rupture avec la ville. Cette nouvelle implantation viendrait complé-

ter les sites Center Parcs existant en France 

: Sologne, Normandie, 

Aisne, Moselle et Vienne . Le Domaine 

de Poligny serait l’un des premiers sites d’une nouvelle famille de 

Center Parcs, de taille plus réduite (400 cottages seulement) et 

très ouverts sur le territoire.

exploite aujourd’hui un parc de 300 sites touristiques en Europe, 

sous les marques Pierre et Vacances, Center Parcs, Maeva et Ada-

gio. Center Parcs, spécialiste des courts séjours nature, exploite 

quatre (cinq à partir de juin 

2015) domaines en France, ouverts 

365 jours 

/ an et accueillant chaque année environ 1,1 

million de 

touristes pour 4,2 

millions de nuitées. En France, le taux de rem-

plissage moyen est de 76 

% et le taux de retour des clients de 

50 % (2013).

terme. En développant de nouveaux projets de proximité qui répondent 

moyens séjours, qui s’adapte en permanence pour rester en phase 

avec les attentes et la demande. L’offre d’hébergements et d’activités 

répond aux aspirations actuelles des familles 

: logements de qualité, 

; il n’y a donc que de 

faibles effets de saisonnalité

dont 85 

% en contrat à durée indéterminée (CDI) et plus de 60 

% à 

temps plein.  En phase de chantier, la création du Center Parcs de Poligny devrait générer, pendant deux ans

environ, de 250 à 500 emplois suivant les étapes des travaux

L’implantation d’un domaine Center Parcs génère pour le territoire des 

retombées pérennes et non délocalisables, à la fois sociales, écono-

miques et fiscales. Pierre & Vacances-Center Parcs mène une démarche 

d’ancrage territorial qui crée de la valeur pour les collectivités qui l’ac

-

cueillent. L’une de ses priorités est de favoriser les recrutements locaux 

et le retour à l’emploi des chômeurs. Par exemple, lors de l’implanta-

tion du Center Parcs du Lac d’Ailette, dans l’Aisne, 85 

% des salariés 

recrutés à l’ouverture du parc résidaient dans le département et 65 

% 

étaient demandeurs d’emploi

touristique, patrimonial, culturel, sportif ou gastronomique) à travers des 

partenariats avec des opérateurs locaux, le recours aux circuits courts et 

locaux pour l’approvisionnement des restaurants, la mise en valeur des 

produits et savoir-faire des agriculteurs, éleveurs et artisans du Jura

Différents produits locaux seront mis en valeur et vendus dans les 

boutiques du domaine. ( en permettant par exemple aux commerçants de vendre 

leurs produits dans une boutique dédiée au sein du parc ) Les productions locales, en particulier les fromages 

et les vins emblématiques de la région, bénéficieraient alors d’une notoriété renouvelée

Des activités sont proposées en dehors du 

domaine, en partenariat avec des acteurs locaux. Par exemple à Poli-

gny, les loisirs suivants pourraient être proposés 

: excursions avec des 

clubs de glisse, parapente ou deltaplane, visite de fruitières, visite 

d’exploitation forestière, sorties spéléologiques..