É essencial fazer um bom planejamento e desenvolver uma estratégica eficiente e promissora antes de fechar uma parceria. Ou até mesmo fazer a compra de uma empresa. Em 2012, a Google comprou a Motorola por 12 bilhões de dólares acreditando que essa aquisição poderia consolidar o Google para o mercado de smartphones que utilizam o sistema operacional Android. Entretanto, não era uma época boa para a Motorola e os celulares lançados não atingiam o padrão necessário para que fossem bem-sucedidos. Ainda mais com tantas concorrentes exemplares no mercado, como a Samsung. Esse é um exemplo de que não importa o valor de mercado e legado de tal empresa, para fazer uma aquisição, deve se levar em consideração o que essa marca vai me trazer no futuro.