2 - Toda sua importância? é que fica ligada ao sucesso e ao bom funcionamento de uma empresa, ela também impacta em todos os aspectos da organização, desde a motivação dos colaboradores até a forma como a empresa se posiciona no mercado.

3 - Seus principais tipos? Cultura de Poder, Cultura de Papéis, Cultura de Tarefas, Cultura de Pessoas, Cultura de Resultados e Cultura de Inovação. 

4 - 06 passos simples de como aplicar na sua empresa?

Defina os valores fundamentais, comunique a Cultura, seja o exemplo, reconheça e recompense, comportamentos alinhados

incorpore a cultura no processo de contratação e monitore e ajuste constantemente

Valorizam os princípios éticos e transparentes nas ações.

Focam no desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores, tem compromissado com a segurança no ambiente de trabalho e prevenção de acidentes.

Busca equilibrar aspectos social, ambiental e econômico em suas ações.

Tem a estrutura de governança inclusiva, envolvendo diferentes atores nas decisões e também tem enfoque na saúde integral dos usuários, incluindo saúde mental e vulnerabilidade social.

2 - Comparação: A FeSaúde foca em inovação para melhorar a gestão pública, ética, transparência, segurança no trabalho e sustentabilidade, com um ambiente mais formal e estruturado.

JÁ O Twitter, Nubank e Google valorizam um ambiente descontraído, colaborativo e focado no bem-estar dos colaboradores, incentivando a criatividade, liberdade e inovação de forma orgânica.

3 - perfil de candidato. O candidato para a FeSaúde precisa ser inovador, ético, colaborativo e comprometido com a segurança, sustentabilidade e bem-estar. precisa valorizar o trabalho em equipe, ser adaptável, resiliente e ter boa comunicação e também ser sempre focando na melhoria dos serviços de saúde e no atendimento integral aos usuários.

Coleta Seletiva

Ação: Verificar o uso correto dos pontos de coleta.

• Frequência:

  Semanal: Inspeção nos pontos.

  Mensal: Feedback geral.

Consumo de Água

Ação: Monitorar o uso de água com os economizadores.

• Frequência:

  Semanal: Verificação de consumo.

  Mensal: Análise dos dados.

Consumo de Energia

Ação: Checar a economia de energia (LED, desligamento de equipamentos).

• Frequência:

  Semanal: Inspeção.

  Mensal: Análise da fatura de energia.

Mobilidade Sustentável

Ação: Verificar o uso de transporte público, caronas e bicicletas.

Frequência:

Semanal: Questionário rápido.

Mensal: Revisão de políticas.

5.Digitalização

Ação: Acompanhar a redução de impressões.

Frequência:

• Semanal: Verificar o número de impressões.

  • Mensal: Revisão de digitalização.

Reconhecimento

Ação: Premiar boas práticas sustentáveis.

• Frequência:

• Mensal: Premiação dos colaboradores que mais se destacaram.

Conforme solicitado, apresento o orçamento comparativo para aquisição dos materiais. O levantamento foi realizado com três fornecedores diferentes, detalhando os preços por cada um.

Os fornecedores são:

Loja Caçula

Loja Coisa e Tal

Loja Oceano B28

Analisei e:

A Loja Caçula apresentou melhores condições para alguns itens.

Considerando a comparação entre os fornecedores, a compra pode ser feita de forma fracionada, adquirindo cada produto no fornecedor mais competitivo, ou centralizada em um único fornecedor, priorizando condições de pagamento, prazo de entrega e logística.

Aguardo sua resposta para definirmos a forma de aquisição.

Atenciosamente,

Maria Eduarda,

Jovem Aprendiz

Soluções: Criação de hospitais ligados à Igreja.

como fez? pedra, areia, ferro, barro, agua.

Quem fez? pedreiro da cidade com servos especializados.

Quando fez? 3 Anos demorou.

Por que fez? por conta de uma epidemia, causando um acumulo de doentes para pouco espaço na igreja.

Tecnologia utilizada para a solução: Ferreiro criando macas, agulhas, suspensórios.,

Transporte: charrete

Religião: catolicas, 1 igreja grande.

Punições: Mediação ou ordálias.

Estrutura e tamanho: cidade pequena, sem predios e pequenos comercios.

Relacionamento entre as pessoas: escola religiosa, tem rios e parques.

Hierarquia: Nobreza, cleros, servos e camponeses.

Idade da cidade: 152

Habitantes: 1005