Alcance by JUAN DAVID ARISMENDY PULGARÍN https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks Made with swagger en-us 2022-03-03 00:09:03 UTC 2022-03-07 23:11:07 UTC hello@padlet.com Alcance juanarismendy https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2074602503 2022-03-03 00:12:56 UTC https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2074602503 juanarismendy https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2074604643 2022-03-03 00:14:22 UTC https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2074604643 juanarismendy https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2074613364 2022-03-03 00:19:51 UTC https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2074613364 lceciliatobon https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082656016 La claridad en un poryecto garantiza orden y cumplimiento]]> 2022-03-07 22:41:21 UTC https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082656016 lceciliatobon https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082659260 entradas/herramientas/salidas]]> 2022-03-07 22:44:58 UTC https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082659260 lceciliatobon https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082662920 Consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto, de que entra y lo que no.

Cuales son los entregables del proyecto y el trabajo que hay que realizar hasta que sean entregados.
]]> 2022-03-07 22:48:48 UTC https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082662920 lceciliatobon https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082669905 Estructura de desglose de tareas]]> 2022-03-07 22:56:13 UTC https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082669905 lceciliatobon https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082672111 Se monitorea el estado del alcance del proyecto y del producto, se gestionan cambios a la línea base del alcance.



]]> 2022-03-07 22:58:47 UTC https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082672111 lceciliatobon https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082674409 2022-03-07 23:00:18 UTC https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082674409 lceciliatobon https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082676301 1. Entregables completos
2. verificar los entregables
3. Validar el alcance.
En el diagrama, podemos ver la estrecha relación que hay entre Validar el Alcance y Controlar la Calidad. Y es que ambos procesos se realizan con el mismo propósito: revisar que el trabajo esté bien hecho. La diferencia radica en quién realiza la inspección.]]> 2022-03-07 23:02:29 UTC https://padlet.com/juanarismendy/Bookmarks/wish/2082676301