Tarea 3 individual Equipo 6 COLUN Sc A by Marcia Ricardina Silva Flores https://padlet.com/msilvaf/yjclv2ctqud219xs 0.- Dar lectura LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA SELECCIÓN DE PERSONAS GUIDO STEIN Profesor del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones y director de la Unidad de Negociación en IESE Business School ALBERTO BARRACHINA Asistente de Investigación en IESE Business Schooly en la aplicación padlet destacar al menos 10 aspectos relevantes cada integrante del equipo , no se deben de repetir los aspectos en su redacción en-us 2023-03-10 22:24:38 UTC 2023-04-29 23:43:08 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f680.png Yenniffer Córdova msilvaf https://padlet.com/msilvaf/yjclv2ctqud219xs/wish/2512376222 1. La IA puede automatizar gran parte del proceso de selección de personas, desde el reclutamiento y la selección de personal. 

2. Los candidatos tienen mayores oportunidades, ya que la inteligencia artificial reduce sesgos cognitivos y prejuicios personales en la selección de candidatos. 

3. La IA puede analizar grandes cantidades de datos, con el fin de identificar y comparar las capacidades de los candidatos, lo que puede ayudar a los empleadores a encontrar al candidato ideal.

4. La IA mejora la experiencia de los candidatos, ya que por medio de chatbots se pueden proporcionar respuestas rápidas y personalizadas a las solicitudes de empleo. 

5. La inteligencia artificial puede realizar entrevistas virtuales con los candidatos, en donde se logra analizar su lenguaje corporal, permitiendo identificar si el entrevistado ha sido honesto en sus respuestas, lo cual ayuda a realizar un filtro de potenciales empleados.   

6. Por medio de la inteligencia artificial se puede analizar el historial laboral y educativo de los candidatos para detectar habilidades y las capacidades reales del candidato. 

7. La inteligencia artificial puede comparar el currículo con las redes sociales, identificando los rasgos de la personalidad, lo que ayuda a decidir sobre la compatibilidad con el puesto de trabajo. 

8. La IA se puede personalizar la selección de candidatos para adaptarse a las necesidades específicas de la empresa.

9. Algunos sistemas de inteligencia artificial son cajas negras y son difíciles de entender, lo que puede dificultar la comprensión de cómo se toman las decisiones, además, si no se conoce el funcionamiento interno del sistema, será difícil darle instrucciones de cómo es el candidato ideal.  

10. La implementación de un sistema de inteligencia artificial puede ser costosa, además se debe asumir el costo de capacitación de personal para manejar la IA.

]]> 2023-03-10 22:24:38 UTC https://padlet.com/msilvaf/yjclv2ctqud219xs/wish/2512376222 Diego Meza msilvaf https://padlet.com/msilvaf/yjclv2ctqud219xs/wish/2512376223 1.       Los sistemas de IA pueden dar una capacitación de empleados más eficiente y efectiva, proporcionando vías de aprendizajes personalizadas.

2.       Los sistemas de IA proporcionan un soporte cognitivo en la toma de decisiones, ayudando a directivos y empleados en la toma de decisiones diarias.

3.       La adopción del IA en el área de Recursos Humanos se aborda en los sectores de alta tecnología, sistemas y servicios de salud.

4.       A modo general, los sectores con una mayor demanda de perfiles con habilidades de IA, se encuentran alta tecnología, servicios profesionales y servicios financieros.

5.       Los sistemas de IA son utilizados para el reclutamiento y selección de los candidatos para un puesto de trabajo determinado, teniendo un mayor impacto con la adecuación del candidato al puesto de trabajo.

6.       Los sistemas de IA son capaces de identificar patrones de éxito en procesos de selección de candidatos que no fueron seleccionados en un último proceso de reclutamiento. Además de redescubrir talentos, asegura que todos los candidatos que hayan hecho una solicitud reciban una respuesta por parte de la empresa.

7.       Los sistemas de IA, dentro de sus muchas ventajas, tiene la capacidad de analizar emociones y personalidades de los candidatos. Esto permite analizar grandes cantidades de texto y clasificarlos según la actitud que muestren.

8.       Para disfrutar de los beneficios de contratación automatizada con eficacia, conviene establecer un enfoque híbrido entre el ser humano y la máquina, seguido de una legislación laboral y administrativa acorde con los cambios de automatización de los procesos.

9.       Las empresas que utilicen IA deben mantener documentación detallada en cuanto al proceso de desarrollo de los algoritmos, además de informar a las personas cuando estén interactuando con la IA. 

10.   La IA aun esta en una fase temprana de desarrollo por lo que cometen ciertos errores, como determinados sesgos en análisis de datos, no reconocer expresiones faciales o no responder de manera adecuada a las necesidades de las personas.



]]> 2023-03-10 22:24:38 UTC https://padlet.com/msilvaf/yjclv2ctqud219xs/wish/2512376223 Instrucciones msilvaf https://padlet.com/msilvaf/yjclv2ctqud219xs/wish/2512376224 El estudiante debe realizar las siguientes actividades:

0.- Dar lectura LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA SELECCIÓN DE PERSONAS  GUIDO STEIN Profesor del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones y director de la Unidad de Negociación en IESE Business School ALBERTO BARRACHINA Asistente de Investigación en IESE Business Schooly en la aplicación  padlet  destacar al menos 10 aspectos relevantes.

]]> 2023-03-10 22:24:38 UTC https://padlet.com/msilvaf/yjclv2ctqud219xs/wish/2512376224 Ignacio Israel González https://padlet.com/msilvaf/yjclv2ctqud219xs/wish/2572732807 1. En el ultimo tiempo ha aumentado el uso de herramientas para realizar entrevistas y evaluaciones en línea asisitdas por inteligencia artificial en la toma de desiciones.

2.Las entrevistas en línea favorecen tanto a las empresas como a candidatos con mayor abanico de oportunidades al considerar candidatos que sin esta herramienta no hubieran sido considerados.

3.Sin embargo la IA carece de la capacidad de intuicion de la mente humana, pero a la vez ahorra sesgos y los reemplaza por objetividad basada en datos.

4.La automatización permite analizar mayor volumen de candidatos, y comparar las habilidades y capacidades de estos con el puesto de trabajo.

5.Los procesos de reclutamiento y seleccion ofrecen una variedad de oportunidades para la automatización por medio de tecnologías IA, desde la seleccion de candidatos hasta el nivel de coincidencia del CV con el puesto de trabajo.

6.Los chatbots proporcionan una herramienta para los candidatos para resolver sus dudas sobre las oportunidades del puesto de trabajo, como por ejemplo sobre los salarios, especificaciones del trabajo, informacion de la compañia y la cultura y entorno laboral.

7.Existen sistemas IA que pueden comparar los Currículos de los candidatos con sus redes sociales, para así identificar los rasgos de la personalidad que ayudan a los reclutadores a tomar decisiones sobre la compatibilidad con el puesto de trabajo.

8.Otra herramienta es el analisis de las expresiones faciales de los candidatos, proporcionando a los reclutadores la posibilidad de procesar el contenido de una entrevista en línea, lo que a su vez permite entrevistar a un gran número de candidatos. Herramientas la cuales tambien están disponibles para los candidatos para que puedan preparar sus entrevistas y así recibir informes sobre sus expresiones faciales y personalidad para poder mejorar su desempeño en la entrevista final.

9.Para disfrutar de los beneficios de las nuevas tecnologias y herramientas IA para la contratación automatizada con eficacia, se propone un enfoque híbrido entre el ser humano y la máquina.

10.Las maquinas todavia están en una fase temprana de desarrollo por lo que tienden a cometer errores, como sesgos en el análisis de datos, no reconocer expresiones faciales o de no responder correctamente a las necesidades de la persona.

]]> 2023-04-29 23:25:22 UTC https://padlet.com/msilvaf/yjclv2ctqud219xs/wish/2572732807