<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>PROYECTO FINAL by </title>
      <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew</link>
      <description>Análisis e Interpretación de los Estados Financieros</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-11-26 04:13:37 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-11-26 12:20:43 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/8.0/png/1f4bb.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>INDICADORES Y RAZONES ITACAMBA</title>
         <author>aranibaranelis</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234154372</link>
         <description><![CDATA[<p>Liquidez                     2.29% puede cubrir sus obligaciones </p><p>Rentabilidad               1.9% indica que 0,19 tendría de ganancia  </p><p><br></p><p>Endeudamiento          57.76% indica que los activos están financiados por deudas bancarias</p><p> </p><p>Eficiencia operativa     5% nos dice que hay mas control en gastos administrativo y gastos comerciales</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2024-11-26 04:05:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234154372</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>aranibaranelis</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234157045</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031015637/2f9cd1a7649c1ce8d15ee7686f9fbe09/Captura_de_estado_de_resultados.png" />
         <pubDate>2024-11-26 04:07:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234157045</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ANÁLISIS E INTERPRESTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA DE CEMENTO </title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234195254</link>
         <description><![CDATA[<p>Docente: Lic. Salim Israel Arévalo Landa </p><p><br></p><p>Estudiantes: Aparicio Ayala Danny Carmelo                       Araníbar Anelis </p><p>                      Carvajal López Reyna L. </p><p>                      Choque Ayne René </p><p>                      Gómez Rivero John Carlos</p><p><br></p><p>                         Cbba 26-nov-2024</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031002143/7fca9fae090aac6dfbe21cff9f4dcef7/ITACAMBA.png" />
         <pubDate>2024-11-26 04:29:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234195254</guid>
      </item>
      <item>
         <title>INTRODUCCIÓN</title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234228840</link>
         <description><![CDATA[<p>ITACAMBA es una empresa boliviana dedicada a la industrialización, producción y comercialización de cemento y materiales de construcción. Desde su creación, ha jugado un papel clave en el sector de la construcción en Bolivia,  Este informe tiene como propósito evaluar su desempeño financiero mediante análisis horizontal y vertical, cálculo de ratios financieros clave, y ofrecer resultados, junto con recomendaciones para la toma de decisiones</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031002143/a49ca23cd98735a2f687b690d35792ff/Itacamba_empresa.jpg" />
         <pubDate>2024-11-26 04:48:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234228840</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ANALISIS VERTICAL BALANCE GENERAL </title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234262205</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031002143/e97f500e5e166a29bd2a374233ed054b/BG2.png" />
         <pubDate>2024-11-26 05:07:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234262205</guid>
      </item>
      <item>
         <title>RATIOS</title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234285732</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031002143/f38f028c96ce8151eac20d6e0b653136/RATIO_2.png" />
         <pubDate>2024-11-26 05:20:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234285732</guid>
      </item>
      <item>
         <title>CONTENIDO</title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234391867</link>
         <description><![CDATA[<p>INTRODUCCIÓN.</p><p>DESARROLLO</p><ul><li><p>Análisis vertical y horizontal del .</p></li><li><p>Balance General "Interpretación". </p></li><li><p>Comparación de los rubros </p></li><li><p>Análisis vertical y horizontal del -</p></li><li><p>Estado de Resultados "Interpretación" </p></li><li><p>Ratios o indicadores financieros</p></li><li><p>Costeos y determinación del punto de equilibrio  </p></li><li><p>Costeo2.4.2 Punto de equilibrio</p></li><li><p>Comparación con la competencia  Conclusión </p></li><li><p>ANEXOS</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031002143/28609f08ce9b0dac59b3fbc49f10b9bd/admon_financiera2_1024x228.jpg" />
         <pubDate>2024-11-26 06:34:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234391867</guid>
      </item>
      <item>
         <title>PUNTO DE EQUILIBRIO</title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234778241</link>
         <description><![CDATA[<p>Ejercicio: Calcule la "q" de equilibrio</p><p>Sabiendo que:</p><p>PV: 60,00 Bs 90.060,53 579.990,14</p><p>CV: 50,68 Bs 9,32</p><p>CF: 90.060,53 Bs Para obtener el punto de equilibrio se deben vender 9.667 unidades.</p><p>q= 9.666,50</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031002143/3b3fb938e17202d694dd1427125d9fe6/maxresdefault.jpg" />
         <pubDate>2024-11-26 11:08:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234778241</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234790481</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031002143/f9153ca3a9a51a2c74308aef394667a5/Imagen_razones_de_rentabilidad.png" />
         <pubDate>2024-11-26 11:18:22 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234790481</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234791588</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031015637/faa86638761b8593c9df0c1282603150/Imagen_razones_de_eficiencia_operativa.png" />
         <pubDate>2024-11-26 11:19:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234791588</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234792509</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031015637/4da12fb87327c5d468937646b8e99da8/Imagen_razones_de_liquidez.png" />
         <pubDate>2024-11-26 11:19:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234792509</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234793582</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031015637/0f2003d1c866d48eb4a8f8355e07ce41/Imagen_razones_de_endudamiento.png" />
         <pubDate>2024-11-26 11:20:55 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234793582</guid>
      </item>
      <item>
         <title>CONCLUSIÓN</title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234801595</link>
         <description><![CDATA[<p>La empresa también enfrenta desafíos relacionados con su endeudamiento, con un 57,75% de sus activos financiados a través de pasivos, lo que implica una dependencia moderada de la deuda, y una baja capacidad de cobertura de los intereses, con una razón de cobertura de solo 2%. Esto señala que, aunque puede cubrir los intereses de la deuda, lo hace con una cantidad mínima de margen.</p><p>En cuanto a la eficiencia operativa, la rotación de inventarios y la rotación de cuentas por cobrar son indicadores de una gestión operativa menos eficiente, con una rotación de inventarios de 5,92 veces al año y una rotación de cuentas por cobrar de 6,15, lo cual podría generar problemas de liquidez y aumentar los costos operativos debido al capital inmovilizado.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031002143/8e75ce944267e43214c09aebff90c5d2/CONLUSION.png" />
         <pubDate>2024-11-26 11:27:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234801595</guid>
      </item>
      <item>
         <title>COMPARACION DE ANALISIS VERTICAL CON OTRAS EMPRESAS</title>
         <author>reynalutg</author>
         <link>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234870602</link>
         <description><![CDATA[<p>SOBOCE se posiciona como el líder consolidado a nivel nacional gracias a su capacidad y cobertura, mientras que ITACAMBA destaca por su enfoque regional, eficiencia y adaptabilidad. Ambas empresas compiten en calidad, aunque su estrategia y mercado objetivo difieren notablemente.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3031002143/f4304845acfa08e9df7e5a483f781e2d/EERR_VERTICAL.png" />
         <pubDate>2024-11-26 12:20:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/reynalutg/xekgace0als1bjew/wish/3234870602</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
