https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial La cultura es única en cada empresa. Representa la personalidad, es la forma como se percibe la realidad, se piensa y se gestiona. en-us 2017-01-25 08:41:54 UTC 2026-01-22 01:36:25 UTC hello@padlet.com lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149247480 Schein definió la cultura empresarial como un conjunto de supuestos y creencias sobre las cuales las personas basan sus conductas diarias en el desempeño de su trabajo.]]> 2017-01-25 09:22:46 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149247480 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149251908 La cultura organizacional de Google ha sido motivo de estudio de académicos y empresariales .El trabajo en google es por proyectos con deadlines y presentaciones orales y en equipo. Se trabaja en sofás, cojines o al aire libre, desde espacios compartidos modernos con diseños de interiores de vanguardia. La cultura innovadora en Google se promueve y es una filosofía, una forma de entender el trabajo. Este modelo cultural persigue  mantener la productividad teniendo a sus empleados contentos]]> 2017-01-25 09:48:29 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149251908 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149257066 Las culturas fuertes ayudar a las empresas a funcionar como máquinas bien engrasadas.Donde la cultura es fuerte, la gente hace las cosas porque creen que es lo que hay que hacer
Una cultura débil cuando hay poca alineación con los valores de la organización y el control debe ser ejercido a través de procedimientos exhaustivos y  burocracia.

]]> 2017-01-25 10:14:10 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149257066 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149260795                                           .     
                           
Para que las empresas se beneficien de esa multiculturalidad, será necesario:

• Respetar la diversidad cultural.
• Eliminar cualquier política que afecte a  la segregación de las personas pertenecientes a una minoría cultural.
• Crear normas y valores que promuevan la diversidad cultural.
• Contar con procesos de evaluación que favorezcan la igualdad de oportunidades.
• Capacitar al personal para que pueda trabajar con la diversidad, así como para poder afrontar los conflictos
• La dirección debe de estar comprometida, y desarrollar un estilo de liderazgo que lo favorezca.

]]> 2017-01-25 10:32:44 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149260795 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149264885 El futuro es innovación es cuestión de valores, `principios, 
practicas, recursos y resultados. Se construye con unas fases : sensibilidad, credibilidad, sistematización y consolidación.]]> 2017-01-25 10:51:55 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149264885 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149271865 Estamos en una economía colaborativa. Gracias a las  plataformas digitales podemos interactuar, seleccionar lo que queremos, no cabe duda que el presente y futuro será colaboración.]]> 2017-01-25 11:30:54 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149271865 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149273228 Los directivos tienen que impulsar en sus empresas una cultura colaborativa. Se juegan en ello la obtención de muchos ahorros y muchas sinergias en forma de ingresos. Por ejemplo, hay una correlación muy alta entre colaboración interna y dos variables críticas de negocio: la gestión de la experiencia de clientes y la innovación.]]> 2017-01-25 11:37:31 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149273228 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149275560 Las organizaciones suelen orientarse al cliente externo (su razón de ser), pero olvidan a sus clientes internos. Ellos (as) necesitan suficiente formación e información para comprender el negocio, las áreas. Necesitan convertirse en la marca interna, sentirse orgullosos de su organización.]]> 2017-01-25 11:48:27 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149275560 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149278540 Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados.
En momentos de crisis algunas empresas optan por políticas de despido y empeoramiento de condiciones laborales para el  personal. Sin embargo, otras, optan por fortalecer sus culturas con mensajes de confianza, de esperanza, de responsabilidad compartida. Este tipo de empresas cuidan la gestión de sus comunicaciones internas con sus empleados, para crear un mejor clima laboral y así mejorar el rendimiento y enfrentar mejor la crisis.]]> 2017-01-25 12:06:35 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/149278540 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/387315900 El diario La Razón destaca la noticia que  las TICs obligan a las empresas a ser más ágiles y flexibles.Cita el caso de Gas Natural una empresa española que con más de 19.000 trabajadores a nivel mundial pretende ser menos jerárquica y más colaborativa.]]> 2019-09-20 16:53:24 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/387315900 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/387321479  COMUNICACIÓN CLARA, CERCANA, COLABORACIÓN...
 Zappos es una empresa norteamericana líder en la venta de zapatos online. Su creador, Tony Hsieh, autor de “Delivering Happiness”, se la vendió a Amazon por 1.200 millones de dólares en 2009. 
¿Qué está haciendo bien Zappos que lo copia Toyota? ]]> 2019-09-20 17:03:06 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/387321479 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/387360337 El Índice de Inteligencia Empresarial” sube según  un estudio que mide hasta qué punto las empresas de hoy cumplen con los criterios que actualmente definen una compañía inteligente.]]> 2019-09-20 18:02:19 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/387360337 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/387391708 El término V.U.C.A. comenzó a utilizarse de forma generalizada en los años 90, y desde esa época se ha empleado frecuentemente en el terreno de la estrategia empresarial en todo tipo de organizaciones.
La capacidad de los individuos u organizaciones para moverse en un entorno VUCA puede ser medida a través de varios parámetros 1:

1. Gestión del conocimiento
2. Consideraciones sobre la planificación
3. Gestión de procesos y recursos
4. Respuesta funcional
5. Sistemas de recuperación
6. Errores de sistema​
7. Errores de conducta​

]]> 2019-09-20 18:58:40 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/387391708 lzformacion https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/387449662  Para hacer frente a los constantes cambios a los que se enfrenta las organizaciones es necesario establecer culturas empresariales que aprenden, lo que Peter Senge,  llama Organizaciones Inteligentes u Organizaciones que Aprenden. ]]> 2019-09-20 21:32:06 UTC https://padlet.com/lzformacion/culturaempresarial/wish/387449662