https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z en-us 2023-02-02 23:22:16 UTC 2026-03-12 23:18:11 UTC hello@padlet.com 323010002 https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466868539 La calidad h evolucionado y experimentado un profundo cambio hasta llegar a lo que hoy conocemos como «Calidad Total». 
Si echamos la mirada atrás podemos ver como el concepto de calidad se ha ido ampliando progresivamente desde su origen hasta nuestros días]]> 2023-02-02 23:27:57 UTC https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466868539 323010002 https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466910016 La Calidad Total, también conocida como Excelencia, se puede definir como una estrategia de gestión de la organización, cuyo objetivo principal es satisfacer de una manera equilibrada las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés. Estos grupos de interés suelen estar formados normalmente por empleados, accionistas y la sociedad en general.]]> 2023-02-03 00:28:49 UTC https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466910016 323010002 https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466911168 La concepción actual de la calidad responde a diferentes aportaciones y teorías que han ido surgiendo a lo largo del siglo XX. En la actualidad, la Calidad Total es un conjunto de las mejores prácticas en el ámbito de la gestión de organizaciones. A este conjunto de mejores prácticas se les suele denominar los 8 principios de la Calidad Total]]> 2023-02-03 00:30:17 UTC https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466911168 323010002 https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466911583

Orientación hacia los resultados.

Orientación al cliente.

Liderazgo y coherencia en los objetivos.

Gestión por procesos y hechos.

Desarrollo e implicación de las personas.

Aprendizaje, innovación y mejora continuos.

Desarrollo de alianzas.

Responsabilidad social

]]> 2023-02-03 00:30:54 UTC https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466911583 323010002 https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466912941 2023-02-03 00:32:12 UTC https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466912941 323010002 https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466915395

Valor de los empleados internos.

Valor de los empleados externos

Foco sobre los clientes.

Liderazgo en línea con los objetivos.

Mejora continua como base de toda gestión

]]> 2023-02-03 00:35:56 UTC https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466915395 323010002 https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466916341 En conclusión podemos decir que los puntos de control de calidad ayudan a la mejora de la producción y al ambiente laboral , con ello podemos decir que al momento de generar los puntos o pasos de un control de calidad hacemos que los operarios sean mas eficientes y se relacionen con la operación, al momento que el operario se relaciona mas con la operación podemos decir que lo hace con mas dedicación su trabajo y con ello mas cuidado, mejorando los procesos al momento que detecten una falla, podemos trabajar antes que el suceso algún accidente en el trabajo. O se llegue a perder productos o producción en el proceso. ]]> 2023-02-03 00:37:10 UTC https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466916341 323010002 https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466922226 Adler, M. O. (coordinador) Producción y Operaciones. Ed Macchi. 2004.
Chase, R.B. Manual de la Producción y Operaciones para una Ventaja Competitiva. McGraw-Hill / Interamericana de México. 2005. 
Crosby, P.B. Quality is Free. McGraw-Hill. Nueva York. 1979. Crosby, P.B. Let`s talk Quality. McGraw-Hill. Nueva york 1989]]> 2023-02-03 00:42:19 UTC https://padlet.com/323010002/xygs0ab6ymoes74z/wish/2466922226