Clima laboral by karen jaime https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r en-us 2023-10-17 12:13:42 UTC 2023-10-18 02:30:14 UTC hello@padlet.com Definición karenchela82_ https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2750670365 Es la percepción y apreciación de los empleados con relación a los aspectos estructurales (proceso y procedimientos), las relaciones entre las personas y el ambiente físico (infraestructura y elementos de trabajo), que afectan las relaciones e inciden en las reacciones del comportamiento de los empleados, tanto positiva como negativamente, y, por tanto, modifican el desarrollo productivo de su trabajo y de la organización. (García Solarte, M., 2009)]]> 2023-10-17 12:18:46 UTC https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2750670365 Importancia karenchela82_ https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2750671072 El clima laboral es importante porque permite establecer relaciones satisfactorias de interés, colaboración, comunicación, confianza mutua y cohesión entre compañeros, superiores, clientes, proveedores internos y externos de la organización, lo cual lleva a un mayor compromiso y productividad.

]]> 2023-10-17 12:19:17 UTC https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2750671072 Variables karenchela82_ https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2750674296 1.      Relaciones sociales 
- Relaciones laborales 
- Liderazgo
- Apoyo del jefe 
- Trabajo en equipo
- Comunicación
2.      Diseño y organización:
-  Recompensa
-  Control y Autonomía
-  Innovación 
-  Claridad organizacional
3.      Efectos del clima: 
-  Satisfacción laboral
-  Motivación 

]]> 2023-10-17 12:21:30 UTC https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2750674296 Características karenchela82_ https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751821266 Los estilos de dirección y liderazgo, las normas y procedimientos, las condiciones ambientales y de seguridad, las políticas de empresa (salarial, de factor humano o recursos humanos), los tipos de comunicación formal e informal, las percepciones de los empleados, las dimensiones de la gestión y participación, etc. que predominan en dicha organización, o bien en un departamento / área funcional concreta, y que influyen en el comportamiento de sus miembros.

]]> 2023-10-18 01:47:30 UTC https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751821266 Tipos de clima laboral karenchela82_ https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751823467 1. Clima laboral autoritario: 
Se caracteriza por la falta de confianza por parte de la alta dirección hacía sus colaboradores, la interacción es muy poca y la comunicación deficiente. (Gan, F. 2013)

2. Clima laboral paternalista:
En este prevalecen las estructuras jerárquicas muy rígidas, no existen muchas posibilidades de promoción y los trabajadores no tienen sentido de pertenencia, es decir, que no se sienten identificados con la Filosofía, misión y objetivos de la empresa. (Gan, F. 2013)

3. Clima laboral consultivo: se caracteriza por la confianza que existe en la dirección hacía los empleados, por lo cual les hace participes otorgándoles un cierto nivel de autonomía en algunos asuntos. Prevalecen actitudes dinámicas y la proactividad. (Gan, F. 2013)

4. Clima laboral participativo: En este tipo de clima, las decisiones se toman en consenso, existe una muy buena comunicación y los trabajadores se sienten identificados con la empresa, además se sienten muy motivados y seguros de progresar personal y profesionalmente dentro de la misma. (Gan, F. 2013)

]]> 2023-10-18 01:48:59 UTC https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751823467 Estrategias para medir el clima laboral karenchela82_ https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751824234 Según García y Bedoya (1997) dentro de una organización existen tres estrategias para medir el clima organizacional; la primera es observar el comportamiento y desarrollo de sus trabajadores; la segunda, es hacer entrevistas directas a los trabajadores; y la tercera y más utilizada, es realizar una encuesta a todos los trabajadores a través de uno de los cuestionarios diseñados para ello. (García Solarte, M., 2009)

 

]]> 2023-10-18 01:49:31 UTC https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751824234 Instrumentación para medir el clima laboral karenchela82_ https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751825082 Cuestionarios, entrevistas, observaciones, análisis documentales, dinámicas de grupo, debates, juegos proyectivos, análisis de incidentes críticos entre otros., lo más usual es construir cuestionarios o test, instrumentos con una estructura de ítems o preguntas, normalmente con escala numérica, lo que le confiere una mayor facilidad para comparar resultados (Gan, F. 2013)

]]> 2023-10-18 01:50:05 UTC https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751825082 Enfoques del clima laboral karenchela82_ https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751827398 - Valoración de condiciones físicas y ambientales.

- Percepciones compartidas sobre el trabajo y su organización.

- Regulaciones y normativas que afectan.

- Elementos de identificación con las tareas y satisfacción.

]]> 2023-10-18 01:51:43 UTC https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751827398 Principales teorías de la gestión del talento humano karenchela82_ https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751850810 - Teoría de las relaciones humanas (Elton Mayo, 1930)
- Teorías de liderazgo 
- Los tres estilos de liderazgo
- Teoría de la pirámide de necesidades de Maslow (Abraham Maslow, 1943)
- Teoría de los dos factores (Frederick Herzberg, 19599)
- Teoría X y Y (Frederick Duglas McGregor, 1960)
- Teoría del DO, Bennis, Blake, Mouton, Lawrence, Beckhard, 1962 – 1976)
- Teoría de recursos y capacidades (Barney 1991)

]]> 2023-10-18 02:06:41 UTC https://padlet.com/karenchela82_/xaomrbf0sz38os1r/wish/2751850810