MANAGEMENT PANI KEANU 1STMG2 G1 by Keanu Pani https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v Fait avec impact en-us 2021-10-05 21:38:05 UTC 2023-02-22 00:53:54 UTC hello@padlet.com Fiche méthode AEI (PANI KEANU) panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1782545023 Pour moi , la méthode AEI , est un argument qui se décompose en trois étapes et chaque étape est important :

(A) donner ou exposer une AFFIRMATION 

(E) expliquer et argumenter au maximum L'AFFIRMATION que l'on a exposer 

(I) illustrer au maximum l'affirmation...

pour moi , c'est la base à savoir pour pouvoir réaliser une bonne fiche méthode AEI

La spécialisation des économiques favorisent-elles les échanges ?

étape 1 :

A ) La spécialisation des agents économiques favorisent les échanges


E) A partir du moment où les individus se spécialisent , ils vont devoirs partager leurs compétences spécifiques à l'ensemble des agents économiques . Il va donc falloir procéder à un échange...


I) Un agent économique est une personne qui a un comportement "économique" , c'est-à-dire qu'il va prendre des décisions qui vont influencer l'économie]]> 2021-09-30 21:06:45 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1782545023 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1794523521 On a appris deux formes d'actions différentes :
-individuelle
-collective]]> 2021-10-05 21:57:28 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1794523521 Définition de PRODUCTION : panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1794528098 la production est l'activité socialement organisée exercée par une unité institutionelle qui combine des facteurs de production afin de transfrormer les consommateurs intermédiaires en biens ou en services échangés sur le marché ou obtenu a partir de facteurs de production s'échangeant sur le marché]]> 2021-10-05 22:00:14 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1794528098 La gouvernance de l'organisation : panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1794532682 Dans la gouvernance de l'organisation , il y a :

-les relations et conditions de travail

- les droits de l'homme

- communauté et développement local

-clients consommateurs

- loyauté des pratiques

- environnement]]> 2021-10-05 22:03:11 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1794532682 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798287901 L'action collective se résume à un groupement de personnes qui travaillent pour un but commun]]> 2021-10-07 01:40:48 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798287901 Différence entre ACTION INDIVIDUELLE et ACTION COLLECTIVE panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798304987 L'ACTION INDIVIDUELLE se distingue bien de L'ACTION COLLECTIVE , car elle implique un seul individu alors que L'ACTION COLLECTIVE , elle , implique un groupement d'individus pour travailler dans un but commun]]> 2021-10-07 01:47:37 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798304987 Définition de STATUT JURIDIQUE panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798311129 Le STATUT JURIDIQUE d'une entreprise , est le cade juridique qui va permettre à l'entreprise d'exercer son activité en toute "légalité"]]> 2021-10-07 01:49:53 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798311129 Comment passe t-on d'une action collective à une organisation ? panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798318860 Les différents individus ayant un objectif commun vont se réunir pour pouvoir former une organisation]]> 2021-10-07 01:52:49 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798318860 RAPPEL: Qu'est ce qu'une organisation ? panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798324055 Une organisation est un groupement d'individus réunit dans un but commun]]> 2021-10-07 01:54:56 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798324055 Rappel : Définition de bénéfices panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798347922 Un bénéfice est un résultat comptable positif dégagé par une entreprise ( produits supérieurs aux charges ) , le bénéfice correspond donc au profit réalisé par une entreprise .

Dans le cas contraire , si le résultat comptable est négatif , il va donc s'agir d'une perte ou bien d'un déficit]]> 2021-10-07 02:04:30 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798347922 Définition d'association panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798365372 Une association est une organisation à but non lucratif et c'est également un groupement de personnes volontaires étant réunis autour d'un projet commun ou un partage d'activités

Mais sans chercher à réaliser des bénéfices...

Le principal objectif d'une association est de fournir des services non marchands qui sont là pour satisfaire les besoins de ses adhérents ou à défendre leurs intérêts voire à satisfaire les besoins ou défendre les intérêts de l'ensemble de la population

EX : L'assocciation 193 de père AUGUSTE ]]> 2021-10-07 02:11:56 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1798365372 Fiche 1 : Comprendre la question et formuler sa réponse. panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1828513016 "Dans tout corps de doctrine présenté avec méthode, c'est par la définition qu'il faut commencer, afin que l'on saisisse bien l'objet de la discussion " Cicéron ]]> 2021-10-19 21:20:11 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1828513016 La méthode AEI . panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1828513364 2021-10-19 21:20:21 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1828513364 Utiliser la méthode AEI en répondant à la question suivante: panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1828513874 La spécialisation des agents économiques favorisent-elles les échanges ? 


Affirmation :

La spécialisation des agents économiques favorisent les échanges.

Explication : 

.............

Illustrer :

........
]]> 2021-10-19 21:20:41 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1828513874 Synthèse : Comment le manager fait-il pour obtenir l'adhésion de ses collaborateurs ? panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1835118213 Introduction: Définir les termes importants de la question
Le manager est celui qui fixe les objectifs , organise et anime , mobilise et contrôle puis évalue (F.O.M.E)
L'adhésion consiste à faire en sorte que
Les collaborateurs sont .....

Développement :
Pour permettre l'adhésion de ses collaborateurs, le manager doit ..............


Conclusion:
........................


]]> 2021-10-22 01:36:38 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1835118213 Question 5 : À partir des document 4 et 5 , retrouver et illustrer les quatre grandes fonctions du management, en complétant le tableau panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1835118610 2021-10-22 01:36:49 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1835118610 Une correction de Proter&Gamble pour vous aider dans la préparation de votre orale du Vendredi 22 octobre 2021 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1835231657 2021-10-22 02:25:31 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1835231657 PUBLIES TON EXPOSE stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1846228113 2021-10-26 20:34:02 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1846228113 ETLV : panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1850436022 Durex is the mark of condom of british group Reckitt Benkiser , this mark was born in 1929 and the production on the site of bourough londonner of Hackey start in 1932.

This mark previously beelonged to the group SSL International , society based in 1999 by the fusion on the Seton School Healcare plc.

The name of this mark "Durex" come from concept of marketing for 3 pricipal qualities :
D and U for the word of "Durability" , R and E for "Reliability" and E and X for "Excellence"

This name "Durex" was save in 1929 . He's represent 26% of the trade in world of the sale of condom and Durex was the LEADER in many country (france...) and number one in 40 countries...

Durex have 5000 employees , 17 factories in the world !

Durex was made Sextoy , Condom , Lubs and other accesories for the intimity of the human 

-END]]> 2021-10-28 05:43:06 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1850436022 LES MARQUES DE LA SOCIETE RECKITT sont les suivantes : stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1852920835 2021-10-29 02:27:26 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1852920835 Synthèse ( proposition de correction) : Comment distinguer l'action individuelle de l'action collective ? stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1853410856
Proposition de Correction pour l''introduction :
 L’action individuelle concerne un seul individu dont l’objectif est de réaliser un intérêt personnel. A contrario, l’action collective regroupe plusieurs individus qui œuvrent ensemble pour atteindre un objectif commun. 

Proposition de correction pour le Développement :

(1)L’action individuelle concerne un seul individu dont l’objectif est de réaliser un intérêt personnel. Pour atteindre ses objectifs, il utilise ses propres ressources et ses propres compétences, ce qui limite son action. 
(2) Ainsi, c'est  grâce à l'association de plusieurs individus que l’action collective va naître . Cette action collective regroupe plusieurs individus qui œuvrent ensemble pour atteindre un objectif commun. Pour atteindre cet objectif, ils mettent en commun leurs ressources et leurs compétences. 

L’action collective nécessite d’être organisée:
- c'est l’obtention d’un statut juridique permet à l’action collective de donner naissance à une organisation. Le statut juridique permet à l’organisation d’être reconnue comme une personne juridique (personne morale) ce qui lui confère des droits et des devoirs reconnus lui permettant d’exercer son action en toute légalité.
- la mobilisation des ressources est essentielle, ainsi que la définition des rôles et des fonctions de chacun, la circulation de l’information, ... pour être plus efficace dans la réalisation d’un but commun. 

L’organisation utilise quatre types de ressources :
- les ressources financières : les moyens mobilisés par l’organisation pour financer son fonctionnement ou ses investissements ;
- les ressources humaines : les individus composant l’organisation ou participant à son activité afin de contribuer à la réalisation de ses objectifs ;
- les ressources matérielles : biens matériels (terrains, locaux, machines, matériels de transports, matériels de bureau...) que possède l’organisation ;
- les ressources immatérielles : biens immatériels (fond commercial, site Internet, logiciels, brevets...) que possède l’organisation. 


Proposition de correction pour la conclusion : 
L'action collective permet d'atteindre l'objectif commun plus rapidement. 
]]> 2021-10-29 07:34:58 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1853410856 Synthèse : Comment appréhender la diversité des organisations . stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1853411270 Introduction :
Définir les mots importants de la question  ( appréhender et organisations)

Développement 
Expliquer ici de quelle manière il faut décrire les diverses organisations

Conclusion :
Les organisations sont diverses ....( compléter la phrase) ]]> 2021-10-29 07:35:17 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1853411270 Caractériser ATN stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1853412208 OUVRIR WORD
EXPLOITER LES DOCUMENTS ATN
REMPLIR LE TABLEAU et DEPOSER sur VOTRE PADLET]]> 2021-10-29 07:35:55 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1853412208 Je me teste - CORRECTION stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1853415751 2021-10-29 07:38:22 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1853415751 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1921450941 2021-11-30 21:31:53 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1921450941 Répondre à une question de synthèse. panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1921454281 2021-11-30 21:34:45 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1921454281 Correction de la synthèse panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1921455657 Question : 

Comment se prennent les décisions au sein d'une organisation ?

Introduction : 

Les décisions sont des actions de décider.
Décider est une fonction essentielle qui nécessite de disposer des informations nécessaires , de les traiter correctement afin d'effectuer des choix entre ce qui est important de ce qui ne l'est pas pour l'organisation.
Une organisation est un lieu de prise de décisions par ses différents acteurs afin d'atteindre les objectifs fixés. 
Quelle que soit la position hiérarchique d'un individu dans une organisation  privée ( exemple SARL TIKI PARC)  ou une organisation publique (exemple : le  lycée Tuianu Le Gayic de Papara) . La prise de décision est un acte important car faire un choix engage l'avenir de l'organisation.

Développement :

On distingue deux types de décisions qui sont prises au sein d'une organisation.
La première est la décision stratégique : elle est prise par le sommet hiérarchique, elle engendre des conséquences sur le long terme , elle est rare, elle est difficilement réversible, elle est complexe et comporte un niveau de risque élevé.
Cette première décision relève du management stratégique.
La seconde est la décision opérationnelle : elle est prise par l'encadrement ou les collaborateurs, elle engendre des conséquences à court et moyen terme, elle est fréquente, elle est réversible, elle est simple et présente un niveau de risque modéré.
Cette seconde décision relève du management opérationnel.

Ces deux types de décisions stratégique et opérationnelle sont des actions du management opérationnel et du management stratégique. Elles ont complémentaires.
Les actions du management opérationnel sont en cohérence avec les actions du management stratégique.
Il s'agit de mettre en oeuvre les décisions stratégiques à l'aide des ressources de l'organisation , dans un souci d'efficacité et d'efficience afin de permettre à l'organisation d'atteindre ses objectifs et de réaliser sa finalité.

Conclusion :

Les décisions stratégiques et opérationnelles doivent permettre à l'organisation d'atteindre ses objectifs et réaliser sa finalité.
]]> 2021-11-30 21:35:56 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1921455657 1. Exposé par groupe de 4 . Swot Analysis ALIBABA or Amazon . Friday 19th of november , 2021. panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1934610504 ou

https://bstrategyhub.com/swot-analysis-of-amazon-amazon-swot/u 

]]> 2021-12-07 22:01:22 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1934610504 2. Exposé par groupe de 4. Swot Analysis of an Organization. Friday 10th of december,2021 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1934610613 Choose our own organisation and present his Swot analysis.

]]> 2021-12-07 22:01:29 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1934610613 Caractériser ATN panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1934611293 OUVRIR WORD
EXPLOITER LES DOCUMENTS ATN
REMPLIR LE TABLEAU et DEPOSER sur VOTRE  PADLET


Une compagnie polynésienne engagée
Air Tahiti Nui est signataire de nombreuses chartes (réseaux d’entreprises polynésiennes engagées dans le développement durable) qui confortent ses engagements auprès de ses parties prenantes et partenaires
•    La charte Eco-mobilité en Polynésie depuis 2017
 •    Membre fondateur du Club FACE Polynésie (Fondation Agir contre l’Exclusion) depuis 2016
 •    Membre fondateur du Club d’Entreprises Polynésiennes Eco-Responsables (CEPER) depuis 2015
 •    Membre fondateur de la charte Entreprise Active pour la santé de ses salariés depuis 2015
 •    L’association Human Society pour l’interdiction du transport de trophée de chasses sur ses lignes
]]> 2021-12-07 22:02:08 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1934611293 chapitre 8 (exposé) panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1939191879 2021-12-09 21:39:53 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1939191879 ANALYSIS SWOT ALIBABA ou AMAZON stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1940810311 10/12/21 ; Il manque le power point sur l'analyse Swot d'Amazon ou de Alibaba.]]> 2021-12-10 17:35:53 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1940810311 Le 04:01/2022. Il manque la présentation de l'analyse SWOT de APPLE . C'est dommage de ne pas travailler plus sérieusement. Cela va être un réel handicap en terminal et pour Parcoursup si tu ne ressaisis pas. Quoi d'autre est possible ? À l'oral, votre analyse SWOT de APPLE ne répond pas à la MATRICE SWOT . Il fallait en premier lieu présenter la matrice et ensuite exposer chaque critères S.W.O.T . Dans votre exposé il manque la partie sur les opportunités que Apple saisit actuellement. stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1975585654 2022-01-05 03:25:06 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/1975585654 Rédaction de la synthèse du chapitre 9 Pourquoi et comment un diagnostic stratégique doit-il être analysé ? panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2003905669 La réalisation d’un diagnostic stratégique permet de mettre en évidence les points forts et les points faibles de l’organisation ainsi que les menaces qui pèsent sur elle et les opportunités à saisir. 
Ce travail permet de recenser les intérêts de l’ensemble des parties prenantes. Les dirigeants de l’organisation, au moment de la détermination des objectifs stratégiques, doivent prendre en compte ces intérêts, tout en respectant la finalité de leur organisation.
Éviter les nœuds de conflits et rechercher un consensus semble la meilleure solution pour que les objectifs stratégiques soient acceptés par les parties prenantes et atteints avec efficience. 
 
Dans un environnement de plus en plus ouvert et non prévisible, la détermination d'objectifs stratégiques est un exercice difficile.
Pour une mise en œuvre facilitée, il est nécessaire d'être à l'écoute de ses principales parties prenantes afin d'éviter les conflits et de trouver des zones de convergence pour une appropriation collective des objectifs . Mais il est souvent difficile, en pratique, de bien saisir les intérêts spécifiques de chaque partie-prenante. Il ne s'agit pas non plus de les faire prévaloir sur ceux de l'organisation elle-même.
]]> 2022-01-20 22:01:53 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2003905669 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028436927 2022-02-03 21:43:51 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028436927 Le programme du 2nd trimestre en Management des organisations. panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028445784 Le programme sera le suivant:

Semaine du 8 au 12 novembre 2021 :
Chapitre 6 : Comment le management permet-il de répondre aux changements ?

Semaine du 15 au 19 novembre 2021 :
Chapitre 7 : Comment faire pour coordonner les forces d'une organisation ?

Semaine du 22 au 26 novembre 2021 :
Chapitre 8 : Comment élaborer le diagnostic stratégique interne ? 
Application : TIKI PARC de MOOREA 

Semaine du 29 au 03 décembre 2021:
Chapitre 9 : Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs?
Application : TIKI PARC de MOOREA 
]]> 2022-02-03 21:52:41 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028445784 Les dates des évaluations . panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028445967 Évaluation sur table  ( 30 minutes par session )  

  • Date : le mardi 23 novembre 2021 
  • Date : le mardi 07 décembre 2021 

Évaluation orale - 5 mn par groupe de 2 élèves 

  • Date : le mardi 23 novembre 2021 ( 4 groupes ) 
Sujet 1 : 
G1 :
G2 :

Sujet 2:
G1:
G2:

Sujet 3 : 
G1:
G2:

Sujet 4 :
G1:
G2:

  • Date : le mardi 07 décembre 2021 ( 3 groupes ) 
Sujet 5 :
G1:
G2:

Sujet 6 :
G1:
G2: 

Sujet 7 : 
G1:
G2:
]]> 2022-02-03 21:52:51 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028445967 Exposé à présenter dans la semaine du 29 au 03 janvier 2021 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028446388 2022-02-03 21:53:17 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028446388 Exposé à présenter dans la semaine du 06 au 10 décembre 2021 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028446629 Déposez votre présentation PPTX sur votre Padlet]]> 2022-02-03 21:53:31 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028446629 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028446876 2022-02-03 21:53:46 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028446876 Synthèse ( proposition de correction) : Comment distinguer l'action individuelle de l'action collective ? panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028447609
Proposition de Correction pour l''introduction :
 L’action individuelle concerne un seul individu dont l’objectif est de réaliser un intérêt personnel. A contrario, l’action collective regroupe plusieurs individus qui œuvrent ensemble pour atteindre un objectif commun. 

Proposition de correction pour le Développement :

(1)L’action individuelle concerne un seul individu dont l’objectif est de réaliser un intérêt personnel. Pour atteindre ses objectifs, il utilise ses propres ressources et ses propres compétences, ce qui limite son action. 
(2) Ainsi, c'est  grâce à l'association de plusieurs individus que l’action collective va naître . Cette action collective regroupe plusieurs individus qui œuvrent ensemble pour atteindre un objectif commun. Pour atteindre cet objectif, ils mettent en commun leurs ressources et leurs compétences. 

L’action collective nécessite d’être organisée:
- c'est l’obtention d’un statut juridique permet à l’action collective de donner naissance à une organisation. Le statut juridique permet à l’organisation d’être reconnue comme une personne juridique (personne morale) ce qui lui confère des droits et des devoirs reconnus lui permettant d’exercer son action en toute légalité.
- la mobilisation des ressources est essentielle, ainsi que la définition des rôles et des fonctions de chacun, la circulation de l’information, ... pour être plus efficace dans la réalisation d’un but commun. 

L’organisation utilise quatre types de ressources :
- les ressources financières : les moyens mobilisés par l’organisation pour financer son fonctionnement ou ses investissements ;
- les ressources humaines : les individus composant l’organisation ou participant à son activité afin de contribuer à la réalisation de ses objectifs ;
- les ressources matérielles : biens matériels (terrains, locaux, machines, matériels de transports, matériels de bureau...) que possède l’organisation ;
- les ressources immatérielles : biens immatériels (fond commercial, site Internet, logiciels, brevets...) que possède l’organisation. 


Proposition de correction pour la conclusion : 
L'action collective permet d'atteindre l'objectif commun plus rapidement. 
]]> 2022-02-03 21:54:23 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2028447609 ETLV PESTEL ? stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2034081087 2022-02-07 20:49:10 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2034081087 ? stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2047910589 2022-02-15 06:39:24 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2047910589 stmgpolynesie https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2047910711 2022-02-15 06:39:32 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2047910711 Chapitre 10 : Comment évaluer les objectifs et les pratiques ? panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084818790 2022-03-08 20:40:18 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084818790 Qu'est ce que le tableau de bord ? panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084818994 2022-03-08 20:40:28 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084818994 Les indicateurs de la grande et moyenne surface. Application panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084819192 2022-03-08 20:40:37 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084819192 TD - Application le 15 février 2022 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084819441 2022-03-08 20:40:49 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084819441 Corrigé du tableau de bord - Télia panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084819717 2022-03-08 20:41:01 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084819717 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084832127 2022-03-08 20:50:05 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084832127 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084832324 2022-03-08 20:50:14 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084832324 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084833674 2022-03-08 20:51:06 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084833674 Correction panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084833783 2022-03-08 20:51:12 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084833783 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084835192 2022-03-08 20:52:01 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2084835192 How to define your strategic domain of activity ? panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2101085840 2022-03-18 01:31:41 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2101085840 Presentation for the next Friday to come. Define the strategic domain of activity of your organization panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2101086114 Support : PPTX on your Padlet
Time : Only 5 minutes 
Group of 2 only.
 
 
Summary
 Introduction : How to define the strategic domain of activity
I.               Presentation of your organization
II.              Define the strategic domain of activity of your organization
Conclusion : 
]]> 2022-03-18 01:31:52 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2101086114 etlv oral panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2120172215 2022-03-29 20:40:09 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2120172215 PLAN à suivre pour la synthèse du chapitre 11 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2120172751 Synthèse Chapitre 11 : Quelles options stratégiques pour les entreprises ? Se spécialiser ou se diversifier ? 
À partir du plan suivant, rédigez sur un document Word la synthèse du chapitre 11 : Quelles options stratégiques pour les entreprises ? Se spécialiser ou se diversifier  ?
- Respectez la méthode A.E.I ( Affirmer, Expliquer et Illustrer) pour obtenir le maximum de points 

- Interdiction de copier et de coller un document pris sur Internet.
Introduction : Dans un contexte de concurrence forte, l’entreprise doit se distinguer de ses concurrents pour faire du profit, rester pérenne et se développer. Pour ce faire, elle doit choisir sa stratégie, en d’autres termes choisir une option stratégique. En la matière, elle a notamment le choix entre évoluer sur un seul domaine d'activité stratégique ou évoluer sur plusieurs domaines d'activités stratégique. Comment choisir ?
I. La stratégie de spécialisation et de diversification
A. La stratégie de spécialisation
B. La stratégie de diversification
II. Les intérêts d'une stratégie de spécialisation ou de diversification
A. Les intérêts de la stratégie de spécialisation.
B. Les intérêts de la stratégie de diversification.
III. Les risques d'une stratégie de spécialisation ou de diversification
B. Les risques de la stratégie de spécialisation.
B. Les risques de la stratégie de diversification
Conclusion : Qu'est-ce qu'un domaine d'activité stratégique stratégique ? Pourquoi certaines entreprises segmentent-elles leur activité ? 
]]> 2022-03-29 20:40:38 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2120172751 continuité présentation panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2120912654 2022-03-30 06:58:11 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2120912654 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2124725343 2022-04-01 02:58:15 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2124725343 À partir du plan suivant, rédigez sur un document Word la synthèse du chapitre 12 : Quelles options stratégiques pour les entreprises ? Dominer par les coûts ou se différencier ?- Respectez la méthode A.E.I ( Affirmer, Expliquer et Illustrer) pour obtenir le maximum de points ) panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2149266128 À partir du plan suivant, rédigez sur un document Word la synthèse du chapitre 12 : Quelles options stratégiques pour les entreprises ? Dominer par les coûts ou se différencier ?
- Respectez la méthode A.E.I ( Affirmer, Expliquer et Illustrer) pour obtenir le maximum de points 

- Interdiction de copier et de coller un document pris sur Internet.

Introduction : Dans un contexte de concurrence forte, l’entreprise doit se distinguer de ses concurrents pour faire du profit, rester pérenne et se développer. Pour ce faire, elle doit choisir sa stratégie, en d’autres termes choisir une option stratégique. En la matière, elle a notamment le choix entre une stratégie de domination par les couts et une stratégie de différenciation. Comment choisir ?
I. Distinguer les stratégies de domination par les coûts et de différenciation.
A. La stratégie de domination par les coûts
B. La stratégie de différenciation
II. Les enjeux de la stratégie de domination par les coûts.
A. Les avantages liés à la stratégie de domination par les coûts
B. Les risques liés à la stratégie de domination par les coûts

III. Les enjeux de la stratégie de différenciation.
A. Les avantages de la stratégie de différenciation
B. Les limites de la stratégie de différenciation.
Conclusion : Rédigez une ou deux phrases  sur les option stratégiques pour les entreprises.

Déposez votre travail ( document word) dans l'espace prévue. Vous avez jusqu'au 19 avril 2022
]]> 2022-04-19 20:56:34 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2149266128 Je rédige ma synthèse . QQOQCCP + Méthode AEI panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2149266482 Aide : Ue piste de questions pour vous aider à rédiger votre synthèse .
Qu’est-ce qu’une stratégie de domaine ? 
Qu’est-ce une stratégie de domination par les coûts ? 
Comment l’entreprise peut-elle réduire ses coûts ? 
Qu’est-ce qu’une stratégie de différenciation ? 
Comment l’entreprise peut-elle se distinguer de ses concurrents ? 
Qu’est-ce qu’une stratégie de différenciation par épuration de l’offre ? 
Qu’est-ce qu’une stratégie de différenciation par sophistication de l’offre ? ]]> 2022-04-19 20:56:53 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2149266482 JE RÉFLÉCHIS AUX PROBLÈMES LIÉS À LA QUESTION DE GESTION panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2149266709
Les notions de « domination globale par les coûts » ou de « différenciation par épuration de l’offre » sont parfois difficiles à distinguer, les deux stratégies se traduisant généralement par des prix peu élevés. 

Ce qui les différencie, c’est l’objectif recherché : dans le premier cas, l’organisation cherche à devenir leader sur son DAS en étant moins cher que ses concurrents grâce à la maîtrise de ses coûts ; dans le second cas, l’organisation cherche à construire une offre qui se distingue de ses concurrents, notamment par le prix (mais pas uniquement). 

Le risque de la stratégie de domination globale par les coûts est se focaliser exclusivement sur la création de valeur sans se préoccuper de la performance globale de l’organisation.

Il est fréquent d’observer une stratégie de domination par les coûts dans les grandes entreprises sur des marchés en développement. 
Une analyse fine de la structure de coûts lui permettra d’exploiter toutes les sources potentielles d’économie. Cette démarche repose sur l’excellence opérationnelle des équipes, leur spécialisation et sur un effet d’expérience. 
Le volume du marché permettra à l’entreprise de dégager une marge globale correcte. 

La stratégie « Low cost » est plus fréquente sur des marchés à maturité où le client cherche à en avoir plus pour le même prix ou à payer moins cher. 
Cette stratégie est alors judicieuse pour modifier la valeur de référence du produit ou du service. Les PME peuvent être tentées par ce type de stratégie. 
]]> 2022-04-19 20:57:07 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2149266709 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2168996582 2022-05-03 21:43:15 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2168996582 panikeanu https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2168996714 2022-05-03 21:43:23 UTC https://padlet.com/panikeanu/yiedj1xqf55ekw7v/wish/2168996714