Der er mange konkurrenter på markedet, da moden er evigt skiftende og der findes mange der udbyder samme “unikke” produkter til samme pris, og billigere.

Selv billige modehuse såsom H&M, Zara og COS befinder sig som værende en konkurrent for Ganni, det er moderigtigt tøj til billige priser, hvor Ganni producerer højere kvalitet til dyrere priser. 

Mange af de store modevirksomheder er internationale og de billige alternativer såsom H&M har en høj markedsandel på den generelle tøjbranche, internationalt.

Kunderne er illoyale og skifter mellem mærker tit. 

Søger at være mere CSR-venlige og bæredygtige. De skiller sig ud ved at ekspandere på baggrund af at lave en ny, unik form for skandinavisk mode.

De er blevet opkøbt af kapitalfonden L Catterton og har derfor en markant forhøjet kapital.

Strærkt brand

God kundeservice

Skaber kundeloyalitet med “Ganni Girls”

Bredt sortiment

Billig produktion
Bred målgruppe

En relativ “almindelig” virksomhed, der kun kan skille sig ud på design og brand

Ikke bæredygtigt

Lav grad af markedsføring
CSR i forhold til miljø, men ikke produktion i 3. verdenslande

De virksomheder, der er i denne branche er en markedsniche, hvis man sammenligner med det overordnede marked. 

Denne præcise branche har også nogle få store udbydere, og der vil konstant være trusler for nye virksomheder. Det ville desuden også være en rigtig dyr affære at skulle opstarte virksomhed.

Alt i alt vil det bestemt være en uattraktiv branche, og man ville derfor blive frarådet fra at opstarte virksomhed inden for denne.

Gannis vision er at de gerne vil finde skabe en tredje vej for skandinavisk tøjstil. Denne stil er en minimalistisk og enkel stil. Dette kommer til udtryk i en mere enkel farve eller mønster.  

Gannis værdier er at skabe et brand som er bæredygtigt, og et produkt som kan købes til flere lejligheder. Udover dette er det begyndt at have stor fokus på at bruge mindre plast i deres produkter og når de endelig bruger plast benytter de genbrugsplast. Ikke nok med det bruger de også deres gamle tøj til at lave nyt tøj og de lægger også stor værdi i at forsøge at sænke deres CO2 forbrug. Og for at skabe større brandværdi for deres kunder lejer de også tøj ud igennem siden Vigga som fungere via abonnementsservice. 

Der er mange muligheder for ganni at komme i kontakt med deres målgruppe dog skal de hele tiden vurdere om det de stor nok kanal så den kan nå ud til potentielle kunder. Kanaler der kunne være interessante er nogle såsom Facebook, Influencer på instagram eller en blogger. Der en stigende tendens for at folk køber mere og mere for at se ud som folk, og det kunne fx være en influencer. 

De store udgifter er uden tvivl marketing som koster utroligt meget for etablere sig som en anerkendt brand og dette tager tid og koster mange penge. Derudover er der også mange udgifter i form etablering af en butik på et udenlandsk marked. Men der mange udgifter i form af kommunikere sit produkt ud til forbrugerne 

Der er hård konkurrence på det internationale marked da der mange udbyder både store og små. Og det svært at opnå markedsandele på det internationale marked da variations af produkter i form af dyrt, billigt, høj kvalitet, lav kvalitet, mainstream og unikt.