Empresa A by Nathália Dantas

Transformando ideias em realidade:

nathaliadantaaz — 2025-09-10 02:28:49 UTC

Criar uma prática interna voltada para os colaboradores tomarem a frente, sinalizando com ideias sobre os problemas enfrentados na empresa, com o intuito de gerar soluções inovadoras para melhorar a performance de todos. Canais ótimos para gerar a comunicação interna entre os setores: Trello, Slack, Padlet, entre outros. Nesses canais a ideia é ter quadros sugestivos, votações, comentários, onde cada colaborador pode publicar sua ideia, permitindo interação de forma transparente. O feedback sobre esses problemas apontados e soluções idealizadas é fundamental para o colaborador.

Reconhecimento e Recompensa:

nathaliadantaaz — 2025-09-10 02:48:20 UTC

A gamificação é uma ferramenta estratégica ótima para incentivar os colaboradores, a Empresa A pode aplicar criando um sistema de reconhecimento, para os colaboradores conquistarem bonificações de acordo com as contribuições e ideias aplicadas por eles. Esse sistema pode ser virtual ou físico na empresa, onde eles possam propor ideias, formar grupos, realizar desafios e missões e adquirir pontuação. Essa pontuação pode ser trocada por benefícios como bônus em dinheiro, dias de folga, cursos de capacitação (workshop, cursos online e presenciais, certificações) e brindes.

Projetos Piloto:

nathaliadantaaz — 2025-09-10 02:52:17 UTC

A importância de equipes multidisciplinares para a criação de um projeto piloto de inovação, incentivando os participantes a fomentar soluções para os problemas do projeto, elaborando um brainstorm (tempestade de ideias), antes da execução do projeto final. Fazendo com que experimentem novas abordagens e aceitem falhas como aprendizado. Essa prática gera uma ideia de pertencimento, senso crítico, aumento da motivação e entrosamento entre os departamentos.