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      <title>O Impacto de Configurações de Poder e Características de Personalidade by Amanda Andrade</title>
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      <description>Mapa mental referente ao trabalho de TEP e do texto: Bem-estar pessoal nas Organizações: O Impacto de Configurações de Poder e Características de Personalidade</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-10-26 17:46:04 UTC</pubDate>
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         <title>METODOLOGIA</title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-26 18:05:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <description><![CDATA[<div>219 participantes ➥ 169 empresas privadas e 150 públicas</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-26 18:07:50 UTC</pubDate>
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         <title>Instrumentos</title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Escala de Bem-Estar Pessoal nas Organizações;</li><li>Escala de Configurações de Poder Organizacional;&nbsp;</li><li>Inventário Reduzido dos 5 Fatores de Personalidade (ICFP-R)</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-26 18:08:56 UTC</pubDate>
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         <title>Procedimento</title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Contato e reunião com organizações</li><li>Coleta de dados no local de trabalho</li><li>Caderno utilizado: apresentação da pesquisa, requerimento de dados demográficos e as 3 escalas</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-26 18:11:41 UTC</pubDate>
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         <title>Análise de dados</title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Exclusão de 21 questionários;</li><li>Questionários numerados e digitados no banco de dados;</li><li>Análises exploratórias;</li><li>Análises de regressão linear;</li><li>Análises de regressão múltipla hierárquica.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-26 18:18:06 UTC</pubDate>
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         <title>OBJETIVOS</title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-10-26 18:21:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Delimitar o construtor as organizações de trabalho a concepção de bem-estar ➥ aspectos cognitivos e afetivos ➥ relações de troca (trabalhador X organização)</li><li>Poder das organizações na produção de resultados;</li><li>Poder centrado(autocracia);</li><li>Interesses individuais(meritocracia);</li><li>Identificação de características de personalidade;</li><li>Poder e bem estar;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-26 18:28:37 UTC</pubDate>
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         <title>O IMPACTO DE CONFIGURAÇÕES DE  PODER E CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDADE</title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <pubDate>2021-10-26 18:30:52 UTC</pubDate>
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         <title>RESULTADOS</title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <pubDate>2021-10-26 18:41:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Configurações que predizem o bem-estar ➥ missionária e sistema autônomo de forma positiva e instrumento de forma negativa;</li><li>As variáveis de configurações de poder explicam 49% (R²) da variável de bem-estar ➥ porcentagem relevante;</li><li>Teste de Mediação ➥ testadas três condições;&nbsp;</li><li>A primeira ➥ variável mediadora deve ser preditora da variável dependente;</li><li>Variável conscienciosidade ➥ é preditora significativa de bem-estar;</li><li>A segunda condição ➥ variáveis independentes predigam a variável mediadora;</li><li>Teste de regressão ➥ configurações missionária e instrumento predizem característica de personalidade;</li><li>Terceira condição ➥ na presença da variável independente e do mediador a relação significativa que existia entre a variável independente e a dependente decresce em magnitude;</li><li>Presença da variável conscienciosidade ➥ missionária e o bem-estar decresce em magnitude o poder de explicação do bem-estar aumenta;</li></ul>]]></description>
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         <title>REFERENCIAL</title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <title></title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <title></title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <title></title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <title></title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <title></title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Relação entre Bem estar e trabalho</li><li>Estudos: Ferreira, Pacheco, Pinto, Fernandes e Silva (2007) dimensão cognitiva, satisfação no trabalho // dimensão afetiva afetos positivos e negativos dirigidos ao trabalho.&nbsp; Souto e Rego (2007)&nbsp; experiências com afetos positivos e a escassez de afetos negativos.&nbsp;</li><li>Siqueira e Padovam (2008) vínculos afetivos positivos com o trabalho (satisfação e envolvimento) // organização (comprometimento organizacional afetivo)&nbsp;</li><li>Paschoal (2008),&nbsp; “prevalência de emoções positivas no trabalho e a percepção do indivíduo de que, no seu trabalho, expressa e desenvolve seus potenciais e avança no alcance de suas metas de vida”&nbsp;</li><li>Conceito de bem-estar Paz (2004)&nbsp; satisfação de necessidades e a realização de desejos dos indivíduos ao desempenhar o seu papel na organização.&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <title></title>
         <author>amandavidrade</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Indicadores de bem-estar são:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Valorização do trabalho&nbsp;</li><li>Reconhecimento pessoal</li><li>Autonomia&nbsp;</li><li>Expectativa de crescimento</li><li>Suporte ambiental&nbsp;</li><li>Recursos financeiros&nbsp;</li><li>Orgulho</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <author>amandavidrade</author>
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