Berdasarkan Kamus Dewan dan takrif akademik, jati diri merangkumi nilai dalaman seperti disiplin, integriti dan tanggungjawab.

Seorang yang tidak berdisiplin menunjukkan kekurangan dalam nilai asas jati diri walaupun dia ada pengaruh.

Oleh itu, secara objektif, dia tidak memenuhi syarat sebagai pemimpin berjati diri.

Saya rasa kecewa dan kurang hormat kepada individu seperti itu.

Walaupun dia berpengaruh, saya tidak akan rasa selesa untuk ikut pemimpin yang tidak menunjukkan disiplin diri.

Bagi saya, seorang pemimpin mesti menunjukkan contoh baik untuk layak dihormati.

Jika seseorang pemimpin tidak berdisiplin, dia boleh menyalahgunakan pengaruhnya.

Mungkin dia lewat, gagal urus masa, atau langgar peraturan – ini merosakkan reputasi kepemimpinan.

Ini memberi imej buruk dan mengurangkan kredibiliti organisasi atau kumpulan yang dipimpin.

Individu ini mungkin ada potensi – pengaruh yang dimilikinya menunjukkan dia ada karisma.

Jika dibimbing dengan betul, dia boleh memperbaiki disiplin dan menjadi pemimpin yang lebih baik.

Pengaruh positif + disiplin = pemimpin berjati diri yang berkesan.

Kita boleh melatih individu ini melalui program pembentukan jati diri seperti kem kepemimpinan, refleksi kendiri dan bimbingan kaunseling.

Guna teknologi seperti e-portfolio atau vlog disiplin diri untuk bantu perubahan.

Mentor rakan sebaya juga boleh digunakan untuk membentuk tabiat positif.

Kita perlu menilai kekuatan (pengaruh) dan kelemahan (disiplin) individu ini.

Guru kaunseling boleh rangka pelan tindakan: sesi kaunseling, latihan kepemimpinan, dan refleksi disiplin.

Kemajuan boleh dinilai secara berkala dengan rubrik jati diri.