Aprendizaje y clima organizacional como determinantes del cambio organizacional by marlen castillo

CAMBIO ORGANIZACIONAL

marlencastilloturcios07 — 2024-11-10 18:46:00 UTC

El cambio es entendido como una modificación ocurrida en el entorno del trabajo, representa un aspecto importante en la innovación de las organizaciones y en

su capacidad de adaptación

CAMBIO ORGANIZACIONAL

marlencastilloturcios07 — 2024-11-11 17:11:32 UTC

Los encargados de llevar a cabo el cambio en las organizaciones tienen que enfrentarse a la resistencia al cambio, desplegada tanto por la organización como

por el personal.

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

marlencastilloturcios07 — 2024-11-11 17:16:03 UTC

Las organizaciones de aprendizaje se caracterizan por la implicación total del empleado en un proceso de colaboración ejecutado, el cambio responsable colectivamente dirigido hacia los valores o principios compartidos.

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

marlencastilloturcios07 — 2024-11-11 17:19:09 UTC

El aspecto más generalizado en la literatura sobre aprendizaje organizacional,

corresponde a la noción de aprendizaje como el procesamiento de la información

de toda la empresa.

CLIMA ORGANIZACIONAL

marlencastilloturcios07 — 2024-11-11 17:26:59 UTC

Según la revisión literaria realizada sobre clima organizacional, este se desarrolla

a partir de la teoría del campo de Lewin, quien introduce el concepto de espacio

vital para definir la totalidad de los hechos que determinan la conducta de un in-

dividuo en un momento determinado, este espacio contiene todo lo que le afecta

al sujeto, esté o no en su espacio físico y que es percibido de manera subjetiva

CLIMA ORGANIZACIONAL

marlencastilloturcios07 — 2024-11-11 17:32:59 UTC

Clima es el conjunto de propiedades del ambiente laboral, percibido directa o indirectamente por los empleados, es a la vez una fuerza que influye en la conducta

del empleado; al respecto James y Jones (1974) distingue el clima de la organización y el clima psicológico en conexión con las conductas y las motivaciones, es

claro entonces que ellos dan una explicación desde los atributos perceptuales a

nivel individual.

COMENTARIO 1

marlencastilloturcios07 — 2024-11-11 17:37:31 UTC

Segun lo entendido, para mi, a la hora que una organizacion decida realizar cambios en ella, debe consultar, investigar y evaluar las condiciones de sus colaboradores, ya que no sabemos la disposicion de estos, en como puede afectarles a ellos o a la empresa, ya que muchos no pueden estar deacuerdo con esto, sin embargo los cambios son indispensables en el mercado consumista.

COMENTARIO 2

marlencastilloturcios07 — 2024-11-11 17:42:00 UTC

Para que un colaborador se acomode o de rendimiento en una organizacion, debera tener las herramientas necesarias para el aprendizaje, aqui es trabajo tanto de la organoizacion como del colaborador, tanto la empresa brindando las herramientas necesarias para el aprendizaje, como el colaborador con su maximo empeño en su interes por aprender y acomodarse a los cambios necesarios.

COMENTARIO 3

marlencastilloturcios07 — 2024-11-11 17:46:49 UTC

En mi experiencia propia en el mundo laboral, no he gozado de un buen clima laboral, la empresa puede tener muy buenos beneficios pero la mala organizacion opaca todos estos beneficios, ya que no se maneja adecuadamente, el personal no esta realmente capacitado en el area, para mi la mas importante RR.HH.

como me puede pasar a mi tambien a los demas en diferentes organizaciones, si no se tiene el perosnal capacitado profesionalmente del area que corresponde.

pocas empresas le dan prioridad a la salud mental y al clima organizacional de cada uno de sus colaboradores, ya sea por la falta de formacion y carencia de informacion e innovaciones.