Групповая мотивация by Тамирлан Бижанов

Групповая мотивация by Тамирлан Бижанов https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp Сделано с помощью мотивации en-us 2021-09-16 16:18:17 UTC 2025-01-31 21:29:45 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f3c6.png Особенности групповой мотивации tamirlanbizhanov https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746543798
Среди особенностей мотивации на групповом уровне следует отметить прямую связь между индивидуальной ответственностью за конечный результат групповой деятельности и оценкой вклада каждого члена группы с мотивацией к достижениям. Отсутствие индивидуальной ответственности и ясных критериев оценки вклада каждого члена группы обязательно ведет к снижению мотивации. Усилению групповой мотивации способствуют следующие условия:

1. Задание оценивается группой как очень трудное, интересное и увлекательное. В этой ситуации работники воспринимают свой вклад в решение проблемы как уникальный и незаменимый.
2. Внешнее стимулирование включает особое поощрение развития групповой сплоченности и оказания взаимной поддержки.
3. Внешнее стимулирование (поощрение или наказание) обладает особой ценностью для членов группы.

]]> 2021-09-16 16:52:05 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746543798 Мотивации персонала на групповом уровне tamirlanbizhanov https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746564433 ★Групповое взаимодействие и групповая работа важны как для сотрудника, так и для работодателя.
★Специалисту групповое взаимодействие позволяет реализовать многие личностные мотивы (например, мотивы принадлежности, сопричастности, уважения и признания), а для работодателя групповая работа часто является обязательным условием реализации намеченных планов.]]> 2021-09-16 17:01:20 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746564433 Определение групповой мотивации aidanabaimukhamedova https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746713018 Групповая мотивация - это мотивация ограниченной группы (отдела, департамента, сектора, рабочей группы по конкретному проекту и т.п.)]]> 2021-09-16 18:10:14 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746713018 Внешняя мотивация и самомотивация aidanabaimukhamedova https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746716979
Внешняя - это когда руководитель мотивирует своих работников. То есть, мотивирующие факторы идут "из вне".

Самомотивация - это когда работник мотивирует сам себя. Также называют - внутренняя мотивация.

]]> 2021-09-16 18:12:14 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746716979 aidanabaimukhamedova https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746721437
Эффективность группы зависит и от общего удовлетворения членов группы плодами коллективного труда. Основными факторами, влияющими на эффективность группы, являются внешняя среда, задачи, поставленные перед группой, технология группового принятия решений, фигура руководителя группы, численность группы и качество взаимодействия между её членами. Самым главным фактором, влияющим на эффективность работы всей группы, является мотивация группы или групповая мотивация.

Усилить мотивацию, направленную на отдельные группы и службы, позволяет проведение различных соревнований между отделами, установление определённых стандартов в работе, награждение лучших подразделений ценными призами и т. д.

]]> 2021-09-16 18:14:41 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746721437 Ступени мотивации aidanabaimukhamedova https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746728437 В работе любой организации важно понять, кто ваши сотрудники и как общими силами достигнуть поставленных целей таким образом, чтобы были удовлетворены потребности обеих сторон: работодателя и персонала. На первом этапе вполне может помочь теория мотивации Маслоу, включающая 5 основных ступеней:

1-я ступень – физиологические потребности;

2-я ступень – потребность в безопасности;

3-я ступень – потребность в принадлежности к определенной социальной группе;

4-я ступень – потребность в уважении;

5-я ступень – потребность в самовыражении, самореализации, личной власти.

]]> 2021-09-16 18:18:17 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746728437 Правила работы с группой aidanabaimukhamedova https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746731414 Группой называется ограниченная в размерах общность людей, выделяемая из социального целого на основе определенных признаков (характера выполняемой деятельности, социальной или классовой принадлежности, структуры, композиции, уровня развития, и т.д.). По различным признакам группы классифицируются на малые и большие, реальные и условные, развитые и низкоразвитые и т.д. Однако основной принцип классификации группы - это степень или уровень ее развития.

]]> 2021-09-16 18:19:54 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746731414 5 видов власти воздействия на группы aidanabaimukhamedova https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746733821
Менеджеру необходимо видеть и уметь воздействовать на них, как на особые рычаги управления группой. Воздействовать можно с помощью 5 видов власти, которые в середине 20-го столетия выделили Френч и Рейвен:

1.Власть вознаграждения заключается в возможности вознаграждать за всякое поведение, соответствующее ожидаемому либо полезному с точки зрения менеджера.

2.Власть принуждения основывается на практике угроз, выговоров, лишения премий и т.д.

3.Власть эксперта основывается на знаниях в какой-либо области или на обладании информацией, необходимой для успешного ведения какого-либо дела.

4.Власть авторитета заключается в уважении или преклонении перед человеком, поступки или решения которого служат примером для других людей.

5.Власть закона имеется в распоряжении каждого человека, представляющего установленный социальный порядок (косвенно это относится и к менеджеру) и ее чаще всего поддерживают, используя другие формы власти.

]]> 2021-09-16 18:21:12 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746733821 Как мотивировать сотрудников на эффективную работу. Способы мотивации aidanabaimukhamedova https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746755177 2021-09-16 18:32:29 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1746755177 yersultanbakbergen https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747799614 Групповая мотивация представляет собой единое поле (или сферу) и является осознанной, структурированной и выраженной.
Это поле регулируется как спонтанно, под воздействием внешней среды, так и организованно. Можно выделить три аспекта организованной регуляции:
1. Модально-репрезентативный, регулирующий наличие в поле мотивации отдельных мотивов на следующих уровнях: ощущений , представлений , понятий . При регулировании возможны перемещение мотива с одного уровня на другой (его активизация), ослабление или усиление мотива, расщепление одного мотива на несколько более конкретных или сведение нескольких неопределенных в один.
2. Процессуально-функциональный, регулирующий процесс образования мотивов на каждой из стадий: осознание побуждения, принятие мотива, его реализация и закрепление, актуализация побуждения. Основная задача регулирования — облегчить и ускорить формирование определенных мотивов в группе.
3. Системно-структурный, регулирующий иерархизацию или структуризацию мотивации в группе, а также разрешение конфликтов между различными мотивами, побуждениями и целями.]]> 2021-09-17 04:24:04 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747799614 Индивидуальная мотивация zhamilyabupebayeva https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747846478 направлена на поддержание саморегуляции
(жажда, голод, избегание боли, поддержка температуры и т.д.);]]> 2021-09-17 04:51:37 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747846478 Групповая мотивация zhamilyabupebayeva https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747847226 забота о потомстве, поиск своего места в обществе, поддержание структуры общества и т.п.]]> 2021-09-17 04:52:04 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747847226 Познавательная мотивация zhamilyabupebayeva https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747848009 игровая деятельность, исследовательское поведение]]> 2021-09-17 04:52:31 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747848009 Мотивация – это процесс психологического порядка, побуждающий человека совершать какие-либо действия для удовлетворения своих потребностей zhamilyabupebayeva https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747857057 2021-09-17 04:58:23 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747857057 zhamilyabupebayeva https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747872374

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F

https://spravochnick.ru/menedzhment/motivaciya_deyatelnosti/gruppovaya_motivaciya/

https://blog.iteam.ru/motivatsiya-personala-osnovnye-vidy-i-metody-sistema-motivatsii-personala/#i-6

https://ktonanovenkogo.ru/voprosy-i-otvety/motivaciya-chto-ehto-takoe.html

]]> 2021-09-17 05:08:29 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747872374 У мотивации есть несколько видов, смотря с какой стороны рассматривать это явление. yersultanbakbergen https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747929300

внешней, то есть полученной извне и обусловленной обстоятельствами;

внутренней, то есть заряд исходит от самого человека, еще называют «порывом души».

]]> 2021-09-17 05:49:13 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747929300 Теории мотивации yersultanbakbergen https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747963042 · Содержательные теории мотивации:

· Теория мотивация А.Маслоу,

· Теория потребностей Д.МакКлелланда,

· Двухфакторная теория Ф.Герцберга,

· Теория потребностей теория ERG (cуществования,связи и роста) К.Альдерфера.

]]> 2021-09-17 06:13:46 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1747963042 Через вознаграждения zhamilyabupebayeva https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1748059704

Материальная. Предусматривает вознаграждение в денежном эквиваленте, в качестве услуг и материальных объектов. Она применима в отношении одного работника или группы, ко всей организации крайне редко, потому что считается малоэффективным методом.

Нематериальная. Работник получает эмоциональные выгоды, это устранение комплексов, душевное равновесие, признание собственных достоинств и др. Она применима к одному работнику, и всему коллективу, так как помогает формировать отношение каждого индивида к организации.

]]> 2021-09-17 07:15:59 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1748059704 zhamilyabupebayeva https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1763754984 2021-09-23 18:05:12 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1763754984 zhamilyabupebayeva https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1763793569 2021-09-23 18:22:07 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1763793569 Инструментами групповой мотивации : zhamilyabupebayeva https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1764851888

проведение конкурсов и тендеров между подгруппами работников;

контроль влиятельного сотрудника за работой группы;

контроль стороннего лицо за работой группы

]]> 2021-09-24 04:34:47 UTC https://padlet.com/tamirlanbizhanov/xthdu93kt3vd3fgp/wish/1764851888