Решение кейса by Евгения Вырвич https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr en-us 2023-07-28 14:57:54 UTC 2023-07-29 06:27:18 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/2611.png https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652861883 Что произошло?
Смена руководителя 
Менялась Стил управления руководителей 

1-(Подгорный)Руководитель работал по СМАРТ -у то есть требовал что бы задачи выполнялись во время , строго контролировал.
2-(Николай)Был руководителем другого отдела , у него небыли амбиции о новом должности.
И не работал по СМАРТУ - по этому дела шли плохо и задачи не решились.
]]> 2023-07-29 06:21:14 UTC https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652861883 изменился стиль управления, не все сотрудники стали подстраиваться под нового начальника и поэтому были уволены или переведены на другую должность https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652861918 2023-07-29 06:21:35 UTC https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652861918 Задача №1 https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652861927 1. Подгорный был проактивным и ставил конкретные задачи Данилов реактивный и ждал реакции коллег. 
2. Стиль руководства авторитарный у Подгорного и все подчинённые к этому привыкли и при имении руководства результаты ухудшились.  

]]> 2023-07-29 06:21:41 UTC https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652861927 https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652862131 1) Руководитель нав шуд
2) Стиль управления нав шуд
аз Тотальный контроль ба стиль инициатива (свобода действия) гузашт
3) Проекты стали не выполнятся в срок
4) среди сотрудников ни кто не захотел стать руководителем


]]> 2023-07-29 06:23:12 UTC https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652862131 Почему https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652862369 1) Ему сделали выгодные предложение
2) Пришел новый руководитель 
3) Потому что первый руководитель всегда тотально контролировал, а второй был сторонникам целенаправленного планирование работ и считал что главное определить цель, а вопрос о средствах и методов их достижения должны решать подчиненные
4) Подгорный не развивал компетенции своих сотрудников, 
не давал свобода действии, всегда требовал подчинения.
 5)Демьянов работал в новой команде но со старым методам, не изучив текущую команду.]]> 2023-07-29 06:24:45 UTC https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652862369 Из-за первого руководителя все сотрудники привыкли к пошаговым инструкциям, указаниям и контролю. Второй руководитель дал цели, но без промежуточного контроля цели не были достигнуты. https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652862385 2023-07-29 06:24:51 UTC https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652862385 Стиль https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652862417 У Подгорного стиль управление был Авторитарным, а у Демьянов-а демократический]]> 2023-07-29 06:25:04 UTC https://padlet.com/vyrvis/y7r3xh4278j02dpr/wish/2652862417