Mi padlet molón by LUCERO ESTELA DE MOYA RONCALLO https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf en-us 2023-10-17 19:13:15 UTC 2023-10-17 20:00:24 UTC hello@padlet.com costos lucerode1 https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751419578 los costos abc es una metodología basado en actividad que se realizan para hacer un producto deben entender que nos referimos a las actividades, cuando hablamos de aquellas   tareas que generan costo y que son necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos la estructura de costo se basa en las actividades necesarias para la producción del bien, y los costos se determinan a partir de cada una de las actividades identificadas ]]> 2023-10-17 19:19:44 UTC https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751419578 Recursos lucerode1 https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751431192 Los recursos del sistema de costeo abc se definen sobre la base de la información dé la empresa  el tipo de empresa y la actividad de la empresa podemos saber la actividad de una empresa visualizando la actividad económica principal que realiza (activity based costing)
El pool de recursos son todos aquellos bienes económicos que intervienen en el proceso de producción de los servicios maquinas locales edificios almacenamiento sistema de conservación del producto cada actividad económica tiene sus recursos especificos ]]> 2023-10-17 19:28:59 UTC https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751431192 ACTIVIDADES lucerode1 https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751442376 Las actividades son la esencia principal de los costos ABC estas actividades pueden clasificarse en SEGUN A LA CATEGORIA QUE PERTENEZCA estas por ejemplo las actividades de ensamble ,acabando el monte y desmonte ,sellando fundición etc 
Las actividades están relacionadas con los departamentos y estas a su ves tienen sus propias actividades que se traspasan a la otra dependencia 
SEGUN SUS FUNCIONES cada actividad tiene una función en el desarrollo del producto y solo cuando se cumple puede pasar a la otra actividad por ejemplo la actividad de sacar punta a un lápiz es necesaria para que esta pueda cumplir con la función de escribir y cada una tiene un costo y genera un valor al producto os servicio]]> 2023-10-17 19:38:10 UTC https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751442376 Proceso lucerode1 https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751454187 Cada departamento o dependencia hace un proceso se encarga de hacer una actividad determinando por un principio y un final unas entradas y unas salidas que a su ves conforman un sistema y lo podemos clasificar como
PROCESO SEGUN OBJETO hace referencia al objetivo final de cada proceso ,por ejemplo el proceso de ensamblar maquinaria pesada su objetivo es rasgar la tierra moverla de un lado al otro  o en el caso de arboles caídos es quitarlos para que se renueve el trafico 
Según su aporte a la generación de valor
Hace referencia al aporte que hace el proceso a que el producto tenga un valor apreciable ya sea para el cliente interno o cliente externo es ese orden de ideas un producto en una parte del proceso va acumulando valor a medida que pasa por diferentes departamentos
Según la percepción de los clientes   
Hace referencia a la percepción que tienen los clientes internos o externos con respecto al valor agregado que tiene el producto ]]> 2023-10-17 19:48:05 UTC https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751454187 Inductores lucerode1 https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751467606 El inductor de recurso es el factor o parámetro que permite determinar la variabilidad del consumo de los recursos e imputar los costos de los recursos en forma cuantitativa y directa a cada una de las actividades 
Criterios básicos para elección de los inductores 
Los inductores de costo deben cumplir con ciertos criterios básicos como tener una relaciono directa  con las actividades ser independiente de otros generadores de La competitividad del mercado hace que las empresas cada día busquen nuevas alternativas para disminuir los costos e incrementar la productividad en los procesos de producción. Los Costos Basados en Actividades (ABC), destacan la importancia de identificar las actividades a fin de asignar los recursos y determinar los costos asociados. El objetivo de este trabajo es analizar los factores claves de los costos ABC identificados en las investigaciones desarrolladas sobre el tema. Para ello, a partir de una investigación cualitativa y apoyados en una fase documental, se revisan algunas investigaciones empíricas a fin de configurar los factores claves. Los resultados han permitido determinar que los costos ABC son una herramienta importante para la gestión 1 Proyecto de investigación “Análisis de la gestión de los costos de los restaurantes costo,  
los sistemas de costo asignan los recursos utilizados en un negocio a los objetos de costo   ]]> 2023-10-17 19:58:33 UTC https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751467606 Ventajas y desventajas lucerode1 https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751469507 Ventajas

Las ventajas para las empresas que implementan el ABC son:

Jerarquización diferente del costo de sus productos, reflejando una corrección de los beneficios previamente atribuidos a los productos de bajo volumen.

El análisis de los beneficios, prevé una nueva perspectiva para el examen del comportamiento de los costos.

Se aumenta la credibilidad y la utilidad de la información de costeo, en la toma de decisiones.

Facilita la implantación de la calidad total

Elimina desperdicios y actividades que no agregan valor al producto.

Facilita la utilización de la Cadena de valor como herramienta de la competitividad.

Un mejor conocimiento de las actividades que generan los costos estructurales puede mejorar el control que se ejecute sobre los costos incurridos de esa naturaleza.

Puede crear una base informativa que facilite la implantación de un proceso de gestión de calidad total, para superar los problemas que limitan los resultados actuales.

El análisis de inductores de costos facilita una nueva perspectiva para el examen del comportamiento de los costos y el análisis posterior que se requiere a efectos de planificación y presupuestos.

El ABC incrementa la credibilidad y utilidad de la información de costos en el proceso de toma de decisiones y hace posible la comparación de operaciones entre plantas y divisiones.

Desventajas

Es esencialmente un método de costeo histórico con las desventajas de estos.

Se pueden incrementar las asignaciones arbitrarias de costos, porque los costos son incurridos al nivel de proceso no a nivel de producto.

No es fácil seleccionar el conductor de costo de actividad que refleje el comportamiento de los costos.

Su implantación es costosa.

Un sistema ABC es todavía esencialmente un sistema de costos históricos. En ciertas circunstancias, su utilidad es dudosa, especialmente si hay aspectos de costos futuros que cobren mayor importancia.

Con un sistema ABC se corre el peligro de aumentar las imputaciones arbitrarias, si no se precisan criterios de decisión respecto a la combinación y reparto de estructuras comunes a las distintas actividades, a través de diversos fondos de costos y de inductores comunes de costos.

A menudo es ignorado por los sistemas ABC el hecho de que los datos de entradas deben tener la capacidad de medir las actividades no financieras como inductores de costos y de apreciar la importancia de la exactitud y confiabilidad para asegurar la contabilidad del sistema completo.

A menudo se le da poca importancia a los inductores de costos relacionados con los compromisos que afecten el diseño del producto y la disposición de la planta. En su lugar se pone más énfasis en la generación de costos. También se suele ignorar aquellas actividades sobre las que no se dispone de datos, o éstos no son fiables, tales como las de marketing y distribución.

]]> 2023-10-17 20:00:24 UTC https://padlet.com/lucerode1/yicq06gx83zws4zf/wish/2751469507