"LA PLANEACIÓN PRESUPUESTAL" by Marisol De La Luz

¿QUÉ ES?

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Es un proceso crucial que implica la planificación y gestión de los recursos financieros para alcanzar objetivos específicos.

Metas financieras:

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Define los objetivos de ingresos, gastos y utilidades que se desean lograr.

Asignar recurso de manera eficiente:

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Determina cómo se deben asignar los recursos financieros a diferentes áreas o proyectos.

Controlar costos y gastos:

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Permite monitorear el rendimiento financiero y tomar medidas correctivas si es necesario.

Decisiones estratégicas:

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Brinda información relevante para la toma de decisiones sobre inversiones, expansión o reducción de gastos.

Definir objetivos y metas claras

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Identificar y cuantificar los recursos necesarios

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Considerar el contexto en el que se desarrolla la organización

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Desarrollar un plan de acción detallado

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Proyectar ingresos y gastos

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Establecer mecanismos de monitoreo y control

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Realizar una evaluación al final del período

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1) Formulación:

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Se identifican los objetivos y metas de la organización, se determinan las estrategias para alcanzarlos y se estima el costo de cada una de ellas.

2) Aprobación:

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Se identifican los objetivos y metas de la organización, se determinan las estrategias para alcanzarlos y se estima el costo de cada una de ellas.

3) Ejecución y cierre de cuentas:

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En esta etapa se lleva a cabo la asignación y utilización de los recursos según lo establecido en el presupuesto aprobado.

4) Control:

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Se monitorea el desempeño financiero, se comparan los gastos reales con los presupuestados y se identifican desviaciones o problemas.

5) Evaluación:

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Se evalúa la eficiencia y eficacia del presupuesto en la consecución de los objetivos, se identifican lecciones aprendidas y se realizan ajustes para futuras planificaciones.

El ciclo presupuestario es un proceso continuo que permite a las organizaciones gestionar sus recursos de manera eficiente y lograr sus objetivos estratégicos.

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