A ideação da inovação - Design thinking by Mikaela Alves https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96 Estudo de caso en-us 2025-06-16 20:18:13 UTC 2025-06-16 22:15:42 UTC hello@padlet.com A inteligência coletiva mikaeive07 https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492165871 Durante a fase de ideação é onde surge o maior número possível de ideias criativas e viáveis, baseadas nos aprendizados das etapas anteriores do método do design thinking (empatia e definição do problema). A intenção não é encontrar a solução perfeita imediatamente, mas explorar possibilidades, estimular a criatividade da inteligência coletiva, ou seja, a equipe! Todas as cabeças pensantes devem estar focadas em um objetivo em comum para que o projeto saia do papel e vá para a prototipagem.

]]> 2025-06-16 20:30:11 UTC https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492165871 De volta à definição do problema mikaeive07 https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492173162 Algumas empresas não estão acostumadas com a ideia de buscar se atualizar no mercado, sendo consideradas mais "tradicionais". Realmente, se mudança é algo que assusta nós meros humanos, quem dirá uma organização inteira. A inovação costuma estar muito atrelada à integração da tecnologia no mundo corporativo e os jovens da geração Z ingressando no mercado nos últimos anos.


Algumas preferem ter seus pés no solo devido ao seu ramo empresarial ser menos "mutável", por exemplo: o setor contábil.


Vamos supor que um funcionário de um escritório de contabilidade que vise a inovação e facilidade do seu trabalho sugira automatizar o envio de lembretes de obrigações fiscais com um calendário digital compartilhado para a equipe.
Sua ideia resultará em menos retrabalho, clientes mais organizados e produtividade aumentada.


]]> 2025-06-16 20:45:16 UTC https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492173162 Como podemos apertar o gatilho? mikaeive07 https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492176424 Não adianta ter uma ideia estrondosa e uma equipe que tem moscas voando sob ela. Primeiramente é preciso motivar a equipe e comunicar de forma concreta e direta sobre a necessidade de inovação e prospectar as ideias do futuro da empresa nos funcionários.


A motivação vem quando as pessoas sentem-se ouvidas, valorizadas e participantes do processo. Um bom trabalho é aquele que fornece aprendizado e vínculos sociais também.

]]> 2025-06-16 20:53:12 UTC https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492176424 Conclusão: Que gatilhos? mikaeive07 https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492180266 Por mais que a maioria das pessoas coloquem uma máscara ao sair de casa para ir para o trabalho, no ambiente corporativo, pequenas ações inspiradoras podem causar grandes impactos na equipe, tornando-a mais proativa de forma genuína. Uma equipe possui pessoas totalmente diferentes umas das outras e respeitar o processamento de cada uma às ideias de mudança é crucial.

  • Um mural de ideias da equipe feito de post-it.

  • Um formulário para feedbacks com sugestões.

  • Workshops sobre o ramo empresarial em que a organização está inserida. Seja como uma aula assistida no escritório no YouTube ou convidando um especialista referência na área para dar uma palestra.

  • Incentivar um espaço aberto, inspirador, livre de julgamento.

  • Estimular os colaboradores a pensar “fora da caixa”.

  • Promover sessões de “brainstorming” com grupos multidisciplinares com experiência na área de atuação da empresa.

  • Promover ações de sociabilidade para a equipe, como café da manhã ou da tarde, nunca deixar datas comemorativas passarem em branco e nem os aniversários dos funcionários.


]]> 2025-06-16 21:04:21 UTC https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492180266 A influência do ambiente mikaeive07 https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492188555 A motivação dos colaboradores é diretamente influenciada por fatores internos e externos à organização, ou seja, pelo microambiente e pelo macroambiente.


No macroambiente, elementos como crises econômicas, instabilidade política, mudanças legais e avanço tecnológico podem gerar insegurança, medo de arriscar e sensação de desatualização, dificultando o engajamento em iniciativas inovadoras. Já no microambiente, a ausência de liderança participativa, uma cultura organizacional pouco aberta a novas ideias, a falta de reconhecimento e de oportunidades de crescimento contribuem diretamente para o desinteresse dos funcionários.


Uma empresa que tem interesse em ser mais inovadora, porém nunca agiu para alcançar esse objetivo tende a ter histórico de foco em resultados imediatos e a ausência de práticas colaborativas reforçaram um ambiente conservador, onde os colaboradores não se sentem incentivados a inovar. Reconhecer essas barreiras é essencial para criar estratégias que promovam engajamento e cultura de inovação.

]]> 2025-06-16 21:20:59 UTC https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492188555 Uma equipe desmotivada mikaeive07 https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492193072 Se a liderança sempre for focada em resultados imediatos e nunca pedir opiniões do time, torna o crescimento quase impossível. Sem canais de comunicação abertos, os funcionários acham que inovar “não é problema deles”.


A "liderança"

Superiores autoritários, que não ouvem ou reconhecem, sufocam a criatividade e o engajamento. Um bom líder é aquele que inspira, quem só manda, é apenas chefe!


Cultura organizacional

Empresas que não valorizam ideias novas nem premiam a inovação acabam desestimulando a participação.


Clima pesado

Ambientes estressantes, com sobrecarga ou falta de comunicação clara, geram apatia e baixa moral.


Falta de reconhecimento

Falta de feedback positivo ou incentivo a boas ideias causa sensação de inutilidade e desvalorização.


Zero oportunidades de crescimento

Funcionários que não veem espaço para evolução de seus currículos tendem a se acomodar ou procurar uma oportunidade melhor (em outra empresa)

]]> 2025-06-16 21:32:50 UTC https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492193072 Referências bibliográficas mikaeive07 https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492207621 Influência da Motivação no Ambiente Organizacional: um estudo de caso

https://www.researchgate.net/publication/323787639_Influencia_da_Motivacao_no_Ambiente_Organizacional_um_estudo_de_caso


Análise da relação entre clima organizacional e o desempenho criativo em organizações brasileiras

https://www.researchgate.net/publication/316014589_Analise_da_relacao_entre_clima_organizacional_e_o_desempenho_criativo_em_organizacoes_brasileiras


O que é Microambiente e Macroambiente empresarial?

https://blog.vhsys.com.br/microambiente-macroambiente-empresarial/#:~:text=A%20diferença%20entre%20Microambiente%20e%20Macroambiente%20é,contexto%20geral%20em%20que%20a%20empresa%20atua.


A relação do clima organizacional com a satisfação e motivação dos colaboradores

https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/relacao-do-clima-organizacional


Clima organizacional - influência dos fatores internos na motivação dos colaboradores numa PME no sul do Brasil: estudo de caso

https://recil.ulusofona.pt/server/api/core/bitstreams/e421d06a-695b-4027-be4e-ad56392cae5f/content


MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO: FATORES E IMPACTOS NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

https://revistaft.com.br/motivacao-no-ambiente-de-trabalho-fatores-e-impactos-no-desempenho-organizacional

]]> 2025-06-16 22:08:57 UTC https://padlet.com/mikaeive07/xn9g3n5kd9et0n96/wish/3492207621