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      <title>Cultura empresarial by aline michelle Ballesteros</title>
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      <description>y sus elementos</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-06-07 13:37:30 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es?</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>La <strong>cultura empresarial</strong> es, en pocas palabras, el conjunto de normas, valores, suposiciones, creencias, formas de actuar, pensar y sentir que comparten los miembros de una organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:00:45 UTC</pubDate>
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         <title>Elementos</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:02:22 UTC</pubDate>
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         <title>Creencias</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las creencias de una empresa aglutinan las ideas generales sobre la situación actual, la misión, el origen y los pronósticos futuros. Se dice que, a partir de las creencias los miembros de una empresa fijan sus comportamientos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:02:56 UTC</pubDate>
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         <title>Valores</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los valores empresariales suelen definirse como la concepción compartida por todos los miembros de una organización sobre lo que es deseable.<br>Dentro de los valores, solemos encontrar conceptos muy amplios que definen un determinado comportamiento, como tolerancia, respeto, igualdad,…</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:03:50 UTC</pubDate>
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         <title>Símbolos</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Generalmente, cuando hablamos de símbolos en la cultura empresarial de una organización, nos referimos a personas que se han comportado o se comportan que demuestran el potencial de la cultura y que son fuente de motivación para el resto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:05:55 UTC</pubDate>
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         <title>Comunicaciones</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si la cultura es realmente compartida es fundamental que exista una red de comunicaciones que difunda todas las creencias y valores y que permita a los símbolos mostrarse y ser mostrados para permitir a la cultura renovar su valía.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:06:45 UTC</pubDate>
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         <title>Mitos</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los mitos son todas las historias, anécdotas o “fábulas”, que en ocasiones se cuentan en la empresa acerca de ciertos<br>acontecimientos del pasado, ciertas acciones de alguno de los símbolos existentes y reflejan metafórica o directamente los valores de dicha cultura.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:07:30 UTC</pubDate>
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         <title>Rituales</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son las actividades sistemáticas y programadas que se realizan en la empresa para señalar ciertos momentos<br>clave. Constituyen una forma de comunicación de los valores de la cultura, que se han formalizado en una expresión formal, que se puede repetir para ejercer mejor su valor didáctico.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:08:14 UTC</pubDate>
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         <title>Lenguaje</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aprender un lenguaje es aprender una parte de la cultura de la organización que lo utiliza. Puede considerarse<br>como el pensamiento cristalizado de un grupo y por ello es una clave para comprender su cultura.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:08:47 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos </title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Cultura Autoritaria</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este tipo de cultura se encuentra en empresas en las que el poder de decisión se encuentra muy concentrado. Si<br>todos los procesos han de concluir en la decisión de cierta persona, la empresa encuentra un freno a su desarrollo en<br>la capacidad de esta persona.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:10:49 UTC</pubDate>
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         <title>Cultura Burocrática</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Está basada en el procedimiento y su método. Son necesarias unas normas que determinen el qué y el cómo, y debe<br>presidir esta normativa toda la actuación, definiendo niveles de libertad y eficacia. Se necesitará una norma nueva para dejar de aplicar la norma vigente.<br><br></div><div>Este tipo de cultura suele provocar ineficacia, resistencia al cambio y desmotivación pero, en cambio, también puede ser el mejor camino hacia el orden, el control, la seguridad en los procesos y la calidad.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:11:31 UTC</pubDate>
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         <title>Cultura en metas</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se basa en participar de la competitividad y del éxito para conseguir los objetivos a costa de otros elementos. Su<br>rasgo característico es la exigencia de resultados. Se considera que los objetivos son el origen de la actividad y, al mismo tiempo, su meta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:12:05 UTC</pubDate>
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         <title>Cultura Motivacional</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Esta cultura es una derivación de la cultura por objetivos y tiene como objeto conseguir la motivación y, por tanto, la<br>felicidad de las personas que forman la empresa. Considera que los equipos motivados alcanzan los mejores resultados.<br><br></div><div>El factor determinante del éxito de esta cultura es el estilo de dirección y la forma en que el mando percibe a los empleados desempeñando labores de menor responsabilidad.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:12:55 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
         <author>michellechocolet</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una buena cultura empresarial asegura que los empleados que salgan se lleven algo de la empresa en lo personal y que los nuevos empleados se adapten a la manera que la organización tiene de hacer las cosas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-07 14:14:12 UTC</pubDate>
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