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      <title>Taller territorios MPB by María Barón</title>
      <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-02-02 22:47:48 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-10-15 11:18:51 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439379953</link>
         <description><![CDATA[<div><br> A nivel general, se debe considerar un liderazgo con las siguientes caracteristicas:<br><br>*Guía al cumplimiento de los objetivos del plan de ventas<br>* Motivador, cuidando de un adecuado clima laboral y está buscando la permanente capacitación de su equipo<br>*Inspirador a través de la experiencia propia<br>*Planea, organiza y establece indicadores para el seguimiento del cumplimiento de objetivos<br>* Mantiene una remuneración adecuada a las condiciones de su equipo.<br><br>En cuanto a la comunicación:<br><br>* Abierta y asertiva, de modo que es un dialogo bidireccional, donde ambas partes comparten información que permita la toma de decisiones en pro del cumplimiento de los objetivos establecidos<br>* Concreta, orientada a abordar temas puntuales<br>* Con un liderazgo dispuesto a escuchar al equipo de ventas,de modo que se puedan tomar decisiones<br><br>Puntualmente y teniendo en cuenta la fuerza de ventas actual, se debe considerar las siguientes tipologias:<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:47:49 UTC</pubDate>
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         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380129</link>
         <description><![CDATA[<div>Se tendría una organización por territorio, evaluando la rentabilidad de los clientes en cada zona y la ubicación de los clientes actuales y potenciales. Lo anterior debido a que se debe asegurar la cobertura de los clientes y fortalecer las relaciones con los mismos</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:49:02 UTC</pubDate>
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         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380319</link>
         <description><![CDATA[<div>Son 3 ejes fundamentales que deben estar alineados, así:</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:50:16 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380367</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:50:32 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380379</link>
         <description><![CDATA[<div>Se sugiere unir los territorios 4 y 5, manteniendo los demás territorios actuales. Lo anterior, teniendo en cuenta que esos territorios tienen gran potencial de crecimiento ( actualmente se abarca poca participación del mercado con vendedores de poca experiencia)</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:50:38 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380395</link>
         <description><![CDATA[<div>Teniendo en cuenta que se requiere de la experiencia y conocimiento para incrementar el  el porcentaje de participación de la marca, la reorganización de los vendedores seria:</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:50:43 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?, ¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380412</link>
         <description><![CDATA[<div>Si se debe  realizar una redistribución de las zonas con el fin de incrementar el porcentaje de participación del mercado.  Teniendo en cuenta esto, fusionaría los territorios 4 y 5.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:50:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380460</link>
         <description><![CDATA[<div>De acuerdo al targeting realizado por zona, se debe realizar la siguiente cantidad de visitas, teniendo en cuenta que a los clientes tipo A se visitan 4 veces al mes, los tipo B 3 veces al mes, los tipo C 2 veces al mes y los tipo D no se visitan</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:51:08 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos.</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380475</link>
         <description><![CDATA[<div>El candidato debe tener minimo 3 años de experiencia y conocimiento del sector, de manera que pueda aportar nuevas herramientas de atracción de clientes. Esto teniendo en cuenta que la mayoria de clientes son tipo B y debemos convertirlos en cliente tipo A. Debe buscarse de acuerdo a las condiciones de la zona y debe tener intereses compatibles con dichas condiciones.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:51:15 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>10. En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380489</link>
         <description><![CDATA[<div>4 vendedores mas en total, uno para el territorio 7, otro para el territorio 8 y 2 para el territorio unificado (4 y 5). Lo anterior, estimando la cantidad de nuevos clientes por territorio que deben ser atendidos para lograr el crecimiento esperado. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:51:21 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>11. ¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista.</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380542</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Tipo de cliente que atendería el nuevo vendedor, garantizando que tenga los conocimientos y experiencia adecuada según la necesidad de los mismos.<br>2. Competencias requeridas para desempeñar su labor e inmersión en la cultura organizacional (conductas gerenciales)<br>3. Evaluación por competencias</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:51:42 UTC</pubDate>
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         <title>12. Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380585</link>
         <description><![CDATA[<div>El pronóstico evidenciado a continuación se toma en base al crecimiento potencial de cada zona, considerando crecimiento por medio de nuevos clientes o vertical incrementando las ventas de los clientes actuales para lograr un incremento global del 10% del market share de la companía.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:51:58 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>13. ¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380596</link>
         <description><![CDATA[<div>Salario fijo mensual mas una bonificación por cumplimiento de meta (salario mixto), dado que es la forma de garantizar que ellos construyen una relación a largo plazo con los clientes</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:52:02 UTC</pubDate>
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         <title>14. ¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañía o por territorios?</title>
         <author>mp_baron94</author>
         <link>https://padlet.com/mp_baron94/xw0darf9qt0a/wish/439380617</link>
         <description><![CDATA[<div>A continuación se presenta el pronostico por territorio y total compañía, con el fin de cumplir el objetivo trazado,</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 22:52:12 UTC</pubDate>
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