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      <title>CEGOS 1 ETAPES STRATEGIQUES by Mathilde Pasty</title>
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      <description>Les étapes pour lancer une stratégie Brand content</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2016-06-27 11:44:52 UTC</pubDate>
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         <title>5-les points de vigilance (A&amp;amp;B)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Suivi du ROI et réadaptation des allocations des budgets.<br>Définir les axes d'amélioration pour optimiser la strategie.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:34:20 UTC</pubDate>
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         <title>5/ Les points de vigilance organisation, processus etc...</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:24:08 UTC</pubDate>
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         <title>5/ Les points de vigilance&amp;nbsp;</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:25:57 UTC</pubDate>
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         <title>3- Les outils ou éléments  d&#39;information sur lesquels m&#39;appuyer </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>- INTERNE: <br><br>- EXTERNE: <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:57:58 UTC</pubDate>
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         <title>3-Les outils, etudes ou éléments d&#39;information sur lesquels m&#39;appuyer</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:00:46 UTC</pubDate>
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         <title>Sandrine/Daria 3/Les outils</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Les outils d'audit Google Analytics, de référencement, la publicité gooogle Adwords, Les outils de veille Scoopit, communiqué de presse;</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:58:08 UTC</pubDate>
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         <title>2-Focus sur l&#39;appréhension des cibles (Arnaud &amp;amp; Barbara)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Persona (age, panier moyen , pour voir d'achat)<br>Maslow<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:38:25 UTC</pubDate>
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         <title>2/ Focus sur l&#39;appréhension des cibles CPF</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Insights : <br>Personnas </div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:37:28 UTC</pubDate>
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         <title>1) Les étapes stratégique</title>
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         <description><![CDATA[<div>Etapes stratégiques:<br>- Définir de la ou les cibles (besoins, douleurs etc.)<br>- Définir ses objectifs (images, positionnements, CA, trafic...)<br>- Définition des personas (3-5) (portraits robots)<br>- Définir la ligne éditorial</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:27:53 UTC</pubDate>
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         <title>1 - Les supers brand conters</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1 Positionnement<br>2 Concurrence<br>3 Promesse<br>4 ADN de la marque + historique de com<br>5 Objectifs</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:28:11 UTC</pubDate>
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         <title>KPI</title>
         <author>mvpasty</author>
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         <description><![CDATA[<div>les indicateurs de pilotage ou performances de mon contenu<br><br>en fonction des objectifs<br><br>Branding<br>Génération de trafic<br>Engagement<br>Vente etc<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 06:07:24 UTC</pubDate>
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         <title>4-Les points clés de la diffusion du contenu</title>
         <author>mvpasty</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Types de contenus<br>Moments de diffusion<br>Moyens<br>Synergies canaux/ médias<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 06:30:11 UTC</pubDate>
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         <title>5-KPI</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-06-27 12:02:07 UTC</pubDate>
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         <title>team </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>v,lvm</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-06-27 12:43:27 UTC</pubDate>
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         <title>Lili et Lolo les jeunes</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Vocation : créer un reflexe autour des problematiques santé retraite prévoyance auprès de la cible jeune.&nbsp;<br>- Cibles : les étudiants (19-25 ans) et les jeunes actifs (25/35 ans)&nbsp;<br>2 cibles avec 2 besoins différents&nbsp;<br>besoins étudiants :&nbsp; comprendre (pédagogie) et etre rassurer sur l'avenir (lutter contre les idées reçues)<br>besoins jeunes actifs : avoir les outils pour gérer au quotidien ces&nbsp; problématiques&nbsp;<br>&nbsp;- Objectifs :&nbsp;<br>1. Positionner le Groupe comme un "partenaire de vie" pour accompagner à appréhender les préoccupations du quotidien<br>2. Notoriété et visibilité auprès du cible qui ne connait pas et les offres et services (le secteur)<br>3. Générer du trafic sur les sites comprenant les infos et les services<br>- Définition des personas<br>Étudiants = 2 profils&nbsp;<br>profil 1 = étudiant école de commerce qui a fait un pret d'étude à rembourser une fois dans la vie active<br>Profil 2 = étudiant alternant qui cotise pour la retraite avec un salaire et qui ont un contrat santé/prévoyance d'entreprise<br>jeunes actifs  : <br>- Ecosystème </div>]]></description>
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         <pubDate>2016-06-27 12:43:57 UTC</pubDate>
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         <title>RM.NR</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Center Parcs<br><br>Qui suis-je ?&nbsp;<br><br>Sources :&nbsp;<br>Enquête de notoriété, compréhension des besoins du client, connaissance du concept<br>Résultat google analytics avec profil des utilisateurs, et réseaux sociaux<br><br>Notre image :<br>Reconnaissance d'une géolocalisation riche, activités autour du parc<br>Les amoureux de la nature, retour au vert, dépaysement et calme.<br>Se sentir comme à la maison<br><br>Positionnement :<br>Premium/ à la carte&nbsp;<br><br>Objectif :<br>Capitaliser sur les personnes qui sont déjà venues<br>Recruter de nouveaux clients<br><br>Cible :<br>cœur de cible : Famille avec jeune enfant&nbsp;<br>Autres :&nbsp; seniors et groupe d'amis<br><br>outils :<br>charte éditoriale &amp; formats<br>plateforme de marque<br><br>Communication Multi-canal :&nbsp;<br>- Relation presse/publique<br>- Réseaux sociaux<br>- Direct marketing (mailing, tractage, brochure)<br>- ambassadeurs<br>- Magazine internet<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-06-27 12:44:07 UTC</pubDate>
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         <title>Team CASDEN</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/xujiagcpw3od/wish/115506322</link>
         <description><![CDATA[<div>Club Med Gym<br>Cibles : les&nbsp; 25 à 45 ans actifs qui veulent rester jeunes<br><br>besoins : se sentir bien dans leur corps et dans sa tête.&nbsp;<br>Pouvoir faire du sport à tout heure<br>rester jeune et en forme<br><br>freins : budget, manque de temps, manque de motivation, mauvaise image des salles de sport (trop de monde, espace clos..)<br><br>menaces : développement des salles low cost&nbsp;<br><br>objectif d'image : salle de sports de "luxe" avec services personnalisés (coach, peignoir, espace détente avec sauna...)<br><br>organisation : accompagnement par une agence de contenus éditoriaux&nbsp;<br>site géré par le siège<br>page FB et compte twitter géré au niveau national<br>possibilité pour les salles en région d'avoir leur page FB ou compte Twitter en respectant la charte éditoriale réalisée par le siège<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-06-27 12:44:44 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Team MLC</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>TF1<br><br>Cible jeunes, coupés de la télé tradi, du direct<br><br>Etape 1 : audit de la concordance des publics/des programmes<br>Veille du paysage médiatique<br><br>Enjeu : apporter un contenu de complément à destination des jeunes pour renouveler l'audience<br><br>Forces : programmes familiaux (séries, fictions, télé-réalité...)<br>Moyens importants, humains et financiers<br>Notoriété (répulsive ?)<br><br>Faiblesses : manque de renouvellement, prob d'innovation<br><br>Brand content autour de The Voice (cible familiale) : sur la Télé-réalité. Promesse : passez de l'autre côté, rentrez ds l'émission<br>- coulisses à l'arrache<br>- univers juré<br>- composer une chanson<br>- participation au show via vidéos<br><br>Fiction :&nbsp;<br>- écriture interactive<br><br>Animateurs :<br>- vis ma vie de<br>- insight<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-06-27 12:45:59 UTC</pubDate>
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         <title>&amp;nbsp;</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/xujiagcpw3od/wish/115507928</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-06-27 13:04:24 UTC</pubDate>
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