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      <title>Cartografía de una negociación  by Melania Muñoz</title>
      <link>https://padlet.com/mmunoz43/xhqmbth91f6212t2</link>
      <description>Con ayuda de la lectura del El Arte de Negociar sin Ceder.  Amplíe con cada miembro de su grupo el detalle del bloque que les corresponde. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-02-08 21:21:54 UTC</pubDate>
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         <title>Cómo preparar una negociación- Grupo 1</title>
         <author>mmunoz43</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Planificación<br>2. Desarrollo<br>3. Cierre<br>1.Antes del comienzo de las negociaciones, uno debe ser consciente del conflicto, la historia que lleva a la negociación de las personas involucradas y su percepción del conflicto, las expectativas de las negociaciones.<br>2. El desarrollo táctico de una negociación está basado propiamente en tres pilares esenciales:&nbsp;<br><br></div><div>-La Comunicación.: Con la comunicación se logrará ser persuasivos, donde tendremos &nbsp; fuerzas interiores, y con la que obtendremos información vital para nuestros propósitos.<br><br></div><div>–La gestión de las relaciones con los demás: Es una gestión sumamente importante, puesto que permite utilizar un lenguaje no verbal adecuado en el momento de la negociación con el fin de concretar una negociación acertada mediante una escucha activa de las ambas partes de la negociación&nbsp;<br><br></div><div>–La Persuasión: La persuasión es fundamental,&nbsp; por la&nbsp; capacidad la cual desarrolla una persona en una negociación con el fin de obtener una influencia en otra persona, es decir, el cambiar de opinión, o comportamiento al objetivo de la negociación.<br>3.<br>El paso final en el proceso de negociación es una formalización del acuerdo que se ha elaborado y desarrollado y los procedimientos que son necesarios para la implementación y el monitoreo.<br><br>Para negociaciones importantes, esto requerirá aclarar los detalles en un contrato formal.<br>Integrantes:&nbsp;<br>Daniel Luna&nbsp;<br>Eneida Taisigue<br>Jackeline Lara&nbsp;<br>Cindy Gamboa&nbsp;<br>Georginella Cárdenas</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-21 15:35:33 UTC</pubDate>
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         <title>Tácticas y estrategias - Grupo 2</title>
         <author>mmunoz43</author>
         <link>https://padlet.com/mmunoz43/xhqmbth91f6212t2/wish/1617882437</link>
         <description><![CDATA[<div>Definir estrategias<br><br>La estrategia se basa en lo que buscamos realizar, planificando los métodos para lograrlo. Esto requiere determinar unos objetivos, establecer el procedimiento de aproximación, y estudiar la posible política de alianzas.<br>Dentro de la negociación podemos encontrar estrategias del tipo:&nbsp;<br><br>Ganar - Ganar: Busca que se beneficien ambas partes, cubriendo los objetivos de ambos.<br><br>Ganar - Perder: Busca cerrar la negociación a favor de una de las partes, alcanzado principalmente los objetivos de solo uno.<br><br><br>Objetivos SMART&nbsp;<br><br>Hacen referencia a los lineamientos que deben de cumplir los objetivos a fijar, de forma que podamos conocer su alcance a la realidad.<br><br>Específicos (Specific): Claros sobre qué, dónde, cuándo y cómo vamos a negociar.<br><br>Medibles (Measurable): que sea posible cuantificar los fines y beneficios y reconocer cuando los hemos alcanzado.<br><br></div><div>Realizables (Achievable): que sea posible lograr los objetivos (conociendo los recursos y las capacidades a disposición de la comunidad)<br><br>Realistas y orientado al Resultado(Realistic/Results): que sea posible obtener el nivel de negociación y de alcance del objetivo reflejado en el objetivo.<br><br>Limitado en tiempo (Time bound): estableciendo el periodo de tiempo en el que se debe completar cada uno de ellos.<br><br>Participantes:<br>Mario Quesada<br>Maria Cruz<br>Maria Cortés<br>Maria Vindas<br>Miguel Luques</div><div><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-21 15:35:58 UTC</pubDate>
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         <title>Cómo debe ser la comunicación verbal y no verbal- Grupo 3</title>
         <author>mmunoz43</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-21 15:36:18 UTC</pubDate>
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         <title>Esquema de negociación </title>
         <author>mmunoz43</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-21 15:37:51 UTC</pubDate>
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         <title>Comunicación Verbal y No Verbal</title>
         <author>jmejiasevilla1999</author>
         <link>https://padlet.com/mmunoz43/xhqmbth91f6212t2/wish/2054376849</link>
         <description><![CDATA[<div>La comunicación verbal se nutre de la comunicación no verbal, que permite transmitir una mayor cantidad de información complementaria al mero discurso. La transmisión del lenguaje es, en muchas ocasiones, por tanto, más importante que el contenido del propio mensaje.&nbsp;<br><br>&nbsp;La comunicación verbal, incluye la comunicación oral y la escrita.<br><br>La comunicación No Verbal es toda aquella información que es transmitida con nuestro cuerpo; por ejemplo contacto corporal, la aproximación, expresión facial, movimientos de los ojos, gestos y posturas, inclusive los aspectos no&nbsp; lingüísticos del lenguaje (la velocidad con la que se habla, titubeos, el tono de voz otros).</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-18 01:30:52 UTC</pubDate>
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         <title>Comunicación no verbal </title>
         <author>jmejiasevilla1999</author>
         <link>https://padlet.com/mmunoz43/xhqmbth91f6212t2/wish/2054399942</link>
         <description><![CDATA[<div>La comunicación no verbal en el receptor de los mensajes ayuda al emisor a identificar y evaluar su estado, su nivel de estrés y qué es lo piensa sobre lo que se le está ofreciendo&nbsp;<br><br>Integrantes&nbsp;<br>&nbsp;Joselyn Mejía<br>Zesla Franco<br>Steven Cerdas<br>Susana Landero<br>Yerelin Artavia&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-18 01:48:36 UTC</pubDate>
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