Electiva Profundización I: Talento Humano by Campus Virtual SantotoBga https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI en-us 2021-07-11 20:40:25 UTC 2022-08-31 00:32:47 UTC hello@padlet.com 16/08/22 marianuribe76 https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2262789343 Aporte 1:
Marian Carolina Uribe 
La estrategia empresarial es:
Extrovertida: En donde el entorno interviene de manera decisiva (cómo vamos a impactar en el mercado, en los clientes), Activa: Las decisiones adoptadas por la dirección empresarial influye en el quehacer organizacional (se hace lo que los altos mandos decidan en cuanto al entorno empresarial), Anticipadora: prepara a la empresa hacia cambios que puedan producirse en el entorno (tener en cuenta que el entorno está en constantes cambios, tanto sociales, como políticos o económicos, entre otros) y Crítica: acepta los cambios estratégicos y organizados (estos cambios venidos de distintas direcciones). ]]> 2022-08-17 01:15:47 UTC https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2262789343 Andrea Cruzado andreacruzado97 https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2273203620 Semana 1: durante la primera semana se estudiaron los conceptos básicos del talento humano y de un contexto empresarial, como lo son: la estrategia que es un patrón que toda empresa tiene con objetivos y metas a cumplir y las dimensiones que debían tenerse para cumplir cada esto con el fin de tener una determinación en el momento de entrar a el mercado. 
Semana 2: se conocieron los tipos de estrategia y cómo debían ser. Una estrategia debe ser extrovertida, activa, anticipada y crítica. También, se conocieron los 3 niveles de estrategia que son: corporativa, de negocio y funcional. Cada una tiene un peso diferente en la pirámide institucional. Luego de conocer los niveles se enseñó a cómo establecer los objetivos de una empresa, formular estrategias y aplicarlas en la empresa.
Semana 3: conocimos como crear una misión y visión de la empresa respecto a su actividad económica y lo deseaba hacer en un futuro. La misión debe contener los productos que ofrece la empresa, las necesidades que va a suplir, el mercado donde va a competir, la tecnología que utiliza y lo que lo hace diferente a otros. La misión no puede ser muy larga pero tampoco tan corta que no contenga cada elemento anteriormente mencionado. 
Semana 4: aquí se vio las unidades estratégicas de un negocio. Todas las empresas necesitan identificar qué factores tienen a su favor para utilizar y poder alcanzar el éxito; para esto necesitan averiguar que diferencias y similitudes tiene con empresas pertenecientes al mismo sector. Para eso hace un estudio de áreas funcionales en donde busca el campo de actividad que tiene, el ciclo de vida que puede tener la empresa, la localización, el tamaño de la empresa y por último la estructura.]]> 2022-08-27 01:39:09 UTC https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2273203620 Mónica Jiménez https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2276966594 Semana 1
Se dio a entender que tanto la estrategia, la competitividad y la supervivencia hacen tienen una relación directa con el área de talento humano, por otra parte también que el proceso de reclutamiento, selección y orientación afecta la productividad de las empresas.
]]> 2022-08-31 00:31:07 UTC https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2276966594 Mónica Jiménez https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2276967394 Semana 2

El talento humano cumple una función muy importante dentro del proceso de llevar a cabo la estrategia de la empresa, ya que esta se puede realizar gracias a los empleados en un óptimo ambiente laboral; a esto se le llama una estrategia multidimensional, abarcando las áreas críticas de la empresa.
]]> 2022-08-31 00:31:49 UTC https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2276967394 Mónica Jiménez https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2276968101 Semana 3

Existen tres diferentes niveles en la estrategia, la de la empresa, la del negocio y la funcional, cada una de ellas se relacionan de manera diferente y se lleva a cabo en las empresas, desde un macro entorno, hasta las habilidades de las áreas funcionales y sirven en una empresa a la hora de fijar su estrategia estableciendo objetivos que conlleven a esta.

]]> 2022-08-31 00:32:25 UTC https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2276968101 Mónica Jiménez https://padlet.com/tecnologiaustavirtual/ElectivaI/wish/2276968572 Semana 4

El liderazgo en costes se ve influenciado en una empresa por variables como las economías de escalas, la ubicación de la empresa, el acceso a la materia prima, los procesos de control, entre otros, y este liderazgo se hace necesario cuando la empresa tiene productos que tienen una ajustada competencia de precios en la industria que se desarrolla.

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