De plus, elle m’a permis de découvrir chacun de ces secteurs en profondeur. Aujourd’hui, grâce à cette expérience, j'ai pu déterminer précisément dans quel domaine je souhaite continuer mes études.

J'ai donc décidé de m'orienter vers le marketing, qui s'est révélé être le domaine qui m'intéresse le plus et dans lequel je me vois évoluer professionnellement.

En Math, j'ai développé un sens critique et analytique essentiel pour résoudre des problèmes complexes. La spécialité SES m'a permis d'approfondir ma compréhension des concepts économiques fondamentaux et d'analyser les données, tout en explorant les comportements sociaux et les interactions humaines. Enfin, en NSI, j'ai acquis des compétences en programmation, me permettant de concevoir et de développer des solutions techniques efficaces.

Ces expériences m'ont fourni une base solide et polyvalente, préparant ainsi le terrain pour mes futures études et choix professionnels.

Défauts : Cependant, malgré ces grandes qualités, je suis souvent confronté à une timidité qui peut m'empêcher de m'exprimer librement en public ou dans des situations sociales. De plus, ma méfiance naturelle envers les autres peut parfois entraver la formation de relations professionnelles ou personnelles solides. Enfin, mon obstination peut me rendre réticent à accepter des perspectives différentes, ce qui peut limiter ma capacité à collaborer efficacement.

De plus, j'ai acquis une compréhension approfondie du fonctionnement de certaines entreprises et des stratégies marketing qu'elles mettent en œuvre.

Par ailleurs, j'ai appris à utiliser divers canaux pour identifier et mobiliser les acteurs nécessaires à la réussite de notre SAE, tels que les réseaux sociaux et le réseautage professionnel.

Tout d'abord, ce stage m'a permis de mieux m'exprimer en surmontant ma timidité et d'adopter une posture appropriée en fonction de l'interlocuteur, tout en maintenant une constance dans la qualité du travail effectué.

Dans le domaine du commerce, j'ai appris à gérer les appels avec des prospects, à faire passer efficacement notre message, et à adapter notre discours téléphonique pour maximiser l'impact.

En ressources humaines, j'ai développé la capacité de sélectionner des candidats en évaluant leurs points forts et leurs faiblesses, ainsi qu'à les évaluer lors des entretiens.

Ces expériences ont considérablement enrichi mes compétences professionnelles et personnelles.

Je suis très à l'écoute des personnes qui m'entourent, et j'essaie autant que possible de résoudre les problèmes qui se présentent.

De plus, je suis une personne ambitieuse, toujours en quête d'amélioration, mais je reconnais parfois que mon perfectionnisme peut m'entraîner à viser l'excellence de manière excessive.

De plus, je suis fermement décidé à vivre sans regrets, ou du moins avec le moins de regrets possible. C'est pourquoi je m'investis pleinement dans tout ce que j'entreprends, donnant le meilleur de moi-même à chaque instant.

Cela inclut notamment la possibilité de voyager et d'explorer divers pays sans aucune entrave financière

De plus, je suis attentif aux aptitudes et aux connaissances de chaque individu, afin de les orienter de manière efficace.

Mon aisance à m'adapter à diverses situations me permet de trouver des solutions pertinentes dans des contextes variés.

De plus, je souhaites acquérir plus de théories que de pratiques pour ma seconde année.

Utilisation de l'étude de marché de la beauté pour comprendre l'environnement dans lequel opère Sephora, en se concentrant sur les tendances du marché de la beauté.

AC13.02 | Identifier les acteurs du marché : producteurs/fabricants, concurrents, distributeurs, consommateurs, influenceurs, pour déterminer les objectifs de la stratégie marketing

Analyse des différents acteurs du marché de la beauté, y compris les concurrents directs de Sephora, les marques de cosmétiques et les tendances des consommateurs, à partir des données recueillies dans l'analyse de l'offre et de la demande.

AC13.03 | Identifier les composantes du mix produit - prix - distribution - communication

Utilisation des données de l'analyse de l'offre pour identifier les produits les plus demandés par les consommateurs et ajuster le mix produit de Sephora en conséquence.

AC23.01 | Participer à l’audit et à la formulation stratégique pour aboutir à une proposition de segmentation, ciblage et positionnement, en prenant en compte les forces et faiblesses de l’organisation avec une démarche durable en utilisant des logiciels d’analyse statistique

Collaboration à l'analyse des données pour formuler des recommandations stratégiques, en utilisant des outils d'analyse statistique simples comme Google Sheets.

AC23.02 | Élaborer le mix produit - prix - distribution - communication

Contribution à l'élaboration du marketing mix de Sephora en se basant sur les résultats de l'analyse de l'environnement et des données de l'étude de marché, en utilisant des outils comme Canva pour créer des supports de communication.

AC23.03 | Concevoir les outils de communication du marketing mix, dans le respect de la législation, en utilisant les outils numériques et la communication écrite

Conception d'outils de communication tels que des présentations PowerPoint pour la soutenance orale, des affiches promotionnelles et des publications sur les réseaux sociaux, en utilisant des outils numériques simples comme Canva et Google Slides.

AC33.01 | Participer à la stratégie export de l’organisation, en anticipant les risques

Contribution à l'identification des opportunités d'expansion internationale pour Sephora, en se basant sur les conclusions de l'analyse de l'environnement et des cas de Sephora France et Rosny 2.

AC33.02 | Mettre en œuvre de façon adaptée et responsable, les opérations de vente, de logistique et de transport, pour déployer à l’international les activités de l’organisation

Participation à l'élaboration de plans d'expansion internationale pour Sephora, en utilisant des cours d'autonomie pour comprendre les opérations de vente, de logistique et de transport.

AC33.03 | Communiquer efficacement en deux langues étrangères pour réaliser des tâches associées

Utilisation de ressources en ligne pour améliorer les compétences linguistiques nécessaires à la communication avec des partenaires internationaux dans le cadre de la stratégie d'internationalisation de Sephora.

Pour situer l'organisation dans son environnement international, nous avons analysé le marché global de l'eau, en identifiant les acteurs clés et les tendances émergentes. Notre équipe a également étudié les partenariats potentiels et les réglementations internationales, ce qui nous a permis de comprendre les opportunités et les défis spécifiques à chaque région​​.

AC22.02 : Analyser une situation juridique

En équipe, nous avons examiné les aspects juridiques liés à la gestion de l'eau, notamment les normes environnementales et les obligations légales pour la réutilisation des eaux usées. Nous avons étudié des cas spécifiques pour identifier les risques juridiques et les mesures de conformité nécessaires afin de protéger l'entreprise contre les sanctions​​.

AC22.03 : Restituer une situation juridique donnée et assimiler la solution judiciaire

Notre équipe a travaillé sur des études de cas juridiques, en restituant les situations et en proposant des solutions adaptées. Nous avons présenté les démarches à suivre pour obtenir les autorisations nécessaires et assuré que nos recommandations respectaient les régulations en vigueur, garantissant ainsi la sécurité juridique des actions de l'entreprise.

Pour cette compétence, notre équipe a mené une étude détaillée sur les habitudes numériques des clients de Sephora. Nous avons examiné comment les clients recherchent des informations en ligne, interagissent avec la marque via les réseaux sociaux et sont influencés par des influenceurs et des critiques en ligne. Nous avons utilisé des outils d'analyse des données pour cartographier le parcours client et identifier les points de contact numériques les plus efficaces​.

AC24.03MCMO | Concevoir une démarche omnicanale dans la stratégie de l’entreprise

Nous avons élaboré et appliqué une stratégie omnicanale pour Sephora, visant à améliorer les interactions entre les clients et l'entreprise. Nous avons identifié les points de contact essentiels, tels que les réseaux sociaux, le site web et les applications mobiles, et défini les équipements et supports nécessaires pour chaque canal. Nous avons également développé une stratégie de communication digitale cohérente pour garantir une expérience client homogène et engageante à travers tous les points de contact​.