Mapa Cognitivo by Sofía Carolina Rosales Parada https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm “Estilos tipos y características del liderazgo para la toma de decisiones y la resolución de conflictos” en-us 2025-08-24 15:17:34 UTC 2025-09-01 03:10:56 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/8.0/svg/1f4d6.svg Tipos de líderes srosales55 https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552836667

  • Autoritario: concentra las decisiones, útil en crisis, pero limita la creatividad.


  • Democrático: fomenta participación y cohesión, fortalece la innovación.


  • Liberal (laissez-faire): da autonomía; funciona en equipos maduros ya que no controla a nivel disciplinario.


  • “La efectividad de un líder depende de su capacidad de adaptación al contexto” (Ruiz Speare, 2017).

    • ]]>     2025-08-24 15:34:35 UTC https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552836667     Atributos de un líder srosales55 https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552839194

  • Comunicación clara y eficiente.

  • Inteligencia emocional (manejo de emociones propias y ajenas).

  • Ética y valores sólidos que permitan generar confianza.

  • Toma de decisiones de manera estratégica.

  • Gestión de conflictos al tomarlos como oportunidad de crecimiento.

  • “El liderazgo auténtico se sostiene en la congruencia entre lo que se piensa, se dice y se hace” (Ruiz Speare, 2017).

    • ]]>     2025-08-24 15:39:57 UTC https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552839194     Tipos srosales55 https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552843203 Goleman propone 6 tipos de liderazgo (Economía Desde Casa, 2020):

    • Coercitivo: puede ayudar mucho en periodos de crisis, pero desmotiva a largo plazo.

    • Visionario: inspira con visión de futuro.

    • Afiliativo: promueve la armonía y el las interacciones positivas en el equipo

    • Democrático: Aumenta la participación y la creatividad de todas las personas del equipo

    • Marcapasos o timonel: exige altos estándares, motiva a equipos expertos, puede llegar a ser desgastante.

    • Coach: desarrolla personas y talentos para el futuro.


      La flexibilidad en combinar estilos es la verdadera fortaleza del líder (Goleman, citado en Economía Desde Casa, 2020).

    ]]>     2025-08-24 15:51:24 UTC https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552843203     Existen varios tipos de decisiones srosales55 https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552845272 La toma de decisiones puede clasificarse en cuatro tipos (Burgos, 2020).

    • Aquellas que son imperantes, deben ser tomadas.

    • Otras que no son necesarias tomar. “En algunos casos, la mejor decisión es no decidir” (Tracy, citado en Burgos, 2020).

    • Existen decisiones que no se pueden tomar debido a su riesgo.

    • Por último existen decisiones que deben ser tomadas pero necesitan un análisis muy profundo.


    ]]>     2025-08-24 15:55:42 UTC https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552845272     srosales55 https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552846898 Piqueras (2021) sostiene que “un equipo de alto rendimiento no es aquel que no tiene conflictos, sino el que sabe gestionarlos”. Para ello, identifica los siguientes puntos:


    • Reconocer el conflicto como natural, es algo inescapable del trabajo en equipo.

    • Se debe escuchar activamente a todas las partes.

    • Se promueve la búsqueda de soluciones conjuntas en lugar de imponer.

    • Tomar los conflictos como oportunidades de aprendizaje que elevan la cohesión del equipo

    ]]>     2025-08-24 16:00:03 UTC https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552846898     srosales55 https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552952203 El liderazgo efectivo surge en la intersección entre estilos y atributos, y la capacidad de decidir y gestionar conflictos. Se destacan las siguientes características: Sus características más destacadas son:

    • Adaptarse al estilo adecuado de liderazgo según la circunstancia y el tipo de equipo.

    • Actuar desde la empatía fomentando una buena comunicación que inspire confianza en el equipo.

    • Toma de decisiones estratégicas orientando al grupo hacia objetivos comunes.

    • Manejo constructivo de conflictos convirtiendo tensiones en aprendizajes y oportunidades para unir al equipo.

    • Inspirar confianza y cohesión generando el sentido de pertenencia y motivación colectiva

    ]]>     2025-08-24 22:20:23 UTC https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552952203     srosales55 https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552957654

  • Acosta, C. (2000). Liderazgo: conceptos, teorías y hallazgos relevantes. Universidad Nacional de Colombia. https://www.elmayorportaldegerencia.com/Libros/Liderazgo/%5BPD%5D%20Libros%20-%20Liderazgo.pdf

  • Burgos, S. (2020, julio 2). Los 4 tipos de decisiones | Liderazgo | Coaching [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=JfvOXOnKZcs

  • Economía Desde Casa. (2020, junio 20). Los 6 estilos de liderazgo de Daniel Goleman [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=r9Riujuqi0o

  • Goleman, D. (s. f.). The six leadership styles by Daniel Goleman. Leadership Ahoy. https://www.leadershipahoy.com/the-six-leadership-styles-by-daniel-goleman/

  • Piqueras, C. (2021, marzo 18). Gestión de conflictos | Trabajar en equipo [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=Q5SpZyJGJ0M

  • Ruiz Speare, O. (2017). Liderazgo (Ed.). Editorial Alfil, S.A. de C.V.


    • ]]>     2025-08-24 22:40:33 UTC https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552957654     srosales55 https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552960128 2025-08-24 22:49:04 UTC https://padlet.com/srosales55/y0q30wlwaxbzinfm/wish/3552960128