馃挰 Pr谩ctica Aplicada - Foro NetChat - Gesti贸n por competencias by ADEN - Transformaci贸n https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7 en-us 2023-06-01 16:13:52 UTC 2024-08-11 18:55:16 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1150400361/e2218b26be3b4677bd2445d29461f2b7/iso_Mesa_de_trabajo_1.png KATHERINE, BRENES BARRANTES transformacion https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612152438 El proceso de selecci贸n es la base de una organizaci贸n, ya que de 茅l depende las personas que la integrar谩n, por lo que considero relevante la minimizaci贸n de errores para determinar el 茅xito, dado que ning煤n proceso de selecci贸n es infalible, por esto me encanto la definici贸n de los tres elementos cr铆ticos, pues el marco de referencia lo visualizo como una ruta a seguir, la cual me indica que tipo de personas necesito para cubrir determinada posici贸n y cu谩les caracter铆sticas deben tener, luego las herramientas, 茅stas son fundamentales para evaluar que tan cercana est谩 la persona del perfil que busco y de ello depender谩 en cuanto tiempo se pueden cerrar brechas, y por 煤ltimo pero no menos importante el proceso de inducci贸n, este es fundamental es parte del acercamiento y generaci贸n de v铆nculo en las personas aqu铆 se culmina la fase de selecci贸n a fin de que en 茅ste se puede tambi茅n realizar una evaluaci贸n m谩s observable de si los candidatos se ajustan a lo requerido.]]> 2023-06-01 19:29:45 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612152438 SILVIA MONGE, CORRALES transformacion https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612153385 La gesti贸n por competencias debe verse m谩s haya definir un perfil comportamental, ya que el proceso debe estar alineado a la Estrategia de la Organizaci贸n, de manera que  las personas que deben operativizar el proceso de selecci贸n, definir los comportamientos y las conductas observables deben conocer y estar claras de cu谩l es la estrategia de la organizaci贸n, para poder realmente encontrar la persona adecuada al puesto que estamos buscando en este momento, siendo as铆 no se puede generalizar un proceso de selecci贸n y aplicarlo a todos los puestos por igual, de ah铆 la importancia de contar con diferentes herramientas, y a la vez que los  encargados del proceso tengan el criterio t茅cnico para utilizar las herramientas que requieran seg煤n el perfil comportamental del puesto.]]> 2023-06-01 19:31:03 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612153385 Marjorie, Alarcon transformacion https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612153520 La gesti贸n por competencias se vuelve fundamental para la selecci贸n del candidato idoneo para la posici贸n y cada dia las competencias o habilidades blandas toman mas y mas auge en la actualidad.]]> 2023-06-01 19:31:17 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612153520 nilka, quintero transformacion https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612153818 Definitivamente que para que un colaborador pueda cumplir con los objetivos, debemos haber realizado un proceso de selecci贸n completo, bas谩ndonos en las competencias que sabemos vamos a requerir para la posici贸n a desempe帽ar.  De no contar con esta informaci贸n, podemos haber invertido tiempo y esfuerzo en un proceso que al final no va a funcionar como lo deseamos.  Pienso que hay muchas empresas que a煤n tienen esto como un punto por desarrollar y que ser铆a un objetivo fundamental para cualquier encargado de Recursos Humanos.]]> 2023-06-01 19:31:48 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612153818 Mar铆a Laura, Espil transformacion https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612154125 La gesti贸n por competencias te permite tener una mayor claridad y exactitud de que lo que est谩s llevando a la empresa es lo ideal, asimismo minimiza el error en la contrataci贸n evitando las rotaciones, y te permite levantar un plan de desarrollo personalizado y adecuado. Te aseguras de tener personas de alto potencial para planes de sucesi贸n a largo plazo.]]> 2023-06-01 19:32:05 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612154125 Miguel Nasim, Sim贸n Vargas transformacion https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612154150 Estoy de acuerdo con todo lo expresado en este modulo.  Los 3 errores descritos son, en mi opinion, repetitivos entre las organizaciones.  En el caso particular del entorno laboral en el que me desempenio actualmente, la definicion del plan/proceso de induccion representa nuestra mayor oportunidad de mejora.  La efectividad de la integracion del nuevo colaborador depende en gran medida del correcto proceso de induccion que posibilite su integracion rapida para agregar valor a la organizacion. ]]> 2023-06-01 19:32:07 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612154150 Emma, Dykgraaff transformacion https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612154329
Para mi la clave luego de hacer un buen reclutamiento, basado en una buen marco de referencia y en las competencias, es desarrollar un buen plan de inducci贸n y personalmente pienso que es el punto al que menos le toman importancia de las tres. A menudo se suele escuchar que las gerencias realicen comentarios como "en la entrevista le fue muy bien y tiene un buen curriculum pero no me esta funcionando" pero no ven que a esa persona no le hicieron un plan de inducci贸n, simplemente lo tiraron al ruedo y que se defienda; esto en empresas muy estructuras y reglamentadas dificulta enormemente que esa persona realice un buen desempe帽o. 

Considero que el plan de inducci贸n es algo a lo que se le debe dar much铆sima mas importancia. 
]]> 2023-06-01 19:32:25 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612154329 Florencia Bel茅n, Correa D铆az transformacion https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612154952
Me pareci贸 muy importante la aclaraci贸n de poder pensar que dentro de esos 3 procesos o etapas de selecci贸n, nunca se tiene que perder de vista el l铆der del equipo y el grupo al que se va integrar el candidato, por eso todo proceso de inducci贸n debe integrarse con un proceso de onboarding, es decir, con un proceso mucho m谩s abarcativo que las primeras semanas de entrenamiento e ingreso. 

Es incre铆ble que cuando uno respeta los procesos y sugerencias t茅cnicas en la selecci贸n, los talentos florecen. 
]]> 2023-06-01 19:33:27 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612154952 Diana Stella, Moya Cort茅s transformacion https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612155157
Este modulo me confirma que hasta el momento en nuestra organizaci贸n hemos llevado a cabo estos tres pasos, y por esto considero que ha sido exitoso el proceso de selecci贸n que nos ha llevado a realizar unas buenas  contrataciones, semanalmente estamos capacitando todo el personal.

Gracias por los conocimientos adquiridos.
]]> 2023-06-01 19:33:42 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2612155157 Matias Ortiz https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2638965795 En la empresa en que trabajo aplicamos el modelo de competencia desde 2015, apoyado con evaluaciones de desempe帽o por competencias, se ha notado una mejora en la calidad del capital humano como as铆 tambi茅n en los resultados de la organizaci贸n.]]> 2023-07-05 19:19:55 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2638965795 Considero que las competencias son el sustento que define el proceso de selecci贸n para la b煤squeda de las personas que deben integrarse a la organizaci贸n.Adicional conocer las competencias de los cargos nos ha permitido evaluar el desempe帽o de los colaboradores y fomentar el crecimiento para iniciar con el siguiente proceso que es el plan de carrera. https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2652973376 2023-07-29 18:24:37 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2652973376 Gaudy Garro gmarce26 https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2709625641 Considero que a veces en las empresas la b煤squeda se da solo por la necesidad de cubrir el puesto de una forma r谩pida pero no considerando realmente si las competencias que la persona tiene hacen match con lo que realmente necesita la empresa. Creo que hay que ser muy cuidadosos con este aspecto para no hacer perder tiempo al candidato y a la empresa y poder atraer el talento adecuado y lograr el 茅xito organizacional.]]> 2023-09-18 23:13:55 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2709625641 Gabriela Bustos https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2751645091 Creo que en medio del d铆a a d铆a nos podemos perder de la importancia de implementar bases en nuestros procesos. Muchas veces requerimos cerrar vacantes lo m谩s pronto posible y nos olvidamos de que estos aspectos son muy relevantes. Considero vital contar con estos elementos definidos a la hora de ejecutar los procesos de selecci贸n. Considero adem谩s, que se debe invertir el tiempo necesario en la construcci贸n del marco de referencia en cada descriptivo de cargo. Ya que, la incorporaci贸n de una persona es tan importante como a quien dejamos entrar a nuestra casa. Varias veces nos hemos encontrado y existen en las empresas personas que tienen una excelente formaci贸n y experiencia, pero lastimosamente no tan desarrollado un componente emocional, que a largo plazo puede tener implicaciones, no solo en la relaci贸n con sus equipos o interdepartamentales, pero tambi茅n en los resultados de la Compa帽铆a. Como departamento de gesti贸n humana, considero que debemos asegurar que las personas que ingresan cuentan con aquellos aspectos indispensables en sus competencias que permitir谩n sumar a los objetivos organizacionales. ]]> 2023-10-17 23:34:22 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2751645091 Jessica Febles Pe帽a https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2913111409 La gesti贸n por competencias es muy importante en el proceso de selecci贸n de un candidato. Esta nos ayuda a evaluar a los mismos de manera objetiva y nos permite elegir candidatos que tengan las habilidades y conocimientos necesarios para cumplir con los objetivos de la organizaci贸n. Esta herramienta nos brinda la posibilidad de optimizar el rendimiento y crear equipos m谩s s贸lidos.

]]> 2024-03-11 01:25:14 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/2913111409 Anthony Ulloa - Selecci贸n e Incorporaci贸n https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/3072558708 Tenemos implementado un Programa de Mentoring donde asignamos un mentor o punto de contacto para nuevos empleados puede facilitar su integraci贸n y ofrecer apoyo durante el per铆odo de adaptaci贸n.


Evaluamos y Retroalimentamos durante el proceso de onboarding para identificar 谩reas de mejora y ajustar el programa seg煤n sea necesario.


Integraci贸n de la Cultura organizacional y Social nos aseguramos de que los nuevos empleados se integren bien en la cultura organizacional mediante actividades sociales y eventos de equipo puede ser clave para su 茅xito a largo plazo.


Capacitaci贸n Continua donde ofrecemos oportunidades de capacitaci贸n adicional y desarrollo profesional para que los empleados contin煤en creciendo y se sientan valorados dentro de la organizaci贸n.

]]> 2024-08-11 18:55:16 UTC https://padlet.com/transformacion/xoehq1dl3dxxegl7/wish/3072558708