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      <title>Princípios de Empreendedorismo  by Raphaela Melo</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-09 13:21:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>raphaelaamelo97</author>
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         <description><![CDATA[<div>A atitude empreendedora pode ser entendida como o comportamento de pessoas que buscam soluções e enxergam oportunidades mesmo em um cenário com riscos e conflitos.<br><br>Ou seja, indivíduos que não são somente capazes de empreender, mas colocam o empreendedorismo em prática.<br><br>O empreendedorismo não se restringe apenas à criação de novos negócios.<br><br>Realizar mudanças transformadoras em empresas já existentes, por exemplo, é uma forma de empreendedorismo.<br><br>As atitudes de uma pessoa empreendedora estão ligadas à responsabilidade sobre um negócio e à proatividade para fazer acontecer. Ainda que a empresa não seja de tal pessoa, as condutas adotadas refletem a mesma preocupação que um dono tem com a sua empresa.<br><br>Por essa razão, pessoas com atitude empreendedora têm sido cada vez mais requisitadas pelas organizações.<br><br>Isso porque elas encaram os desafios do dia a dia profissional com bastante fôlego e “vestem a camisa” do lugar em que trabalham.<br><br>Exemplos de algumas atitudes empreendedoras é o planejamento, proatividade, espirito empreendedor, perseverança e resiliência, inovação,&nbsp; apreender com os erros, aprender rapidamente, disciplina e organização de empreendedor, tomar riscos calculados, fazer networking. <br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 13:47:59 UTC</pubDate>
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         <author>raphaelaamelo97</author>
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         <description><![CDATA[<div>O empreendedor e sua importância para o desenvolvimento histórico das sociedades capitalistas ocidentais foram objeto de análise de diversas correntes clássicas das Ciências Sociais. Contudo, com o advento do neoliberalismo, o empreendedor passou a ser redesenhado, tornando-se componente central de um novo modo de vida, marcado pela caracterização do trabalhador como proativo e criativo, e, sobretudo, que assume riscos e autogerencia suas ações no trabalho e na vida pessoal. A figura do empreendedor deixou de ser identificada como de empresário-proprietário, passando a se valorizar o empresário-de-si. Ao procurar identificar os elementos centrais das práticas e dos discursos voltados ao empreendedorismo, destacando o papel da educação e do trabalho, temos como objetivo central debater o empreendedorismo como forma de americanismo contemporâneo. Avançaremos sobre o argumento de que a concepção de empresário-de-si seria uma forma neoliberal de viver e descreveremos as consequências da consolidação desse modo de vida para a classe trabalhadora.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 14:01:35 UTC</pubDate>
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         <author>raphaelaamelo97</author>
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         <description><![CDATA[<div>O que nós faz sair de casa todos os dias para encarar a jornada chamada vida? Viver com propósito é encontrar significado para esta trajetória, para que assim a pessoa se sinta realizada profissionalmente e esteja feliz em seu trabalho e vida.<br><br>Viver com propósito é ter uma direção a seguir, assim como sonhos, metas e objetivos. Embora pareça algo simples, não é todo mundo que consegue estabelecer o seu com clareza. E algumas pessoas levam anos para isso. Outras talvez tenham vivido a vida toda sem encontrá-lo.<br><br>Use o seu propósito de vida para visualizar melhor como quer estar a curto, médio e longo prazo.<br>Para definir metas e objetivos, seja na vida pessoal ou profissional.<br>Para direcionar esforços e recursos (inclusive financeiros!).<br>Para buscar ainda mais conhecimento.<br>Para ter senso de realização e satisfação.<br>E, claro, para comemorar e agradecer todos os dias por suas conquistas!</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 14:11:10 UTC</pubDate>
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         <author>raphaelaamelo97</author>
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         <description><![CDATA[<div>Basicamente são as palavras chaves associadas aos negócios empreendedores de sucesso.<br><br>Os elementos da inovação – liderança, estratégia, processos, recursos, indicadores de desempenho, mensuração e incentivos – e a maneira pela qual são determinados (estrutura e cultura organizacionais) têm um grande efeito sobre a extensão e a qualidade da inovação que uma organização realiza.<br>A implicação disso é que não faz sentido exigir mais ou melhor inovação sem, em primeiro lugar, observar adequadamente a maneira como a empresa inova.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 14:23:19 UTC</pubDate>
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         <author>raphaelaamelo97</author>
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         <description><![CDATA[<div>Por meio da tecnologia muitos processos podem ser automatizados e padronizados, a fim de diminuir custos e alcançar melhorias.<br>Clayton Christensen, professor da Harvard Business School e autor do livro O Dilema da Inovação.<br><br>Em sua obra, o autor apresenta, basicamente, uma teoria de previsão do futuro econômico de um setor, popularizando a ideia de “inovação disruptiva”. Esse conceito se opõe a outros conceitos mais intuitivos, também propostos em literatura. São eles:<br><br>Inovação incremental — A inovação incremental se trata do aperfeiçoamento contínuo de uma oferta, seja um produto ou serviço, ou de processos e sistemas. A ideia é manter a demanda, garantir o consumo recorrente dos clientes ou diminuir custos de produção.<br>Inovação radical — A inovação radical, por outro lado, é a tentativa de criar um mercado. Trata-se de uma estratégia cara e ousada, uma vez que não há garantias de que o mercado absorva a inovação.&nbsp;<br>Inovação disruptiva — Segundo Christensen, a inovação disruptiva é uma revolução inevitável com bases tecnológicas. Trata-se da simplificação, por parte de uma startup, de uma oferta oferecida por grandes empresas. Eventualmente, essa simplificação evolui, transformando drasticamente o mercado e provocando o colapso de setores inteiros.<br><br>A transformação digital, é o palco da relação entre inovação tecnológica e empreendedorismo. Sem que haja clara compreensão da necessidade desse importante passo, as possibilidades de gerar ideias rentáveis se tornam extremamente limitadas. Unir inovação tecnológica e empreendedorismo será consequência de um modelo de negócio inteligente e eficaz.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 14:34:58 UTC</pubDate>
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         <author>raphaelaamelo97</author>
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         <description><![CDATA[<div>É o saber observar e identiﬁcar o que pode ser solucionado, conectando a isso a visão e a criatividade para promover soluções de impacto. As competências desenvolvidas aqui ajudam a extrair o melhor das ideias, resultando em um empreendedor com capacidade de observar, imaginar e conectar conhecimentos e percepções em prol de um objetivo comum.<br>Tirar uma ideia do papel exige recursos, estejam eles já disponíveis ou não. Essas competências desenvolvem um empreendedor que sabe mobilizar pessoas e obter novos conhecimentos, assim como tem autoconhecimento e é resiliente. Empreender é acreditar em si mesmo e nas próprias capacidades, ao mesmo tempo em que se mantém em constante desenvolvimento.<br>Em algum momento é preciso tomar a iniciativa, com objetivos claros e com as pessoas certas. Lidamos com incertezas no meio do caminho, mas o importante é sempre aprender com as experiências, tirando lições dos resultados positivos e negativos.<br>Por isso, a importância de otimizar o desenvolvimento das competências empreendedoras de modo estruturado, planejado, e com acompanhamento, para isso pode-se utilizar um plano de desenvolvimento que é elaborado a partir da identificação de quais competências apresento e quais preciso desenvolver, assim o primeiro passo é realizar um diagnóstico: quais competências tenho como empreendedor? E quais competências minha equipe tem e quais precisa ter? E a partir disso traçar um plano para desenvolvê-las lembrando que o bom desenvolvimento das mesmas é a chave para o bom desenvolvimento da sua empresa também.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-03 20:50:46 UTC</pubDate>
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