Resumen Lecturas by ALESSA FERNANDA USQUIANO TANTALEAN https://padlet.com/utantaleanaless/y2kko8idjcbh0bii Grupo10 en-us 2020-10-30 19:34:23 UTC 2020-11-02 19:45:20 UTC hello@padlet.com (Rosa Bernilla) Lectura Nº1 El acuerdo nacional como espacio de consenso para la definición de los objetivos de la reforma de salud y establecer políticas de salud en el Perú. https://padlet.com/utantaleanaless/y2kko8idjcbh0bii/wish/878624131 La organización mundial (OMS) en el año 2000, señala tres generaciones sobre la reforma de la salud, la primera se distingue por la creación de sistemas nacionales, la segunda se centró en la atención primaria sobre  promoción en salud y la tercera es de mayor heterogeneidad.
Al trabajar en grupo con actores gubernamentales y no gubernamentales, pudieron llegar a debatir, dar opiniones, formular preguntas el porqué o para que, llegando así a terminar la reforma de salud, dicho documento que será beneficiado para todo el sector salud y poder ir desapareciendo las brechas en el sector salud.
Al trabajar en equipo con otras entidades, enrique la comunicación, nos brinda más información, experiencias vividas de los mismos trabajadores, todo hace una fuerza de unión, para un futuro de igualdad que trabajan para un mismo objetivo, para una misma causa que es la salud de toda la población y la salud del mismo profesional de enfermería.
Anteriormente y hasta la actualidad se ve que los profesionales de salud realizan huelgas, para hacer valer sus derechos, en estos momentos por lo que está pasando el mundo de la pandemia COVI-19, las enfermeras han salido a las calles a que sean escuchas, por que no se respetan sus derechos. Si se respetara sus derechos, si hubiera una buena comunicación, los profesionales serían más unidos medicos, tecnicos, enfermeros y hubiera más oportunidades de salir juntos como humanos y como profesionales.
Todos tenemos los mismos derechos en contar con un seguro de salud, a una buena atención, es por ellos que han hecho los lineamientos para una igualdad, para que el país salga adelante y demuestre que se preocupa por su población peruana.


]]> 2020-10-31 13:59:48 UTC https://padlet.com/utantaleanaless/y2kko8idjcbh0bii/wish/878624131 Lectura Nº3 utantaleanaless https://padlet.com/utantaleanaless/y2kko8idjcbh0bii/wish/880311103  EL PAPEL DE LA ENFERMERIA EN LA GESTION SANITARIA 
El papel de la enfermería en la gestión dentro del sistema público de salud, ha ido evolucionando conforme lo ha ido haciendo la propia profesión de enfermería.
De una gestión dedicada casi en exclusiva a la administración de los recursos humanos de enfermería, se ha pasado en 25 años a una gestión totalmente insertada en el área asistencial y orientada a los cuidados.
Las jefaturas y direcciones de enfermería, surgen de la necesidad de profesionalizar los cuidados que se le prestaban a los pacientes. En la actualidad, la gestión de enfermería está más orientada a la gestión asistencial, volcada en el cuidado de los pacientes y en la búsqueda de la eficacia, la eficiencia, la calidad de los cuidados y la continuidad entre los distintos niveles asistenciales. Atrás quedó ya la orientación principal del área de enfermería a la gestión y administración de recursos, tanto humanos como materiales, siendo ésta la principal función de los mandos intermedios de enfermería años atrás, aunque actualmente y debido a los recortes en sanidad, se esté volviendo a una gestión ya superada y que prioriza la gestión laboral propiamente dicha, por encima de la calidad de los cuidados.
Hoy por hoy, esta labor, aun siendo necesaria, ha quedado relegada a un lugar secundario, orientando las funciones de los mandos intermedios de enfermería, hacia la gestión de los cuidados que se prestan en su unidad y hacia la gestión de los dispositivos asistenciales a su disposición, para hacer que el cuidado que se presta al paciente sea lo más satisfactorio posible para él mismo y para su entorno. Si la gestión enfermera ha promovido que muchos de nuestros profesionales estén a la cabeza de centros de Atención Primaria, no ha ocurrido lo mismo en los centros de Salud Mental Comunitaria, donde la gestión casi siempre es realizada por un Psiquiatra o un Psicólogo.

]]> 2020-11-01 18:33:47 UTC https://padlet.com/utantaleanaless/y2kko8idjcbh0bii/wish/880311103 Lectura N°4 lizbethnu https://padlet.com/utantaleanaless/y2kko8idjcbh0bii/wish/880420892 GESTIÓN Y LIDERAZGO DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA EN EL PLAN DE EMERGENCIA DE LA PANDEMIA COVID-19: La experiencia del hospital clínic de Barcelona
El artículo publicado por la revista Elsevier, , se enfoca principalmente en el actuar de la enfermera y el manejo que ésta tiene al cumplir su rol ante la Pandemia Covid19. Se basa en la experiencia del l Hospital Clínic de Barcelona, el cual es uno de los 4 grandes hospitales de referencia nacional y regional de España. En conjunto con otros hospitales y centro sanitarios se busca llegar a proporcionar a la población una atención de calidad, y capacitar al personal asistencial para que lleven de la  mejor manera el control de la actual pandemia. La Dirección Enfermera está asumiendo funciones de liderazgo en relación con la COVID-19, los cuidados relacionados con estos pacientes, la seguridad de sus profesionales y del paciente y la contención del virus. Se puede observar cómo los procesos asistenciales se están adaptando para dar respuesta con firmeza ante esta situación, ofreciendo una guía en cuestión de la dinámica de práctica clínica diaria, seguridad y calidad de los cuidados, así como de los procesos asistenciales.
Se ha dado la creación de un comité de crisis, que se reúne diariamente y una vez finalizada la reunión se hace un comunicado con los acuerdos alcanzados para todo el personal. Actualmente, existen varios protocolos normalizados de trabajo diseñados en el cuidado de pacientes con sospecha o confirmación de COVID-19 que pueden consultarse y compartir de forma rápida y sistemática en un formato afable. La función de los miembros de la Dirección Enfermera que están en primera línea contra la pandemia es esencial.
Desde el inicio del primer caso con COVID-19 el hospital se ha ido transformando para dar respuesta a las necesidades asistenciales. Durante la primera semana no fue necesario interrumpir o modificar la actividad asistencial programada o urgente, ambulatoria o intrahospitalaria. Aunque al mismo tiempo se dinamizó un apoyo específico en el Servicio de Medicina Preventiva y Epidemiologia, para la consulta de profesionales También se habilitó un área especial para ubicar a los pacientes con sospecha de la infección en espera de la confirmación del diagnóstico. Por ello se tuvo que revisar el circuito de los pacientes desde su llegada al ingreso, incluyendo todo el proceso desde el personal necesario, material y medidas de protección individual para prevenir el contagio
En la segunda semana se dio la formación de los profesionales: entrenamiento de la utilización de los equipos de protección individual y hospitalización domiciliaria, en la tercera semana se dio la reestructuración organizativa, seguimiento de los profesionales y la paralización de las prácticas clínicas, en la cuarta semana  la ampliación de los dispositivos, actualización de los protocolos, gestión de la información y refuerzo de las plantillas de profesionales sanitarios, y en la quinta semana la intensificación de la reagrupación y derivación de pacientes. 
Las CAPs son las responsables de ejecutar el plan asistencial establecido en el comité de crisis con el liderazgo basado en sus conocimientos y experiencia de enfermería asistencial para la dirección, gestión y control de las actividades diarias. Sus contribuciones son vitales para la planificación de respuestas organizativas y de emergencia y en la gestión de los servicios en esta situación crítica. Cada profesional que trabaja con estos pacientes está arriesgando su propia salud y sabemos que algunos están contrayendo el virus a pesar de realizar todos los esfuerzos posibles para mantenerse seguros. Por otra parte, en general los profesionales de la Dirección Enfermera están afrontando la crisis con calma y cuentan con formación y asesoramiento claro.
Las direcciones de enfermería realizan un papel fundamental en proporcionar a las comunidades cuidados esenciales durante este tipo de desastres, que pueden conducir al rápido aumento de servicios, y que pueden abrumar la capacidad funcional y la seguridad de los hospitales y el sistema sanitario en general. La capacidad de trabajo en equipo, la gestión emocional y el respeto a las decisiones organizativas que se van tomando hacen posible que podamos afrontar los retos que la pandemia nos pone por delante y que desde la Dirección de Enfermería se pueda liderar de forma serena y ordenada las diferentes acciones que se deban realizar.]]> 2020-11-01 20:05:08 UTC https://padlet.com/utantaleanaless/y2kko8idjcbh0bii/wish/880420892 Lectura N°5 ccarrascoyeseni https://padlet.com/utantaleanaless/y2kko8idjcbh0bii/wish/883045143 TELEENFERMERIA, OPCIÓN ATRACTIVA PARA TRANSFORMAR LA GESTION DEL CUIDADO
La revista médica electrónica, analiza El uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación(TIC) y  La Gestión del Cuidado. Esto juega un papel muy importante y fundamental en la prestación de los cuidados y la seguridad del enfermo, donde se repercute positivamente en su gestión y se logra eficacia y calidad. 
La teleenfermería es el cuidado de enfermería a distancia, que se realiza mediante el uso de herramientas tecnológicas. Los profesionales que la utilizan planifican, intervienen y evalúan los resultados de la atención al emplear las tecnologías de la información y comunicación. Esto hoy en día se convierte en una estrategia novedosa, pues proporciona apoyo a las necesidades emocionales y educativas del paciente, brinda la solución a diferentes tipos de problemas y es una fuente viable de información sanitaria, rápida y segura sobre los problemas de salud, tratamiento, educación, promoción y cuidados del enfermo.  A través de estas acciones de teleenfermería se puede mantener un trabajo multidisciplinario entre profesionales de la salud, lo que permite el acceso a la discusión, aclaración de dudas, asesoramiento en tiempo real sobre determinados casos.
La tecnología se ha desarrollado tan rápidamente que ocupa en cierta medida todas las áreas de enfermería, es por ello que el enfermero debe aceptar los avances tecnológicos y aprender a utilizarlos para conseguir que la enfermería avance en el conocimiento científico, es decir, que sepa adaptarse a los cambios y aprovechar todas las posibilidades de desarrollo para la profesión que estén a nuestro alcance. 
]]> 2020-11-02 16:48:45 UTC https://padlet.com/utantaleanaless/y2kko8idjcbh0bii/wish/883045143