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      <title>Quinta Disruptiva by Gustavo Rezende</title>
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      <description>Prestenção! Tem mais um monte de coluna pra lá =&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-06-23 20:05:22 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gustavoderezende</author>
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         <description><![CDATA[<div>Empolgada!</div>]]></description>
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         <title>Exemplo</title>
         <author>gustavoderezende</author>
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         <description><![CDATA[<div>É um marco... difícil sim, pq precisamos nos adaptar a novos modelos, mas, não há nada mais necessário nesse momento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-23 20:11:36 UTC</pubDate>
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         <title>Impaciência e medo... Seja para a mudança que não ocorre da noite para o dia... Ou comigo, pois quero entregar e preciso aprender a cada dia mais... e sinto que nunca vou saber tudo... ok, mas a vida é isso msm... duro é ter paciência para o processo... E o pior, impaciência com as pessoas, que são tão diferentes e que também estão aprendendo.</title>
         <author></author>
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         <title>Já faz... e a cada dia aprendo mais... Só quero que esteja presente e que seja sempre transparente sobre nossos objetivos em conjunto (seja na alegria ou na tristeza rss). Mas acho que já temos isso, e sou muito grata!</title>
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         <title>Pra mim estão claras... só não consigo enxergar se estamos todos no mesmo caminho, ou se estamos, as vezes, buscando o mesmo só que por caminhos diferentes.</title>
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         <pubDate>2021-06-24 12:50:48 UTC</pubDate>
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         <title>Acho que pensávamos pouco no longo prazo e em estratégia como um todo... tanto na alta direção, quanto na gestão. Hoje estamos cuidando para pensar muito mais. Também acho que não nos importávamos com os vários silos existentes e como precisávamos tratar isso... Com a formação dos gestores, muitas vezes deficientes. E ainda, acho que usamos pouco da nossa capacidade analítica, se conseguirmos ser menos subjetivos, talvez os conflitos sejam menores e os resultados mais rápidos.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/gustavoderezende/yfr3xt11hmvbw8rd/wish/1623609243</link>
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         <pubDate>2021-06-24 13:42:14 UTC</pubDate>
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         <title>Minha impaciência, meu nível de exigência, a imaturidade de colegas em algumas situações... Mas para esse ultimo, há um fator que me confunde, se seria meu nível de exigência, minha própria personalidade e vivências diferentes, ou se há um certo despreparo para algumas situações realmente.</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2021-06-24 13:42:50 UTC</pubDate>
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         <title>Independente da área que atuamos, sempre é sobre pessoas... as entregas estão sempre correlacionadas às pessoas... Então, meu plano é conseguir adaptar o meu eu ao que a situação exige hoje e tentar verdadeiramente entender como cada colega (par ou subordinado) entrega melhor e, entendido isso, contribuir com a jornada. E para facilitar esse entendimento, nada como um ambiente descontraído tal qual nosso bate papo promete hoje.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/gustavoderezende/yfr3xt11hmvbw8rd/wish/1623615269</link>
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         <pubDate>2021-06-24 13:45:29 UTC</pubDate>
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         <title>Empolgado (a)</title>
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         <description><![CDATA[<div>Enquanto gestores entendo que essa seja uma grande oportunidade de expor nossas opiniões. Algo realmente muito bacana!</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:19:16 UTC</pubDate>
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         <title>Sobrecarregado (a)</title>
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         <description><![CDATA[<div>Estamos com muitas atividades nos últimos tempos. É claro que um processo de transformação exige um tempo de dedicação que sai um pouco dos padrões que estávamos acostumados. Mas tem sido difícil dar conta de todas as tarefas em alguns dias.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:21:51 UTC</pubDate>
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         <title>Pensativo (a)</title>
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         <description><![CDATA[<div>As vezes me sinto preocupado se minhas entregas estão sendo comprometidas, se tenho conseguido dar meu melhor, ou se o cansaço devido ao excesso de demandas tem comprometido o meu trabalho diário e a qualidade dele.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:25:11 UTC</pubDate>
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         <title>Preocupado (a)</title>
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         <description><![CDATA[<div>Sinto que os gestores não estão conseguindo por muitas vezes nem realizar seu trabalho da melhor forma nem auxiliar suas equipes da melhor forma. As equipes muitas vezes estão sem suporte e essa ausência de gestão devido ao quesito tempo pode impactar nos times.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:26:18 UTC</pubDate>
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         <title>Confiante</title>
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         <description><![CDATA[<div>Acredito que após esse processo os resultados a serem colhidos serão muito bons. Conseguiremos ter processos de trabalho otimizados e ver com clareza e transparência os processos que precisam ser reformulados e melhorados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:27:41 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Que  a pressão da mudança tem incomodado muitas pessoas e as deixados desconfortáveis, o que a meu ver o comum. Nenhum processo de mudança é fácil. Mas acho que em um momento como esse colocar as dificuldades de cada um na mesa torna o processo mais fácil e menos estressante.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:30:24 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Percebo que tem sido um momento onde as pessoas tem exposto suas opiniões com os mais próximos mas têm se omitido delas nos momentos onde de fato isso é necessário, por algum receio de se comprometer.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:31:36 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Penso que para uma empresa crescer mudanças devem acontecer. Nem sempre essas mudanças são fáceis, mas é preciso entender que são necessárias. E se o time não tiver essa percepção clara, a sabotagem pode começar por quem de fato precisa contribuir para que a mudança ocorra.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:33:00 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Vejo que esse turbilhão que as gestões tem passado estão contaminando diretamente o time. E me preocupa o quanto essa contaminação possa desmotivar um time que precisa jogar em conjunto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:34:35 UTC</pubDate>
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         <title>Medo</title>
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         <description><![CDATA[<div>Medo de não conseguir entregar o que a empresa necessita.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:36:08 UTC</pubDate>
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         <title>Insegurança</title>
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         <description><![CDATA[<div>Insegurança quanto a minha capacidade de gerir novos projetos aos quais domino pouco em conjunto com os já existentes</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:36:24 UTC</pubDate>
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         <title>Ineficiência</title>
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         <description><![CDATA[<div>Ser capaz de conciliar toda a agenda, e ainda liderar um time que entregue bons resultados</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 14:37:25 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Particularmente te vejo bastante envolvido em todas as "causas". Talvez te falte tempo para estar em todos os lugares ao mesmo tempo. Mas vejo que consegue coordenar bem, mesmo em um ambiente com negócios de particularidades e conhecimentos tão diferentes . Talvez a presença em si seja um fator que pode incentivar mais a equipe. A figura do CEO tem muito peso pra equipe de trabalho, eles se sentem importantes e valorizados quando você consegue tirar um minutinho e conversar com eles, passar nas salas, gera um senso de pertencimento, que muitas vezes os colaboradores acham que só os gestores possuem.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:09:44 UTC</pubDate>
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         <title>Presença</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Talvez estar mais em campo em alguns momentos te permita ver com mais clareza os pontos fortes das equipes, mas também te permite ver as deficiências e isso pode contribuir na evolução dos times.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:14:27 UTC</pubDate>
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         <title>Feedback</title>
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         <description><![CDATA[<div>O feedback é uma forma de diariamente trabalharmos os pontos positivos e negativos do nosso trabalho. Vejo com clareza sua ação nesse sentido, mas percebo que nem todos os colegas se sentem a vontade de dar ou receber feedbacks. Continuar incentivando essa cultura e praticando-a permite a normalização de uma ação que só tem a contribuir no ambiente de trabalho.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:15:55 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Criar mais oportunidades como a de hoje para discutirmos de forma leve e transparente as dificuldades e desafios do nosso dia a dia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:19:48 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>As prioridades da empresa me parecem claras, me questiono apenas se as ferramentas para chegarmos ao objetivo, que no caso somos nós, sabem o caminho pra chegar até o objetivo ou se estão perdidas e não se manifestando sobre.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:21:30 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Uma das minhas maiores angústias é ver a dificuldade das pessoas em expor os problemas, em colocar na mesa, em discutir de forma profissional, sem cunho pessoal. Sinto que as relações de trabalho as vezes ficam muito pessoais e se confundem e as críticas e feedbacks são absorvidas de forma errada.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:22:55 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Conversas de corredor. Não resolvem nada, geram conversa fiada e perda de tempo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:30:26 UTC</pubDate>
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         <title>Imaturidade</title>
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         <description><![CDATA[<div>Falta profissionalismo nas relações.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:31:13 UTC</pubDate>
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         <title>Falta de senso de equipe</title>
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         <description><![CDATA[<div>O time tem melhorado essa questão, mas ainda trabalhamos muito de forma individual.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:33:20 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Acho que precisamos rever as necessidades de alguns times, tem equipes defasadas e isso tem afetado na entrega. Precisamos avaliar se o número de pessoas é suficiente para as entregas, mas acima de tudo quem de fato está disponível e comprometido pra dar o melhor. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:34:28 UTC</pubDate>
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         <title>Sede reestruturada</title>
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         <description><![CDATA[<div>Entendo que uma sede pra comportar os serviços em um único lugar facilita tanto no quesito trabalho em equipe quanto na experiência do cliente. Nosso ambiente de trabalho não demonstra o "tamanho" da nossa empresa e não entrega um ambiente agradável e legal de trabalho no questito estético.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:35:54 UTC</pubDate>
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         <title>Sintetização de reunião</title>
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         <description><![CDATA[<div>As reuniões e treinamentos são necessários, mas nesse momento estão sobrecarregando demais. São muitas agendas, ocupando dias praticamente inteiros. Precisamos avaliar quem de fato é necessário em cada reunião e se realmente é necessário essa avalanche de reuniões o tempo todo. Tem treinamento que poderia ser um e-mail e ocupa o nosso dia de trabalho inteiro.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:37:45 UTC</pubDate>
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         <title>Sem tempo</title>
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         <description><![CDATA[<div>Sinto que minha rotina de trabalho muitas vezes se resume em muitas reuniões e pouco trabalho efetivo, o que tem sobrecarregado meus finais de semana na tentativa de recuperar as entregas que não foram feitas durante a semana.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:39:44 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Vejo que enquanto equipe temos evoluído bastante. Os times estão mais introsados entre si e com os pares que muitas vezes nem se relacionavam. Tem sido uma grande oportunidade de entender o conceito de time.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:41:48 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Precisamos olhar pra essa sobrecarga existente nesse momento pra equilibrar os pesos. Caso contrário teremos colaboradores pifando em pouco tempo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:43:07 UTC</pubDate>
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         <title>Comunicação</title>
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         <description><![CDATA[<div>Ou não nos comunicamos ou temos nos comunicado errado. Gestores inseguros em se posicionar, ainda preferem conversar entre si que com a gerência. Problemas guardados nas gavetas e não expostos em cima da mesa pra diálogo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:47:41 UTC</pubDate>
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         <title>Pouco estratégica</title>
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         <description><![CDATA[<div>Eu concordo 100% com a gestão ambidestra! Mas estou com dificuldade de pensar estrategicamente. Eu tenho só reagido, não tendo tempo para propor ações e isso me incomoda. Sei que é por um tempo e que em breve vou conseguir reajustar meu time (delegando) e minhas atividades,. Enfim, é assim que me sinto atualmente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:50:21 UTC</pubDate>
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         <title>Perdido</title>
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         <description><![CDATA[<div>As vezes um tanto perdido em relação as entregas e prioridades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:53:38 UTC</pubDate>
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         <title>Grande oportunidade</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>É um momento de muita aprendizagem! É um momento único na carreira. Estou aprendendo muito.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:56:44 UTC</pubDate>
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         <title>Assertividade</title>
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         <description><![CDATA[<div>Quando um par tem problema com outro deveria buscar este para conversar e não sair contando para outras pessoas, em busca de ombros amigos. Isso para mim é fofoca e não deveria ser aceito no nível de gestão.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 18:57:31 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Se as pessoas são fundamentais para a mudança cultural e para a empresa ser referência no atendimento aos clientes, porque temos gestores que tratam seus times de maneiras tão diferentes? Percebo três tipos na SN: 01 - os que delargam, 02 - os que lideram 03 - os que chefiam (ordenam). Existe um manual de práticas de liderança desejadas e não aceitas, para o Grupo SN?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 19:16:38 UTC</pubDate>
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         <title>Indeciso</title>
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         <description><![CDATA[<div>Com a transformação digital temos muitas entregas a fazer além do dia a dia, o que pode comprometer a qualidade da entrega. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:06:50 UTC</pubDate>
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         <title>Preocupado</title>
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         <description><![CDATA[<div>Preocupado com a qualidade das entregas. Trabalhando apagando incêndio. Falta de tempo para acompanhamento da equipe. Ruídos de comunicação e conversas de corredores. Desconfortável por ter que pisar em ovos ao abordar assuntos polêmicos e ter que preocupar com o "como o outro" vai reagir.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:09:46 UTC</pubDate>
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         <author></author>
         <link>https://padlet.com/gustavoderezende/yfr3xt11hmvbw8rd/wish/1624185764</link>
         <description><![CDATA[<div>Pessoas que pulam etapas e em vez de dialogar, trocar figurinhas e dar um feedback para o colega diretamente, vão direto e primeiramente na direção.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:10:23 UTC</pubDate>
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         <title>Oportunidade</title>
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         <description><![CDATA[<div>Entendo como uma grande oportunidade de aprendizado para todos e inovação para a empresa. O que precisamos de fazer é saber priorizar as demandas para saber o que será preciso fazer e o que pode ser deixado para outro momento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:11:55 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Falta de empatia. Um ambiente que não tem sido amigável. Muita exigência de perfeição técnica e pouca humildade para enxergar que o colega muitas vezes não consegue ter respostas prontas e imediatas. Muitas questões envolvem estudos, análises e tomadas de decisões que, por vezes, precisam ser subjetivas e analisadas caso a caso.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:13:14 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Oportunidade de crescimento e desenvolvimento. No entanto, as pessoas estão com um sentimento de sobrecarga, insegurança se conseguirão entregar o que se espera e se a entrega será satisfatória. Esta atenderá o objetivo desejado?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:17:06 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Demonstrar um ponto de vista diferente dos demais e ser ouvido, sem causar desconforto ou conversas atravessadas. Falta franqueza nas relações e maturidade nas pessoas. Profissionais de nível gerencial, devem ajudar uns aos outros a resolver problemas e não levar para o lado pessoal.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:20:36 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Ser mais direto, quanto as críticas e melhorias nas entregas. De forma a auxiliar no ajuste da rota.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:25:41 UTC</pubDate>
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         <title>Confiante/perdido(a)</title>
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         <description><![CDATA[<div>Confidente no sucesso da empresa com esse novo processo que está vivendo e um pouco perdido(a) em relação ao meu trabalho frente a tantas novidades e acontecimentos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:35:31 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Necessário para o sucesso da empresa e de muito aprendizado para as pessoas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:36:38 UTC</pubDate>
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         <title>Maior presença</title>
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         <description><![CDATA[<div>Estar mais presente tanto fisicamente quanto se envolvendo nas demandas e dificuldades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 20:40:49 UTC</pubDate>
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         <title>Não entendimento da diferença entre agilidade e velocidade</title>
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         <description><![CDATA[<div>As vezes falta o entendimento entre essa diferença. Parece que há uma pressa em obter resultados rápidos, talvez por ainda não termos entendido que não somos um time que está 100% dedicado à inovação.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:04:37 UTC</pubDate>
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         <title>Pertencimento</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Não podemos deixar o jeito sn morrer. Precisamos nos preocupar diariamente com a tentativa de manter o clima amistoso e nunca nos esquecermos das pessoas e suas angústias. Humanizar as relações. Entender que precisamos acolher.&nbsp; Além das metas e resultados, são as pessoas que movem o grupo sn</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:09:31 UTC</pubDate>
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         <title>Desafiador / Preocupado</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Estou me sentindo desafiado com tanta mudança e transformação na empresa que trabalho e para a minha carreira. Isso me provoca a ser melhor a cada dia. No entanto, fico preocupado em não conseguir atender a todas as demandas, considerando o conceito ambidestro. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:12:14 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>A imaturidade de algumas pessoas, devido ao despreparo ao assumir um cargo maior.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:17:32 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Minha angústia atualmente é conseguir acompanhar da melhor forma possível toda a transformação que estamos passando na empresa, trabalhar de forma ambidestra e não deixar esses trabalhos afetarem a minha vida pessoal (casa, família, fim de semana etc.).</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:21:57 UTC</pubDate>
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         <title>Falta de humildade para reconhecer que nem sempre está certo, que as soluções exigidas não são as soluções impostas e sim as melhor avaliadas.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:24:57 UTC</pubDate>
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         <title>Dar grandes responsabilidades a quem não tem maturidade para assumi-las.</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:26:52 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>Você tem sido um profissional exemplar em todos os negócios. O que eu poderia sugerir é uma verificação periódica sobre como está o dimensionamento das equipes no momento versus desempenho/entrega que tem sido realizado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:27:07 UTC</pubDate>
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         <title>Experiência</title>
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         <description><![CDATA[<div>Identificar melhor as habilidades dos profissionais para confiá-los a cargos de responsabilidade.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:29:48 UTC</pubDate>
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         <title>Retornos</title>
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         <description><![CDATA[<div>Não vejo uma preocupação em dar retornos rápidos, sejam internamente ou externamente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:33:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Realmente melhorar as estruturas físicas para todos os colaboradores, sendo em locais administrativos ou operacionais. Um ambiente agradável e seguro aumenta e muito a entrega de todos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:33:34 UTC</pubDate>
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         <title>Participação</title>
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         <description><![CDATA[<div>Te vejo participativo em praticamente todas as questões do grupo e um excelente profissional que faz jus a sua posição, mas acho que você absorve muitos assuntos que as outras diretorias poderiam estar resolvendo. Isso faz com que possa deixar passar alguns pontos importantes a serem vistos de algumas gestões, devido ao excesso de demandas que atenda.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:35:05 UTC</pubDate>
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         <title>Ritmo</title>
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         <description><![CDATA[<div>Conseguir acompanhar o ritmo de exigência que o momento atual está exigindo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:35:29 UTC</pubDate>
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         <title>Dialogo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Manter a abertura para conversas, orientando e direcionando.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:38:00 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Bem desafiador para todos, pois de um lado há a entrega da meta e do outro a inovação necessária e obrigatória para a empresa. Além da atenção à equipe, que na minha opinião, não pode deixar de ter.<br>Uma sugestão é aumentar a equipe do departamento de inovação para tirar um pouco das sobrecargas ocasionadas pelas transformações culturais e digitais, para seguirmos com todos os projetos e todas as entregas satisfatoriamente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:38:54 UTC</pubDate>
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         <title>Insegurança</title>
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         <description><![CDATA[<div>Vejo gestores e até mesmo colaboradores que vivem reclamando, mas que não tem a segurança suficiente para levar o problema até onde precisa ser enxergado, para que partindo disto, com mais clareza, certos problemas possam ser resolvidos. Vejo muito medo de levarem a realidade até a alta gestão.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:39:49 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>Necessário, mas desgastante!&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:40:06 UTC</pubDate>
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         <title>Perda de Equipe</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:40:27 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Motivado!! Acabei de sair da minha zona de conforto! Novo desafio encarado com prazer!</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:41:28 UTC</pubDate>
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         <title>Comunicação</title>
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         <description><![CDATA[<div>Caminhos de comunicação entre setores mais assertivos. Funções melhor distribuídas para facilitar o acesso às informações que realmente precisamos. Ás vezes precisamos resolver algum assunto que não tem um direcionamento próprio de um responsável.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:43:06 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Um momento para nos auto avaliarmos e entender nossas dores através das oportunidades que a empresa tem nos dados por meio de informações e investimento para o preparo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:49:41 UTC</pubDate>
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         <title>Empolgado e sobrecarregado</title>
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         <description><![CDATA[<div>Retirar da rotina as tarefas operacionais que sempre foram feitas para colaborar com as entregas da equipe, e delegar 100% do operacional sobrecarrega a equipe, por vezes os desmotiva, mesmo com muita conversa e explicação, pois sentem-se abandonados, e eu me sinto culpado por não dar mais conta de entregar tudo que entregava antes... As reuniões, que tomam muito tempo, algumas confesso, infindáveis, poderiam ser resumidas num e-mail, e por fim a dúvida se estou conseguindo entregar o meu melhor, mas com muita, muita vontade de ser tudo que a SN precisa, pois é incrível trabalhar aqui, e sou muito feliz na empresa, e com as pessoas com as quais trabalho.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:50:08 UTC</pubDate>
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         <title>Motivada/ Desafiada</title>
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         <description><![CDATA[<div>Ao mesmo tempo que me sinto motivada, me sinto desafiada, por talvez não conseguir apresentar resultados almejados da minha equipe, devido a falhas de outro setor que são recorrentes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:52:39 UTC</pubDate>
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         <title>Extremamente necessário</title>
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         <description><![CDATA[<div>Indispensável nesse momento, e nos trouxe para uma realidade do mercado mundial, competitivo, de aprendizado, agilidade... Importante para a empresa, e nos prepara ainda mais como profissionais.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:54:03 UTC</pubDate>
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         <title>Entregas e motivação da equipe</title>
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         <description><![CDATA[<div>Será que estou conseguindo entregar o meu melhor? Minha equipe está compreendendo minha ausência física nas rotinas? Os feedbacks estão acontecendo, estou buscando conversar o máximo, mas eles estão verdadeiramente entendendo que a nova rotina exige entregas diferentes das que sempre praticamos?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:55:14 UTC</pubDate>
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         <title>Já ajuda muito!</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Me sinto extremamente respeitado e livre para exercer meu trabalho, tenho autonomia e isso é fundamental pra eu conseguir realizar as entregas. Sou muito grato por isso. Quanto mais você tiver oportunidade de visitar os setores e fábricas, eventualmente, acredito que tornará ainda melhor.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-24 21:57:54 UTC</pubDate>
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