der Mieterzufriedenheit<br><br></div>]]></description>
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         <title>Reporting</title>
         <author>wiw21126</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Monitoring der Dienstleister &amp; Budgeteinhaltung (Vertragsbedingungen, SLA)&nbsp;<br>- Risikomanagement auf Objektebene</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-29 08:23:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Definition</title>
         <author>mmurschel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Im Deutschen "Immobilienverwaltung"<br>-Property Manager verwalten für Eigentümer &nbsp; die Immobilien wirtschaftlich/rechtlich<br>-PM gehört zum operativen Management<br>-PM ist objektbezogen, nicht Portfolio Ebene&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-29 08:26:16 UTC</pubDate>
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         <title>Facility Management vs.</title>
         <author>mmurschel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>-FM stellt die Disziplin dar, die die Basis für das PM bildet.<br>-das FM ist dem PM nicht übergeordnet </div>]]></description>
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         <title>Property Management </title>
         <author>mmurschel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>-PM setzt die Aufgaben und Entscheidungen des FM um<br>-Dennoch Disziplinen aus einer Hand&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-29 08:50:24 UTC</pubDate>
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         <title>Use-Case TPM</title>
         <author>wiw21072</author>
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         <description><![CDATA[<div>Das Problem des Kunden der Schwäbisch Hall Facility Management GmbH war es, dass viele verschiedene Fehler in der Zentrale ankamen. Dieser wusste jedoch nicht, wie die Fehler einzuschätzen waren. Der Property Manager bewertete nun die einzelnen Fehler um dem Kunden eine Entscheidungshilfe vorlegen zu können.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-30 08:54:20 UTC</pubDate>
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         <title>Use- Case KPM</title>
         <author>wiw21072</author>
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         <description><![CDATA[<div>Für einen anderen Kunden der Schwäbisch Hall Facility Management GmbH erstellt das kaufmännische Property Management unterschiedliche Rechnungen für getätigte Dienstleistungen. Außerdem werden diverse Mietobjekte mit den Leistungen des kPM betreut.&nbsp;</div>]]></description>
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         <title>Literatur</title>
         <author>mmurschel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>1.) BNP Paribas Präsentationsreihe "Property&nbsp; Management" 2022<br>2.) Skript TFM21-Real Estate Management 1 - Prof. Dr. Klaus Homann<br>3.)&nbsp;Real Estate und Facility Management - Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-30 19:58:21 UTC</pubDate>
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         <title>Video</title>
         <author>julianchristen</author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="https://youtu.be/xzOjfWHK0t8">https://youtu.be/xzOjfWHK0t8</a></div>]]></description>
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