<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>A7T1 BAB 1_PENGELUARAN_ESEI 1 by MNJ</title>
      <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1</link>
      <description>Teaching View</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-10-29 00:32:57 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-03-03 03:04:59 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Soccerball.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>SOALAN BAB 1_ESEI</title>
         <author>mdnainju45</author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074634401</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/211255971/17f3f9f4db80e56db36c84850ba3d3e0/TUTORAN_3_Esei_MAS_edit.doc" />
         <pubDate>2022-03-03 00:32:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074634401</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Aisyah</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074895895</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat Malaysia airlines berhad ialah<br><br>i) globalisasi.<br>Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>ii) Pengubahsuaian secara massa.<br>Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Misalnya MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini.<br><br>iii)Operasi secara Lean<br>Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Contohnya, MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat malaysia.<br><br></div><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:49:52 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074895895</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074896212</link>
         <description><![CDATA[<div>yasmin adlin<br><br>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat Malaysia Airline Berhad ialah globalisasi. Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadikan global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>Seterusnya, pengubahsuaian secara massa. Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini.<br><br>Akhir sekali, operasi secara Lean. Pelaksanaan yang baik dan standard, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati, dan tiada pembaziran. Contohnya, MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:50:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074896212</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Nur Shahira </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074896550</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat Malaysia Airlines Berhad ialah globalisasi. Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Cabaran yang kedua pula ialah pengubahsuaian secara massa. Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan di Spain pada bulan ini.<br><br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Akhir sekali,cabaran yang dihadapi ialah operasi secara lean pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Contohnya, MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang mengambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:50:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074896550</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3 cabaran yang dihadapi oleh Syarikat Malaysia Airline ialah globalisasi.Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran pasaran menjadikan global. Contohnya peningkatan harga minyak dan sentuhan nilai ringgit tidak memberikan manfaat kepada Malaysia Air line apabila menjual tiket di Australia.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074896777</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Cabaran yang kedua ialah pengubahsuaian secara massa. Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan dengan menyediakan reka bentuk produj dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhu kehendak pengguna secara individu. Contohnya , MAS melancarkan destinasi baru iaitu Surabaya pada tahun ini.<br><br>&nbsp;Cabaran yang ketiga ialah operasi secara lean. Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati, dan tiada pembaziran. MAS mengamalkan pesporiti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.<br><br>-nur damia insyirah</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:50:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074896777</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Nurin Atikah </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074897207</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat Malaysia Airlines Berhad ialah globalisasi. Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadikan global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>Selain itu, pengubahsuaian secara massa. Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini.<br><br>Operasi secara lean. Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Contohnya, MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:50:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074897207</guid>
      </item>
      <item>
         <title>WEI JIE</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074897269</link>
         <description><![CDATA[<div>Cabana yang pertama ialah globalisasi. Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>Cabaran yang media ialah pengubahsuaian Secara massa. Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksible yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Sebagai contoh,MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini.<br><br>Cabana yang ketiga ialah, operasi secara Lean. Pelaksanaa pengeluaran yang bank dan standard di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan taira pembaziran. Malaysia Airlines menyediakn perkhidmatan yang mura dan tapa premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:50:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074897269</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Raz</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074897506</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh Syarikat Malaysia Airlines Berhad adalah:<br><br>i) Globalisasi<br>Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadikan global. Contohnya, peningkatan harga minyak dan pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>ii) Pengubahsuaian secara massa<br>Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun 2022 dan seterusnya ke Brisbane.<br><br>iii) Operasi secara Lean<br>Pelaksanaan pengeluaran yang baik yang standard, di mana pelanggam berpuas hati, pekerja dihormati, dan tiada pembaziran. Contohnya, MAS menyediakan penerbangan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitality atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:51:01 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074897506</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Aqila Husna </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074897693</link>
         <description><![CDATA[<div>Berdasarkan artikel tersebut, terdapat beberapa cabaran yang dihadapi oleh pengurus syarikat MAS.&nbsp;<br><br>Antaranya, globalisasi. Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadikan global. Sebagai contoh, peningkatan harga minyak serta pengukuhan wang ringgit tidak memberi manfaat MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.&nbsp;<br><br>Seterusnya, pengubahsuaian secara massa. Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Sebagai contoh, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan di Spain pada bulan ini.&nbsp;<br><br>Akhir sekali, operasi secara Lean. Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Sebagai contoh, MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan prosperiti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:51:09 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074897693</guid>
      </item>
      <item>
         <title>AMBER KHOR BEIXHIU</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074898975</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat Airline Malaysia ialah globalisasi. Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global. Contohnya peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidal members manfaat kepada Malaysia Airline apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>Cabaran yang kedua ialah pengubahsuaian secara massa. Pengubahsuaian secara massa ialah pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengann menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna. Contohnya MAS melancarkan destinasi Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini.&nbsp;<br><br>Seterusnya ialah Operasi secara Lean. Perlaksanaan pengeluaran yang baik dan standard, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Contohnya Malaysia Airlines sebuah syarikat penerbangan tambang rendah sebaliknya premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra Malaysia dengan memaparkan sikap rakyat Malaysia.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1609417459/9e59928b83c25e460b7c6b7b5f2741bd/image.png" />
         <pubDate>2022-03-03 02:51:52 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074898975</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Nashriah</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074900132</link>
         <description><![CDATA[<div>3 cabaran yang dihadapi oleh Syarikat Airlines ialah<br>1)Globalisasi<br>Penurunan kos komunikasi yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global.Contohnya peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada Malaysia Airlines apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>2)Pengubahsuaian secara massa<br>Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu.Contohnya,MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini.<br><br>3)Operasi secara lean<br>Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard,di mana pelanggan berpuas hati,pekerja dihormati dan tiada pembaziran.Contohnya, Malaysia Airlines menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikat rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:52:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074900132</guid>
      </item>
      <item>
         <title>AIMAN HAFIZ </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074901683</link>
         <description><![CDATA[<div>Terdapat tiga cabaran pengurus pengeluaran yang dihadapi oleh Syarikat Malaysia Airlines Berhad ialah&nbsp;<br><br>Globalisasi . Hal ini kerana membolehkan pasaran pasaran menunjukan global . Contohnya , Harga minyak apabila mereka menaikan harga tiket di negara Australia&nbsp;<br><br>Selain itu , Pengubahsuaian secara massa . Hal ini dengan pengurus pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksible yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu . Sebagai contohnya Malaysia airline melancarkan distinasi baru ke surabaya pada tahun ini dan pada bulan ini&nbsp;<br><br>Seterusnya , Operasi Secara Lean .Hal ini kerana pelaksanaab pengeluarab yang baik di mana pelanggan berpuas hati , pekerja dihormati dan tiada pembaziran . Contohnya , Malaysia airlines perkhidmatan tambang murah dan premium iaitu hospility atau layanan mesra yang mengambarkan layanan mesra sikap layan Malaysia <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:53:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074901683</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hana</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074902603</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi syarikat Malaysia Airlines ialah:<br><br>i) globalisasi.<br>&nbsp;Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadikan global. Contohnya peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia&nbsp;<br><br>ii)pengubahsuaian secara massa. Pengurus pengeluaran mensti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu.Contohnya,MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini.<br><br>iii)operasi secara lean.<br>Pelaksanaan pengeluaran yang baik dimana pelanggan berpuas hati ,pekerja dihormati dan tiada pembaziran.Contohnya,MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premiun yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:53:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074902603</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Zeti Qisthina </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074904521</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh Malaysia Airlines ialah globalisasi. Penurunan kos komunikaasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadikan global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengungkuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br><br>Selain itu, pengubahsuaiam secara masaa. Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehenda penghuna secara individu. Contohnya,&nbsp;MAS melancarkan destinasi baru kesurah bayar pada tahun ini spain pada bulan ini.<br><br>Seterusya, operasi secara lean. Perlaksanaan pengeluaran yang baik dan standard dimana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran. Contohnya, MAS menyediakan perkhidmatan yang murah dan premium yang mengamalkan hospiteliti atau layanan mesra yang mengambarkan sikap Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:55:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074904521</guid>
      </item>
      <item>
         <title>NUR AUNI IRYANTI BINTI ROSLAN </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074904739</link>
         <description><![CDATA[<div>3 cabaran yang dihadapi oleh syarikat malaysia airlines adalah globalisasi. penurunan kos komunikasi dan pengankutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadikan global. contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak menjadi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>yang kedua adalah pengubahsuaian secara massa. pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. contohnya, MAS dapat melancarkan destinasi baru ke surabaya pada tahun ini dan seterusnya brisbane pada bulan ini.<br><br>cabaran yang ketiga adalah operasi secara lean. pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard, dimana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati, dan tiada pembaziran. contohnya, sebuah syarikat penerbangan  tambang rendah sebaliknya permium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra malaysia dengan memaparkan sikap rakyat negara ini yang merendah diri serta penyayang. <br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:55:15 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074904739</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Haida Zafira Binti Mohd Hairul Khaidzir</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074905201</link>
         <description><![CDATA[<div>Cabaran pertama yang dihadapi Syarikat Malaysia Airlines Sdn Bhd adalah globalisasi. Globalisasi merupakan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadikan global. Contoh yang berkaitan dengan kes adalah peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit&nbsp;<br><br>Cabaran yang seterusnya adalah pengubahsuaian secara massa. Hal ini bermaksud pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contoh yang berkaitan dengan kes peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada Syarikat Malaysia Airlines apabila mereka menjual tiket di Australia.<br><br>Cabaran yang ketiga adalah operasi secara Lean. Lean boleh dianggap sebagai kuasa pendorong kepada pelaksanaan pengeluaran yang baik, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati, dan tiada pembaziran. Contohnya, Syarikat Malaysia Airlines Sdn Bhd&nbsp; sebuah syarikat penerbangan tambang rendah sebaliknya premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra Malaysia dengan memaparkan sikap rakyat negara ini yang merendah diri serta penyayang.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:55:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074905201</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Toh Lian Zhi</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074909200</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga&nbsp; cabaranyang dihadapi oleh syarikat Malaysia Airlines ialah globalisasi. Penurunan kos komunikasi dan pengankutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadikan global. Contohnya, peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia</div><div><br></div><div>Cabaran kedua ialah pengubahsuaian secara massa. Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksible yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya, Mas melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini danBrisbane pada bulan ini.</div><div><br></div><div>Cabaran ketiga ialah operasi secara Lean. Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard , di mana . Contohnya, Malaysia Airlines menyediakan perkhidmatan tambang murah sebaliknya premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra Malaysia dengan menggambarkan sikap rakyat malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:58:01 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074909200</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Atifah </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074909751</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br></div><div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarukat Malaysia Airlines Berhad ialah</div><div>i) Globalisasi<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadikan global.&nbsp;<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Contohnya peningkatan Harga minyak, pengukuhan nilai ringgit kepada malaysia airlines ataupun MAS apabila menjual tiket di Australia<br><br>ii) Pengubahsuaian secara massa<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Pengurusan pengeluaran perlu bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu.<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Sebagai contoh, MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini<br><br>iii) Operasi Secara Lean<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Perlaksanaan pengeluaran yang baik dan standard, di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati dan tiada pembaziran<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Sebagai contoh, MAS Menyediakan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:58:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074909751</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Alif </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074910569</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh syarikat malaysia airlines ialah&nbsp;</div><div><br></div><div>i)Globalisaasi. Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehlan pasaran-pasaran menjadikan global.Contohnya, Mas menghadapi peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit.&nbsp;</div><div><br></div><div>ii) Pengubahsuaian secara massa.Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna. contohnya,Mas melancarkan destinasi ke suraba pada tahun ini dan seterusnya Brisbane pada bulan ini.&nbsp;</div><div><br></div><div>iii) Operasi secara lean. Pelaksanaan pengeluaran yang baik, di mana pelangaan berpuas hati ,pekerja dihormati, dan tiada pembaziran. Contohnya, Mas menjalankan pernebangan tambang rendah sebaliknya premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra Malaysia dengan memaparkan sikap rakyat yang rendah diri dan penyayang</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:58:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074910569</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Danial Zulfikri</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074911824</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh Syarikat Malaysia Airlines Berhad ialah<br>Globalisasi<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Penurunan kos komunikasi dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran - pasaran global. Contohnya seperti peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidak memberi manfaat kepada Syarikat Airlines apabila menjual tiket di Austrlia&nbsp;<br><br>Pengubahsuaian Secara Massa<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk&nbsp; produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu. Contohnya seperti Syarikat Airlines yang melancarkan destinasi Surabaya pada tahun ini dan seterusnya Brisbane pada bulan ini.<br><br>Operasi Secara Lean<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Perlaksanaan pengeluaran yang baik dan standard di mana pelanggan berpuas hati, pekerja dihormati, dan tiada pembaziran. Contohnya, Syarikat Airlines yang menyediakan perkhidmatan tambang murah dan premium yang mengamalkan hospitaliti atau layanan mesra yang menggambarkan sikap rakyat Malaysia</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 02:59:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074911824</guid>
      </item>
      <item>
         <title>NUR AINA BINTI MOHD HASSAN </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074912773</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiga cabaran yang dihadapi oleh Syarikat Malaysia Airlines ialah globalisasi.Penurunan kos komunikasi<br>dan pengangkutan yang cepat membolehkan pasaran-pasaran menjadi global.Contohnya,<br>Peningkatan harga minyak serta pengukuhan nilai ringgit tidal memberi manfaat kepada MAS apabila mereka menjual tiket di Australia.<br>Selain itu,pengurusan secara massa.<br>Pengurusan pengeluaran mesti bertindak dengan pantas dengan menyediakan reka bentuk produk dan proses pengeluaran yang fleksibel yang dapat memenuhi kehendak pengguna secara individu.<br>Contohnya,MAS melancarkan destinasi baru ke Surabaya pada tahun ini dan Brisbane pada bulan ini.<br>Akhir sekali,cabaran yang dihadapi ialah operasi secara lean.Pelaksanaan pengeluaran yang baik dan standard di mana pelanggan berpuas hati,pekerja dihormati Dan tiada pembaziran.Contohnya,MAS menyediakan perkhidmatan tambang murah Dan premium yang mengamalkan hospitality atau layan mesra yang menggambarkan silap rakyat Malaysia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-03 03:00:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mdnainju45/A7T1/wish/2074912773</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
