- Chưa có các nhiều kênh phân phối trực tiếp ở các tỉnh thành khác (Chỉ mới bán trực tiếp ở 3 thành phố lớn là Hà Nội, TPHCM, Hải Phòng).

- Chưa có mùi hương đặc trưng cho từng dòng sản phẩm.
- Sản phẩm chưa được nhiều người biết tới, người ta không nhớ Unilever là một sản phẩm xanh.

-Tái định vị thương hiệu, tăng độ nhận biết thương hiệu.

-Tăng khả năng bành trướng phân phối trên khắp thị trường Việt Nam. Xây dựng được hệ thống phân phối mạnh hơn để có thể trở thành sản phẩm thân thiện và quen thuộc với người tiêu dùng.
-Nghiên cứu ra mùi hương đặc trưng cho từng dòng sản phẩm. 
-Nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về môi trường cũng như sự cần thiết và lợi ích của việc sử dụng sản phẩm xanh để góp phần giảm đi tác hại đối với môi trường sống.

-Tăng cường tiếp thị để thu hút người tiêu dùng chi tiêu. Tổ chức các hoạt động truyền thông, tuyên truyền, tổ chức các buổi talk show nâng cao nhận thức về sống xanh nhằm đa dạng hoá nhiều mảng người mua có tư tưởng ủng hộ sinh thái và thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng đến sản phẩm .(S3 O3)

 - Bên cạnh đó cũng nên tăng phương tiện quảng cáo bao gồm các phương tiện như in ấn, truyền hình, trực tuyến và di động và tạo quảng cáo tương tác, sáng tạo hơn để thu hút khách hàng mục tiêu, nhấn mạnh công dụng bảo vệ sức khỏe.(S3 O1)

- Bộ phân R&D tìm hiêu nghiên cứu đưa ra mùi hương riêng cho từng dòng, đa dạng sự lựa chọn cho khách hàng.(W4 T1)

- Mở rộng thêm nhiều điểm bán, như các siêu thị lớn tại nhiều tỉnh thành trong nước. Bên canh đó chúng ta tiếp tục sử dụng kênh phân phối là các siêu thị như Vin Mart, Big C, Lotte… mở rộng trên cả nước để giúp thương hiệu gần gũi, quen thuộc trong tâm trí khách hàng.(W1 T3)