1. 하단의 +버튼을 클릭하여 포스트를 추가합니다.

2. 매회 사전 Reading Book의 관련 챕터를 읽고 아래의 사항을 소속조 게시판에 2-3줄로 간략히 적습니다.
1) 이름/소속
2) 시사점 : 내가 Reading Book을 읽으면서 새롭게 배운 점/생각한 점
3) 토론점 : 수업에서 함께 토론하고 싶은 점(질문 형식으로)

3. 매 세션 수업 2일전 24:00까지 올려 주세요. 

1.     시사점: 리더의 감성지능과 조직문화가 밀접하게 연관이 되어 있다는 점이 와 닿음. 

2.     토론점: 리더 한 사람의 감성지능으로 조직 문화 방향성이 결정될 수 있을까? 감성지능이 높은 리더라면 리더와 구성원간의 보이지 않는 거리감을 좁힐 수 있을까? 

 

[Module 3: Design Your Leadership Brand]

1.     시사점: 리더의 권력은 권한, 역할이 아니라 자기 자신에 대한 진실함, 즉 내적 권위에서 나온다는 것이 와 닿음. 또한, 조직의 목적과 비전을 공유하는 실제적인 방법으로 일상의 반복적인 커뮤니케이션이라는 점에서 공감함 

2.     토론점: 목적과 비전이 구성원의 현실과 동떨어진 이상에 그치지 않으려면 어떠한 발견과 창조가 필요한 것인지, 그리고 숭고한 이상을 구현하고자 하는 거룩한 약속과 목적의 수단을 어떻게 모든 구성원과 공유/공감할 수 있을지?

1.     시사점 : ‘감정’의 일상화가 조직 전반의 조직분위기와 문화로 연결된다는 점

2.     토론점 : 리더의 높은 감성지능이 구성원의 성향/성격과 무관하게 보편 타당한 효과를 보는 것이 맞는가? 그렇지 않다면 구성원별의 감성지능의 정도에 따라 리더는 어떻게 변화/대응해야 하는 것인가? 

[Module 3: Design your Leadership Brand]

1.     시사점 : 가치는 학습되는 것이 아니라 스스로 내면화되어야 하며, 진정성 있는 삶을 위해서는 자기 모순에 대해 끊임없이 도전과 위선을 받아들이고 이를 통해 배우는 것

2.     토론점 : 목적과 비전을 내재화하고 이를 구성원/관계자의 긍정적 영향으로 전파하기 위한 방안과 장치는 구체적으로 어떤 것들이 있을까?