1. 하단의 +버튼을 클릭하여 포스트를 추가합니다.

2. 매회 사전 Reading Book의 관련 챕터를 읽고 아래의 사항을 소속조 게시판에 2-3줄로 간략히 적습니다.
1) 이름/소속
2) 시사점 : 내가 Reading Book을 읽으면서 새롭게 배운 점/생각한 점
3) 토론점 : 수업에서 함께 토론하고 싶은 점(질문 형식으로)

3. 매 세션 수업 2일전 24:00까지 올려 주세요. 

[Module 3]
2. 시사점 : 자신의 고유한 리더십 정체성을 구축하기 위해 진정성과 멘탈모델이라는 요소를 고려해야 한다는 것으로 이해했음
3. 토론점 : 명시화된 멘탈모델의 요체 3가지 중 목적과 비전의 차이가 잘 이해가 가지 않음. 어떤 차이가 있는 지 구체적인 실제 사례가 궁금

[모듈 3]

토론점: 
감성지능은 학습이 가능할것이며 시간 역시 오래걸릴 것으로 생각됨. 개인마다 차이는 있겠지만 5가지 요소 중 우선적으로 학습이 필요하다고 생각되는 요소가 있을까요?

Module 2

2. 시사점: 리더십에 있어.. 예전에는 뒤켠에 있었던 “감성”, 그로인해  나 개인을 포함한 많은 선후배 직원들이 낮은 감성지수 보유자들에 대하면서 힘들어했고, 감정팔이를 했었던 기억을 해보게 됩니다...현재는 주변을 보면,,,언제 그랬냐는 듯이 낮은 감성지수의 리더들은 사라진 거 같습니다. 하지만 이것도 나 자신과 나와 비슷한 세대인 사람들이 리더의 세대로 진입하거나 해있어서 갖게 되는 편견 일수 있다는 생각이 듭니다. 나도 모르게 누군가에게 똑같은 감정노동을 시키고 있지 않나 감성지능 5가지 요소를 다시한번 되뇌어 보도록 하겠습니다.  

3. 토론점: 최근 들어서는 감성적 리더십은 많이 일반화되고 알려져서 간과되는 분위기는 아닌 것 같고, 오히려 과해서 나오는 Side effect 의 사례들에 대해서 토론을 해보는 것은 어떨까라는 질문을 던집니다. 예를들어 쉽게 말하면... 어떤 리더들은 너무 부하 눈치를 봐서 의사결정지연, 롤부여에 미온적으로 업무를 수행하다  시기를 놓치거나 그르치게 되는, 방임으로 이어지는 경우는 있을까요?

Module 3

2. 시사점: 리더의 가치중심적 사고에 대한 중요성과 그것을 어떻게 꾸준히 지킬 수 있는 지에 대해 진정성이란 주제로 서술되어있어서,  다시 한번 추구 가치에 대해 확고히 할 수 있는 기회가 될 거라 생각이 듭니다. 반면에 추구가치가 진정성이라는 장치가 필요할 정도로 타협가능하다면, 추구가치에 대해 근본적 수정을 해야할 필요가 있지 않을까라는 생각도 해보게 됩니다.

3. 토론점: 가치란, 리더를 위시하여 조직전체가 깊게 내재화 하고 있어야 한다고 생각합니다. 그렇다면 가치에 대해 조직 전체가 잊지않고 추구하게되는 좋은 방법은 뭐가 있을까요..