https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2 סיכום ליחידת הבוגרים en-us 2020-10-27 14:16:24 UTC 2020-10-29 10:57:56 UTC hello@padlet.com yaarshalom18 https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865825396 2020-10-27 14:18:20 UTC https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865825396 yaarshalom18 https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865895004 1. בשביל שהתכנית האסטרטגית תעבוד צריך גב חזק מהדרגים.

2. גמישות בתפקיד.
3. להשקיע מאוד במיפוי.
4. בשביל לבקר צריך שיהיו יחסים בינאישיים טובים. והבקרה היא מהותית 
5. דגש גדול על בניית מדדים מתאימים לכל שלב ולכל פרט בתכנית.
6. שיתוף הציבור מאוד חשוב, והשיתוף פעולה עולה משמעותית כאשר הציבור רואה את הדרגים הגבוהים יורדים אל השטח לשמוע]]> 2020-10-27 14:31:15 UTC https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865895004 yaarshalom18 https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865895545 1. פוליטיקה פוליטיקה פוליטיקה
2. לרתום את האנשים ולגרום להם לחשוב שמה שאתם עושים גם מועיל להם
3. רותם זיהתה משהו שדרש הרבה מחקר, תהינו איך היא הגיעה בכלל לחקור את זה 
4. הכוח של קולות קוראים והדברים שהם מציפים
5.תוכנית אסטרטגית צריכה לשלב גם שותפים לדרך אחרת זה לא יעבוד. 
6.]]> 2020-10-27 14:31:21 UTC https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865895545 yaarshalom18 https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865896750 1. בנחישות וגמישות
2. תמיד שיהיה לכל דבר שאנחנו עושים - ערך! להשתדל לא לעשות סתם, שתמיד נקדם משהו בעשייה שלנו.
3. כשמגיעים לרשות אנחנו חדשים וללא מספיק כלים, יש אנשים שהם 30 שנה שם שחשובים הכל או יודעים יותר מאיתנו...אנחנו יכולים להוסיף אבל צריך לדעת איך להגיד את זה ואיך לגשת לזה.
4. הסיפור של ההוא מהזבל - שהוא שכנע אותו לקדם טכנולוגית דרך מניפולציה יפה.
5. אם אתה מאמין במשהו - זה הכי משכנע! זה מה שקונה אנשים. 
6. לקחת תכנון ואסטרטגיה גם לחיים הפרטיים. אפשר להתחיל לצבור ניסיון כבר מעכשיו!]]> 2020-10-27 14:31:36 UTC https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865896750 yaarshalom18 https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865897760 1. חשוב מאוד להיות ראלים (ענווה, מקצועיות, תכלסיות). להבין מה היתרונות היחסים של דימונה, ולהתאים את האסטרטגיה למה שמתאים. למשל, בדימונה לא מתאים הייטק, אבל יש לה יתרון יחסי בנושא של תעשיית יצור מתקדמת (תעשייה 4.0). כמו כן, להבין מה קורה במרחב, ולהתאים את האסטרטגיה לכך. לא לדרוך על הרגליים של רשויות אחרות מסביב.

2. שיתופי פעולה בין המגזר העסקי, האקדמיה, הממשלה, הרשויות המקומיות. יצירה של "בורד" (חבר מנהלים) משותף של כל מי שרלוונטי לפיתוח האסטרטגי.

3. קידום החלטות ממשלה כך שיתרמו לרשות עצמה (למשל, הטבות לחברות שיעודדו תעסוקה באזור).

4. עבודת הכנה מקצועית וניתוח וסקירה יסודיים, מיפוי הצרכים, החוזקות/חולשות. יציאה לשטח. כמו כן, התוכנית האסטרטגית היא כוללנית, לא רק מתמקדת בנושא הפיתוח הכלכלי, אלא גם נוגעת לנושאים חברתיים, קהילה וכו'. למידה מדוגמאות קיימות.]]> 2020-10-27 14:31:47 UTC https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865897760 yaarshalom18 https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865899481 1. האומץ לקדם רעיונות, לא לפחד להעז.

2. לגבות את הרעיונות עם אסמכתאות בשטח!!!

3. להגיע עם רעיון אחרי מחקר מעמיק, 
לשאול שאלות עוצמתיות כמו :מי הכי סובל מהבעיה ומי מרוויח ממנה?

4. אנחנו בונים את התפקיד של עצמנו - מה שנעשה מהמתפקיד

5. לוודא שכל מי שהגיוני שיהיה מעורב בתכנית - לערב אותו וללמוד להתערבב

6. חשו חשו חשוב !!! קשר עם השטח, רעיונות מגיעים משם]]> 2020-10-27 14:32:08 UTC https://padlet.com/yaarshalom18/yjs9vh67rcbx76h2/wish/865899481