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      <title>Reflexões sobre as Organizações Evolutivas by Tenile Vicenzi</title>
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      <description>Criado colaborativamente!</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-06-04 01:06:17 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>tenilevicenzi</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 01:14:33 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>tenilevicenzi</author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1584089225</link>
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         <pubDate>2021-06-04 01:14:47 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Sala 03- Processo de amadurecimento das organizações, necessitando de um grau anterior de maturidade da mesma para chegar a esse nível.   Processo de evolução natural, que possui resistência anterior, ou seja, crise de crescimento, sendo uma tendência hoje nas gestões modernas. Oportunidade que se dá para todo o grupo participar da gestão da organização, fazendo gestão mais democrática, sendo uma tendência do momento atual, sendo, entretanto, mais fácil de ser aplicado ao IIPC. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586376915</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:42:19 UTC</pubDate>
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         <title>Maria da Graças, Adriana, Inês, Daniela e Elio</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586377368</link>
         <description><![CDATA[<div>- Trabalho em equipe,<br>- Compartilhamento de responsabilidade<br>- Disponibilidade<br>- Empatia<br>- Autogestão da liderança (no IIPC temos a Autopesquisa e Autodidatismo, Autocritica, Automotivação)<br>- Autogestão na vida, somos lideres e liderados<br>- Jogo de cintura<br>- Autonomia<br>- Autocompetencias<br>- Valorização do individuo<br>- Relações mais horizontais<br>- Relação mais universal/interassistencial<br>- Autoevolução e Autogestão<br>- Anterior era mais vertical as relações, fechados<br>- Hoje tem mais abertismo, com mais liberdade e ação<br>- Mais liberdade, mais responsabilidade<br>- Autogestão/autopesquisa<br>- Para se tornar melhor a consciência investe em si mesmo<br>- Tudo passa pelo auto, promovendo as recins, atuar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:42:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Grupo 1 </title>
         <author>joycedaru</author>
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         <description><![CDATA[<div>A coordenação é um reflexo do grupo.<br>Liderar é como vemos na conscienciologia - interassistência.<br>A coordenação é autoconhecimento, vc fica exposto e precisa assumir os trafores.<br>Estamos mantendo posturas do passado?<br>Temos muito ganhos e movimentos com o processo online que estamos passando.<br>O movimento é vida, é crescimento, é um presente.<br>O processo de autoliderança é muito importante para nossa evolução.<br>Nosso amparo de função, essa visão de trabalho ombro a ombro é mais fácil de ver na conscienciologia.<br>è fácil criticar a liderança. difícil é perceber nossas próprias falhas em relação a chefia.<br>O online trouxe novas formas de encontro, conexão com todo o Brasil, adaptação ao novo.<br>Não precisamos mais criticar o líder quando assumindo a nossa autorresponsabilidade.<br>Criação de Autolíderes, principalmente com o online.<br>Acolher o voluntário e ensinar ele a ser autônomo.&nbsp;<br>Na socin é mais hierarquia o voluntariado nos ensina a ser autônomo a conectar com o amparo, aprender a ser liderado e líder.<br>Quando criticamos temos que ver nossa responsabilidade de fazer melhor de assumir a ponta e levar o grupo.&nbsp;<br>Na socin é mais competição. No voluntariado é foco no aprendizado e evolução.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:43:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586378045</link>
         <description><![CDATA[<div>- Responsabilidade individual e grupal, noção de conjunto, responsabilidade compartilhada,.<br>- Reeducação, Assunção de responsabilidades, aplicação do Paradigma&nbsp; Consciencial na prática,.<br>- Reconhecer as liderancas, resultados financeiros, gestão financeira da empresa. equipe muito interconectada.<br>- Dificil de funcionar no IIPC, sair da zona de conforto, Intenção ajudar, para o grupo crescer, canais de comunicação abertos a crítica.<br>- &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:43:32 UTC</pubDate>
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         <title>Sala 4</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586378438</link>
         <description><![CDATA[<div>- Está se sentindo inserido e gosta da nova proposta da gestão do IIPC.<br>- Observa relações pautada na confiança, principalmente nas vezes que está contra a uma certa opinião.<br>- Se sente ouvido no IIPC e se sente estar participando de algo que 'vale a pena'.<br>- Esse sistema on-line está permitindo evolução, principalmente na questão da liderança compartilhada em desenvolvimento.<br>- Aumentou a interação entre as pessoas neste sistema on-line principalmente para as pessoas que estavam distantes do outro grupo.<br>- Aprendizado de assumir a autorresponsabilidade de qualquer decisão que precisa ser tomada.<br>- Precisa ter clareza dos processos de trabalho - autogestão dos procedimentos e fluxos. <br>- A autogestão leva um tempo para se organizar - é um aprendizado. <br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:43:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pontos destacáveis nos modelos de organizações evolutivas (teal)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586379160</link>
         <description><![CDATA[<div>- O estímulo ao desenvolvimento de autoliderança, como o Waldo Vieira propôs e realizou;<br>- O modelo só funciona se cada um exerce a responsabilidade que lhe cabe na medida exata, sem sufocar&nbsp; as outras lideranças nem se abster das funções que estão ao seu alcance e assim cada um evolui e o grupo amadurece.<br>- A importância de reconhecer as competências de cada um,&nbsp; a maturidade do grupo de enxergar isso e de sinalizar a quem cabe cada atribuição se a pessoa não se manifestar por conta própria.<br>- A satisfação de ver que o IIPC está alcançando um nível de maturidade na direção desse modelo agora por ocasião das restrições da pandemia.<br>- A estrutura organizacional motiva as autopesquisas, assunção dos trafores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:44:33 UTC</pubDate>
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         <title>Sala 8</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586379222</link>
         <description><![CDATA[<div>autonomia e revezamentos com muita responsabilidade.<br>Quem tem habilidade naquele assunto tentar assumir a liderança e buscar resultado.<br>Igual Verpon onde quer chegar.&nbsp;&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:44:38 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Grupo 11</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586379316</link>
         <description><![CDATA[<div>Democracia<br>Liderança Compartilhada<br>Autogestão pela capacitação de todos<br>Engajamento e envolvimento das pessoas<br>A escala evolutiva é uma hierarquia<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:44:44 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 4 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586380304</link>
         <description><![CDATA[<div>- O fato de integrar/agregar sentimento aos conhecimentos organizacionais e evolutivos.<br>- Valorização do humano - humanização das relações.<br>- Liberdade de expressão, ser autêntico. Ser o que é.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; - Compreensão&nbsp; do ambiente organizacional como um organismo vivo.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; - Liderança e autonomia andando junto.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<br>- Valorização do ser humano, pois todos tem algo a oferecer. Respeitando as diferenças individuais.&nbsp;<br>- Liderança e autonomia a dificuldade que temos de debater esse tema. Assumindo os traços e fazendo reciclagens.<br>- A gente só evolui quando integra o passo anterior.<br>- Habito de ser comandado dificulta a autonomia.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:45:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>O modelo Teal se aproxima da proposta de organização conscienciológica mas ainda  é intrafísico, não levando em consideração o princípio da descrença e o paradigma consciencial pois já estamos num patamar evolutivo que compreendemos a importância da interdependência, do auto compromisso, da responsabilidade com a própria proéxis e do investimento na autopesquisa.  Pra dar o próximo passo precisamos integrar com o modelo anterior, levando em consideração ao nível evolutivo de cada consciência (maturidade) e a cosmoética.. </title>
         <author>priscillacarvalho1</author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586381184</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:46:40 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Crise de Crescimento</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586385410</link>
         <description><![CDATA[<div>Autogestão pode acelerar crises de crescimento com o auto e hetero enfrentamento de situações incômodas no grupo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:51:28 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Lucidocracia</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586388041</link>
         <description><![CDATA[<div>O nível das organizações variam e evoluem conforme seus integrantes e para as empresas conscienciológicas, com intermissivistas, nossas organizações girarem em torno da Lucidocracia, quem é mais lúcido toma a frente. Não há motivo para não persarmos em níveis de gestão acima da Teal, mais evoluídos ainda. E estar atento a novas formas de gestão, baseadas no comportamento do Desperto, Evoluciólogo ou Serenão.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:54:33 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Evolução Acelerada</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586389121</link>
         <description><![CDATA[<div>Como as organizações ao longo da&nbsp;história demoraram para alcançar o nível verde e como o salto para o nível teal foi rápido no IIPC com o advento da pandemia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:55:52 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Liderança com Respeito</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586392460</link>
         <description><![CDATA[<div>A empresa do futuro é aquela que ensina a liderar, respeitando as habilidades e competências.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 22:59:15 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586393418</link>
         <description><![CDATA[<div>Cosmoética e Exemplarismo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 23:00:14 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Grupo 4</title>
         <author>georgerabelo91</author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586396319</link>
         <description><![CDATA[<div>- Evolução tem muita associação com a ampliação evolutiva do network. O momento online do IIPC permitiu que pudéssemos formar uma nova massa crítica de voluntários engajados, unidos e em sinergia para fazer a diferença nos próximos anos</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 23:03:33 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teal e IC</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/tenilevicenzi/ycjj04m630323h2s/wish/1586413661</link>
         <description><![CDATA[<div>* IC pssui a questão multidimensional envolvida;<br>* A organização em colegiados se aproxima da Teal;<br>* Colegiados -&gt; Autogestão -&gt; Autonomia;<br>* Reciclagem é essencial para ambas organizações, mas prioritária para IC;<br>* Muita coesão em um colegiado pode interferir no fluxo de informações dos demais -&gt; tem que possuir visão de todo o conjunto;<br>* Autogestão evita manipulação;<br>* Tanto IC quanto Teal possui o propósito além do lucro.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 23:24:02 UTC</pubDate>
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