(Caro)Tres formas de decirlo by MAS CAPACITACION SA

Indicaría a Diego los efectos negativos que están causando los resultados en el resto de sus colegas.

2025-08-07 19:48:12 UTC

Diego, podemos ver en conjunto como podríamos priorizar tus tareas, para cumplir los tiempos de entrega de tus informes y con ello no alterar las tareas del equipo

2025-08-07 19:48:23 UTC

La verdad de lo que esta ocurriendo, vital la confianza en el equipo

2025-08-07 19:48:32 UTC

Le pediría a Diego que 1 dia antes de la fecha comprometida me presente el informe para asi asegurar el cumplimiento del plazo

2025-08-07 19:48:55 UTC

Entiendo que estas trabajando en varias tareas y una de ellas es la generación de informes, esto es fundamental para otras áreas. Te pido que le des prioridad para entregarlas a tiempo y no retrasar otros procesos

2025-08-07 19:49:18 UTC

Diego, para nosotros es importante la fecha de entrega del reporte. ¿Puedes cumplirlo? ¿Hay algo que podríamos hacer nosotros para ayudarte?

2025-08-07 19:49:21 UTC

2025-08-07 19:49:56 UTC

Explicaría a Diego las consecuencias negativas que sus demoras están teniendo en el equipo. Que los retrasos generan más trabajo en el resto, y por tanto, un mayor desgaste del trabajo en equipo.

Destacaría a Diego su buena disposición en asumir nuevas tareas y el compromiso con el que las aborda.

2025-08-07 19:50:07 UTC

Que en el equipo es una pieza importante y que su trabajo es clave para el resultado general, que en la medida que él mejore será tb una motivación para todos

2025-08-07 19:50:11 UTC

2025-08-07 19:50:16 UTC

Hablaría con Diego para ver en conjunto su distribución de tiempo, y con ello reacomodar los tiempos para no retrasar los proyectos. Junto con ello viendo si es posible redistribuir la carga en caso de ser necesario

2025-08-07 19:50:20 UTC

Diego, se nos está generando un cuello de botella en la entrega de los resultados semanales que está afectando los resultdos del equipo. Detectamos que el retraso está ligado al restraso que has tenido en tus ultimos X informes que entregaste. Como se está volviendo reiterativo, necesito que trabajemos en soluciones para cumplir esos tiempos y acomodarlos en tu carga laboral, como bien sabes, parte del equipo requiere tu información para avanzar y lo más importante es que logremos corregir esta situación antes de volverse en perdida de resultados

Diría que revise la forma de priorizar la entrega del reporte para que no siga afectando al desempeño de sus colegas

2025-08-07 19:50:31 UTC

2025-08-07 19:50:40 UTC

En un 1:1 revisaría con Diego que esta pasando profesionalmente y personalmente para ver como podemos apoyar en conjunto y poder ser mas efectivo.

2025-08-07 19:50:43 UTC

Explicaría a Diego cómo afecta a todo el equipo la entrega de sus informes fuera de tiempo.

2025-08-07 19:50:51 UTC

Estás realizando todas tus tareas, tus informes son muy buenos y necesarios, por esto mismo organicemos las prioridades y tal vez la frecuencia con la que necesitamos la información

2025-08-07 19:51:08 UTC

Abordaría la pregunta de saber si esta bien o necesita ayuda en una reunión uno a uno en un daily check-in o en una reunión semana

Enfocaría en priorizar las actividades, explicando cuales son las consecuencias en el resto de los colaboradores.

2025-08-07 19:51:10 UTC

Destaco que eres comprometido, con buena disposición y con muchos conocimientos tecnicos, por lo que nos apoyas mucho en las distintas tareas que tienes asignadas

2025-08-07 19:51:18 UTC

Lo haría sentir importante dentro del equipo, así como también la importancia de su trabajo en los resultados esperados.

2025-08-07 19:51:19 UTC

Los informes que preparas son un gran aporte para la compañía y tus colegas

2025-08-07 19:51:25 UTC

2025-08-07 19:51:29 UTC

Indicarle que el trabajo que realiza es de muy buena calidad, es por ello que debemos enfocarle para sacar su mejor performance en los temas, y con ello ir finalizandolos

2025-08-07 19:51:40 UTC

Diego, valoramos tus conocimientos técnicos y compromiso, se entiende que estás asumiendo otras tareas pero es importante que los reportes se entreguen en el tiempo dado que el no cumplimiento repercute en tus compañeros

Su buena disposición que es algo natural de cada persona

2025-08-07 19:51:40 UTC

2025-08-07 19:51:48 UTC

Le comentaría que su trabajo técnico es muy bien valorado por la empresa y sus compañeros. Luego, le comentaría que hemos notado los atrasos en los reportes y que esto está afectando el trabajo de otros. Le preguntaría cómo se siente en el trabajo y tratar de averiguar si hay algo que le pueda estar ocurriendo a él (sin presionar) que pueda estar afectando su trabajo. Si es algo que pueda aportar, lo ayudo. Luego acordaría con él un plan de trabajo para volver a tener los reportes a tiempo.

2025-08-07 19:51:49 UTC

A Diego le haría saber sus actitudes y agradecería por su compromiso y disposición

2025-08-07 19:52:16 UTC

Destacaría su compromiso y el manejo de temas técnicos que lo destacan frente al resto de los compañeros

Si ves que estas sobrecargado con tareas revisemos las prioridades o pídeme ayuda para apoyarte

2025-08-07 19:52:18 UTC

Destacaría su compromiso con la empresa y los colegas. Lo alentaría a mantener su compromiso, y que eso es reconocido por nosotros.

2025-08-07 19:52:31 UTC

Debemos ver la forma de no afectar al resto del equipo, ya que esto puede traer consecuencias en nuestro ambiente laboral, ya que tu información impacta en el resto del equipo

Lo ayudaría a tener un checklist para tener clara sus prioridades y tiempos.

2025-08-07 19:52:39 UTC

2025-08-07 19:52:52 UTC

Diego, cuando se acerque la fecha de entrega de reporte y estimes que no podrás cumplir con el plazo, avísame y juntos buscamos una manera de dar cumplimiento

dada la importancia de tus informes para la compañía y colegas , la entrega NO oportuna afecta al desempeño y evaluación de tus colegas

2025-08-07 19:52:58 UTC

2025-08-07 19:53:00 UTC

Revisar en conjunto con el equipo los tiempos y actividades a realizar, de manera de levantar la mano a tiempo en caso de ver riesgos en la ejecución en tiempo y forma, y de esta manera tomar las medidas necesarias para evitar en lo posible las desviaciones.

2025-08-07 19:53:22 UTC

diria algo así, Diego. sabes lo muy bien valorado que siento tu trabajo y tu persona para aportar al equipo en muchos aspectos, tus conocimientos y buenas practicas son valores importantes para que logremos nuestros objetivos. Por lo mismo, te hemos dado la confianza para asumir nuevas reponsabilidades y necesito sabes como vas con ello. ¿Como está tu carga laboral hoy en día? ¿has podido aocmodarte a las nuevas funciones y como las has alineado con los reportes semanales que están bajo tu responsabilidad? me interes que podamos revisar para mantener el buen rendimiento

Le preguntaría si estos nuevos desafío son excesivos, y por ello no puede cumplir. Si es ese el caso, le recomendaría que hable con su Jefatura y sincere su situación.

2025-08-07 19:53:38 UTC

2025-08-07 19:53:42 UTC

En conjunto buscamos el como ordenar su trabajo, de forma que el pueda seguir ordenado y pueda lograr la eficiencia que requier

2025-08-07 19:54:18 UTC

Destacaría cómo su compromiso y conocimiento técnico como aporta positivamente a la organización y reconocería su entrega constante para motivarlo a llegar en los plazos y tiempos definidos

2025-08-07 19:54:18 UTC

Dimensionar las tareas que tiene a cargo Diego, tal vez el retraso es por sobrecarga de tareas. De ser así buscar una alternativa de distribuir esas tareas al resto del equipo para así cumplir con los plazos sin perjudicar el ambiente laboral.

Acordar una forma de trabajo que nos permita identificar tempranamente algún desvío y asi asegurar el cumplimiento general

2025-08-07 19:55:13 UTC

2025-08-07 19:55:31 UTC

Buscaría la forma de apoyo en sus labores para cumplir con los compromisos

2025-08-07 19:56:32 UTC

Diego, nos han presentado los resultados del ultimo mes y hemos aumentado nuestro tiempo de respuesta quedando algunas semanas fuera de tiempo. Estoy haciendo una revisión del proceso y los tiempos de cada integrante para que busquemos en conjunto soluciones para volver a los buneos indicadores. He visto alguna veces que tu reporte llega fuera del tiempo que habiamos acordado. ¿estas teniendo problemas para la entrega? ¿hay información o tareas que están retrasando tu entrega? revisemos tu proceso para que veamos si podemos mejorar entrega