Menurut saya TIRTa adalah salah satu model coaching yang dapat digunakan untuk mengembangkan kemampuan berpikir seorang coachee untuk memecahkan suatu permasalahan. Langkah-langkah pada model TIRTa ini ada 4, sesuai dengan akronim TIRTa yaitu: 1) Tujuan, 2) Identifikasi masalah, 3) Rencana aksi, 4) Tanggung jawab

Coaching diperlukan dalam dunia pendidikan karena: a) Dapat menumbuhkan kolaborasi antara coach dengan Coachee, b) Dapat membantu dalam mengidentifikasi dan menemukan solusi atas permasalahan dan melatih kemampuan berpikir kritis, c) Merupakan sarana untuk membantu seseorang belajar daripada mengajarinya.

TIRTA adalah coaching yang memiliki struktur atau alur Tujuan, Identifikasi Masalah, Rencana aksi, dan Tanggung jawab.

Coaching diperlukan dalam pendidikan agar masalah pembelajaran yang dapat mengganggu proses pembelajaran dapat diatasi dan perkembangan potensi murid dapat dimaksimalkan dengan baik.

TIRTA: merupakan coaching yang memiliki struktur atau alur tujuan, identifikasi masalah, rencana aksi dan tanggung jawab.

Coaching diperlukan dalam pendidikan karena dapat mendukung proses pembelajaran demi membantu peserta didik dalam meraih tujuan ataupun cita- cita mereka.

acuan umum sebuah alur percakapan coaching yang akan membantu peran coach dalam membuat percakapan coaching menjadi efektif dan bermakna. berisi tentang tujuan, identifikasi masalah, rencana aksi, dan tanggung jawab

sebagai komunikasi pembelajaran antara guru dan murid, murid diberikan ruang kebebasan untuk menemukan kekuatan dirinya dan peran pendidik sebagai ‘pamong’ dalam memberi tuntunan dan memberdayakan potensi yang ada  agar murid tidak kehilangan arah