Toolkit para elegir una LMS by Karina Landeta Esteva

Capítulo 1. Involucrando a los líderes de la organización.

karinalandeta — 2024-05-25 18:48:24 UTC

Elegir un Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS) involucra considerar las necesidades de todas las áreas de la organización, fijando una meta en común para el crecimiento de la misma.

1. Recopilando comentarios de los participantes. Adoptando un método de entrevista.

karinalandeta — 2024-06-01 02:25:26 UTC

Idea principal: La entrevista es una herramienta que permite recopilar opiniones profundas y valiosas sobre las vivencias de los participantes, obteniendo información sobre la importancia de un LMS en sus espacios de trabajo.

2. Preparándote para tus entrevistas.

karinalandeta — 2024-06-01 02:47:49 UTC

Idea principal: Las entrevistas permitirán identificar el uso significativo del LMS en cada una de las áreas o departamentos, a través de la opinión de un grupo de personas que puedan compartir su cotidianidad laboral con el empleo de estas herramientas.

3. Estructurando la entrevista.

karinalandeta — 2024-06-01 02:55:13 UTC

Idea principal: La entrevista será una conversación confidencial que conceda la posibilidad de compartir dificultades, objetivos, el plan de uso del LMS de manera flexible y abierta a través de pasos y preguntas concretas.

4. Después de la entrevista.

karinalandeta — 2024-06-01 03:01:20 UTC

Idea principal: Al finalizar las entrevistas es indispensable compartir a los participantes la seguridad de que su opinión causará un efecto significativo en el desarrollo del uso del LMS en la organización.

5. Unificando todo.

karinalandeta — 2024-06-01 03:06:07 UTC

Idea principal: Herramientas como Business Canvas permitirán tener un control y seguimiento de las necesidades y objetivos más importantes de la organización al momento de implementar los LMS.

Capítulo 2. Involucrando a tus administradores e instructores.

karinalandeta — 2024-06-01 03:32:55 UTC

Impulsar la estrategia del funcionamiento del LMS con la participación de los administradores e instructores de la organización.

1. Crea equipos que puedas gestionar.

karinalandeta — 2024-06-01 03:45:54 UTC

Idea principal: Para un buen resultado y mayor interacción es importante crear pequeños grupos que permitan a todos compartir sus ideas sobre el proyecto LMS de manera significativa.

2. Conoce a tus usuarios más avanzados.

karinalandeta — 2024-06-01 03:52:10 UTC

Idea principal: Es importante conocer las necesidades de las personas involucradas en la organización, la función y las experiencias que cada uno y en equipo tienen con el uso del LMS.

3. Considerando: soporte centralizado vs descentralizado.

karinalandeta — 2024-06-01 04:14:43 UTC

Idea principal: Es importante crear un modelo de soporte eficaz que sea el mejor para cada grupo específico considerando sus necesidades y el nivel de responsabilidad que tienen o se desea tengan en el funcionamiento del LMS.

4. Define tu servicio y modelo de capacitación. Estructura tus servicios específicos.

karinalandeta — 2024-06-01 04:24:44 UTC

Idea principal: Existe una estructura específica en los servicios del LMS, como el diseño instruccional, la creación de usuarios, capacitaciones e- learning, la prueba piloto, centro de ayuda y horas de oficina que se ven implicados en la calidad y utilidad del LMS.

5. Prepárate para el cambio. Convierte a los detractores en defensores.

karinalandeta — 2024-06-01 04:33:58 UTC

Idea principal: Brindar capacitaciones constantes y verificar periódicamente la implementación y los resultados que se están obteniendo con el funcionamiento del LMS es fundamental para la toma de decisiones en la mejora de la organización y la resolución de los problemas de agentes internos y externos.

Capítulo 3. Creando tus historias de usuario para una mejor UX.

karinalandeta — 2024-06-01 04:36:19 UTC

Para la selección de un LMS es indispensable considerar la experiencia del usuario, las características y las necesidades de la organización, por lo que a través de esta herramienta se podrá obtener una evaluación precisa y real.

1. Elige una necesidad. Adoptando el enfoque de la entrevista.

karinalandeta — 2024-06-01 05:04:26 UTC

Idea principal: Analizar la información recabada a través de las entrevistas realizadas ayudará a elegir el LMS más adecuado para las personas que conforman a la organización, y serán sus experiencias y resultados las que determinarán si es el ideal para ese contexto.

2. Crea una persona. Da vida a tus usuarios y haz que sus desafíos sean más tangibles.

karinalandeta — 2024-06-01 05:26:52 UTC

Idea principal: Parte del proceso del funcionamiento del LMS es brindar a cada persona una identidad dentro de la herramienta, considerando el nombre y una foto, ya que esto facilitará que los nuevos miembros del equipo en el proyecto hagan referencia a cada audiencia al evaluar qué tan bien está cumpliendo el proyecto con las necesidades y requisitos.

3. Documentar los pasos del curso. Saca tus marcadores y notas adhesivas: es hora de hacer una lista.

karinalandeta — 2024-06-01 05:30:02 UTC

Idea principal: Es importante enumerar cada actividad y experiencia individual que se lleva a cabo en la implementación del programa LMS, con el objetivo de comparar su eficacia con otros miembros de la organización.

4. Completar los requisitos. El paso final es tener una visión general de los pasos del programa para identificar todos los requisitos asociados.

karinalandeta — 2024-06-01 05:40:20 UTC

Idea principal: Como paso final es fundamental considerar todo el proceso que se ha realizado para la selección de un LMS adecuado a las características y necesidades de una organización, considerando aspectos como: Los pasos, las funcionalidades, la integración y los resultados que se obtuvieron en su funcionamiento.