https://padlet.com/arild_stana/gruppe5 Råd om lederutvikling en-us 2018-02-13 23:57:18 UTC 2026-01-22 19:49:51 UTC hello@padlet.com cecilie_formo_eriksen https://padlet.com/arild_stana/gruppe5/wish/232270650 Våre råd:
-En plan over lederutvikling videre som er laget av HR i samarbeid med ledere på enhetsnivå.
-Felles samlinger, men også sektorvise i løpet av året.
-Fortsette med veiledning individuelt og i lederteam, bør være veiledning fra eksterne.
-Fadderordning på nye ansatte (internt i sektoren), men også individuell veiledning av ekstern.
-Nettverksbygging, f.eks mellom to enheter.
-Bruke de verktøyene/metodene vi har fått gjennom dette utviklingsprogrammet.
-Lage en "infoperm" til nye ledere.
-Nettverksarbeid  på konkrete floker/saker innad i sektoren (skole for seg, helse for seg osv.)
-hospitering.
-Arbeide med reelle caser og problemstillinger på ledersamlingene, ikke bare informasjon.
-Gi mulighet for videre utdanning for ledere (for de som ønsker) med lønnet perm.
-Bruk av webinar ved kursing i nye systemer, eller kursing av nye ledere i allerede eksisterende systemer.]]> 2018-02-16 10:11:07 UTC https://padlet.com/arild_stana/gruppe5/wish/232270650 https://padlet.com/arild_stana/gruppe5/wish/232270865 Fortsette med coaching, også individuelt ved behov
Fadderordning for nye ledere
Hospitering på tvers av enheter
Nettverk for avdelingsledere 
Jevnlige ledersamlinger med relevant innhold (case, juridiske problemstillinger, rep. av metoder/verktøy mm)
Tydelige føringer fra rådmannsnivå om viktigheten av å bruke tid til egenutvikling/lederutvikling


]]> 2018-02-16 10:11:34 UTC https://padlet.com/arild_stana/gruppe5/wish/232270865 https://padlet.com/arild_stana/gruppe5/wish/232270906 Fortsette med veiledning, grupper og individuelt
Hospitering
Coachinggrupper
Nettverksamlinger med alle lederne
Ledernettverk på tvers av enheter
Samlinger med eksterne
Ivareta nye ledere, fadderordninger, oppsamlingskurs
"Lederperm»
HR må ha det overordnede ansvaret, men representanter fra enhetene bør involveres
Utvide verktøykassa, oversikt over ulike verktøy
Gode råd fra andre typer ledere (utenfor det kommunale systemet)
Hvordan få en bedre forståelse innad i enheten for at lederutviklingprogrammet er viktig for den enkelte leder, lederteamet og enheten?

]]> 2018-02-16 10:11:52 UTC https://padlet.com/arild_stana/gruppe5/wish/232270906 https://padlet.com/arild_stana/gruppe5/wish/232271026 Bevare strukturen
Faglige dypdykk
Praksisnære case
nye ledere får god informasjon - "slik gjør vi det her".
HR - tar ansvar for det som er felles ved introduksjon.
Ledermappe.
Verktøykasse.
Lage plan for videre lederutviklingsarbeid.
Fortsette med veiledning av lederteam.
Hospitering hos andre ledere.
Digital forståelse
Trene på vanskelige oppgaver - rollespill.


]]> 2018-02-16 10:12:07 UTC https://padlet.com/arild_stana/gruppe5/wish/232271026 https://padlet.com/arild_stana/gruppe5/wish/232271169 Ledernettverk på tvers av sektorer: kollegaveiledning, erfaringsutveksling, kompetanseheving, jobbe med praksisnære case (inkl. AVD.ledere)
Plan for videre lederutvikling som er kjent i org. (HR må holde i videre lederutvikling i org.)
Være tro til de metodene som nå er lært i hele org.
Skape et godt system for å ivareta nye ledere (infoperm i kvalitetssystemet, interne samlinger for nye ledere)
Streaming av enhetsledersamlinger  og rådmannens infomøter
Bruke ledersamlingene til erfaringsutveksling og presentasjoner av avdelinger

]]> 2018-02-16 10:12:55 UTC https://padlet.com/arild_stana/gruppe5/wish/232271169