출석을 부르면, 여러분이 좋아하는 스타나 그룹을 한 명(팀)씩 말해 주세요.

뉴진스는 대형 기획사 체제 내에서 탄생한 글로벌 K-POP 걸그룹이다.
• 최근 몇 년간 모회사·자회사·프로듀싱 권한 등과 관련한 분쟁/조정 이슈가 공론화되며 지배구조와 권한 배분이 화제가 되었다.

※ 수업에서는 “누가 맞다/틀리다” 판단이 아니라, 경영학 개념(거래비용·경계·거버넌스)을 이해하는 데 초점을 둡니다.

“브랜딩·프로듀싱 권한은 라벨/제작 조직에?

자금·지배구조는 본사 이사회에?”

→ 경계 설정이 명확하지 않으면 갈등·지연·평판 리스크가 커진다.

• 주식회사 기본 구조: 주주 – 이사회 – 경영진

• 엔터사의 특징: 자회사(라벨)·SPC 등 다층 구조

• 긴장 관계: 창의(프로듀싱) ↔ 통제(재무·지배)

• 교훈: 승인·권한·중재 라인을 미리 설계해야 갈등을 줄일 수 있음

💡 사례: 하이브 이슈

• 방시혁 의장, 상장 직전 PEF→SPC 지분 이동 의혹

• 단순 재무 기법을 넘어 투명성·이해상충 문제로 번짐

• K-POP 거버넌스 = 창작 vs 통제의 균형 + 자본 구조와 시장 신뢰까지 연결됨

👉
“투명성이 부족할 때, 투자자·팬덤의 신뢰에 어떤 영향이 있을까요?”

• 특징: 빠른 실행, 무한책임 → 회사 빚 나면 개인 재산까지 위험

• 연예산업 예시: 1인 기획사, 신생 엔터사

• 출자액 의미: 내가 낸 돈과 상관없이 무제한으로 책임

2. 유한회사 / 유한책임회사 (LLC: Limited Liability Company)

• 특징: 출자액(내가 회사에 투자한 금액)까지만 책임 → 개인 재산은 보호

• 연예산업 예시: 소규모 레이블, 대형사 산하 독립 레이블(예: ADOR)

• 장점: 창작 자율성·기밀성 유지, 리스크 제한

• 한계: 대규모 자금 조달은 어려움

3. 주식회사 (Corporation)

• 특징: 대규모 자본 조달·상장 가능, 대신 이사회·감사 견제 강함

• 연예산업 예시: 하이브·SM·JYP·YG

• 출자액 의미: 주식에 투자한 금액만큼만 책임 → 투자금 한도 내 손실

  
  

👉 핵심 흐름
개인사업자(빠른 실행·무한 리스크) → 유한회사/유한책임회사(출자액 한도 책임·창작 자율성) → 주식회사(글로벌 확장·투명성 관리)

핵심: 기획사(모회사·자회사), 아티스트, 임직원·트레이너, 투자자·주주, 협력사(스튜디오/안무/영상), 플랫폼(유튜브·스트리밍), 팬덤, 규제기관, 법무·회계 등.

활용: 특정 의사결정(예: 컴백 연기, 그룹명/상표 이슈)이 각 집단에 미치는 영향과 비용을 표로 정리해보자.

1. 기업은 거래비용을 줄이고, 혁신을 촉진하며, 시장이 해결하지 못하는 문제를 보완하기 위해 만들어진다.

2. 주식회사·유한회사·합명·합자회사 등 형태에 따라 자본 조달 방식과 책임 범위가 달라진다.

3. 대형 기업은 모회사–자회사–SPC가 얽힌 복잡한 거버넌스 구조를 운영한다.

-> 예술의 영역은 그 분야의 전문가에게... 맡기는 것이 좋을 것 같다.

내부 : 브랜딩 가이드, 글로벌 PR, 법무/상표 관리

-> 회사 안에 법무팀이 있을 것이라 생각해 법무/상표 관리는 회사 내부에서 하는 것이 좋을 것 같다. 그리고 우리 회사가 추구하는 걸 우리 회사가 잘 알아야하므로 브랜딩 가이드와 글로벌 PR은 내부에서 하는 것이 좋을 것 같다고 생각했다.

타이틀곡: 내부- 정체성 유지와 컨셉의 통일성을 위해

안무/뮤비: 외주- 유명한 안무가와 디렉터들에게 외주를 맡겨서 전문성과 화제성을 잡기 위해

글로벌 PR: 내부- 내부가 그룹을 더 잘 이해하고 있기때문에 내부 홍보팀 이용

법무/상표: 혼합- 내부에서 담당도 하지만 특수 상황이 발생할 우 있기 때문에

• 브랜딩 가이드: 그룹의 장기적 아이덴티티와 일관성을 위해 내부 관리가 안정적.

• 법무/상표 관리: 기밀성과 책임 문제가 크므로 내부 전담팀이 직접 수행해야 함.

외주

• 안무/뮤비: 빠른 일정에 고퀄리티가 필요하므로 유명 감독·안무가 외주가 효과적.

• 글로벌 PR: 해외 네트워크·언론 대응 노하우가 필수라 현지 PR 대행사 외주가 유리

  혼합(내부+외부 협력)

• 타이틀 곡 A&R: 내부 기획팀이 콘셉트를 잡고, 외부 유명 프로듀서·작곡가와 협업해 완성도와 시장성을 강화.

혼합으로 결정했습니다.

브랜딩가이드(내부), 타이틀 곡A&R(내부), 안무/뮤비(외주), PR(내부), 법무/상표 관리(내부)

시간이 촉박하므로 효율적인 혼합을 선택했습니다. 트랜디 해야 하는 안무/뮤비는 외주로 맡기고 그룹의 정체성은 유지하기 위해 나머지는 효율적인 내부로 정했습니다.

타이틀곡 A&R (내부)

안무/뮤비(외주)

글로벌 PR (내부)

법무/상표 관리(외주)

타이틀곡,안무-외주 유능하고, 인기 많은 작곡가, 안무가를 섭외해 노래와 곡을 만드는 것이 중요함

pr- 외주 - 연예 산업은 홍보와 광고가 가장 중요하므로 가장 크게 홍보해 줄 수 있는 업체에게 의뢰하는 것이 좋음

법무-내부 - 법무와 세무는 기밀 사항이 많고 외부 법인과 신속하게 의사소통이 되지 않는 경우가 발생할 경우 리스트가 매우 큼

타이틀 곡 A&R -내부 우리만의 컨셉 필요

안무/뮤비-외부 외부 기술자들과 협업

글로벌 PR-외부 한정된 자원으로는 한계가 존재

법무/상표 관리- 외부 법적인 측면에서는 외부 전문가 도움 필요

백현우, 조준서

박예은: 여름을 겨냥한 상품으로, 기존 컨셉과는 차별화를 두기 위해 A&R은 외주를 맡기되, 안무와 뮤직비디오에서는 그룹의 고유성을 드러내기위해 내부 작업을, 글로벌 PR의 경우 더욱 효과적인 결과를 도출하기 위해 외주와 내부인력을 적절히 혼합하는 것이 필요하다고 생각한다. 별개로 법무의 경우, 회사의 이익과 가장 밀접한 이해관계에 있는 내부 법무팀에서의 1차적 검토가 가장 효율적일 것이라 생각한다.

타이틀 곡 A&R, 안무/뮤비 : 실력있는 프리랜서가 많이 있다고 생각하기 때문에 여러 실력자들에 외주를 맡긴 뒤 좋은 부분만 섞어쓰는 것이 좋을 것 같음.

글로벌 PR : 내부 예산이 제한되어있고 일정이 촉박하다면 내부적으로 처리하는 것으로 결정.

법무/상표 관리: 나의 목숨과 같은 것, 법이 근간이라고 생각하므로 내부적으로 처리하는 것이 맞다고 생각함.

브랜드 가이드와 같은 경우 내부로 진행하는게 정보의 유출을 방지할 수 있다고 생각하였습니다

타이틀 곡, 안무, 뮤비의 영역은 외주로 진행하게 되면 특화된 팀들이나 개인들이 많으므로 전문성을 확보 할 수 있다고 생각했습니다

글로벌 PR, 법무무 영역에서는 내부에서 진행하는게 좋다고 생각하였습니다. 민감한 내용을 담고 있는만큼 내부로 진행하는게 정보가 밖으로 나가 비용이 발생하는걸 막을 수 있다고 생각하였습니다.

내부의 비중이 높은 혼합을 선택한 이유는 대형 기획사가 아닐경우 비용부담이 너무 크고 내부적으로 처리할 수 있는것들은 안에서 해결하는것이 더 효율적이다. 외주를 여러가지로 맡기는것이 아니라 한가지를 크게 맡겨 퀄리티를 유지하는 방향으로 나아가는 것이 좋을 것 같음.

외주의 비중이 높은 혼합을 선택한 이유는 아이돌산업의 특성상 팬들의 니즈를 잘 파악 해야하고 트랜드에 민감하게 반응해야하기때문에 그 시기에 잘 나가는 외주를 많이 쓸 것 같다.

타이틀 곡 안무 뮤비: 외부 - 다양한 의견이 필요할 것 같아서

글로벌 PR: 혼합 - 해외에 대한 접근 방식이 기획사 내부에서만 해결하긴 어려울 것, 협력 필요

법무,상표 관리: 내부 - 외주로 한다면 다양한 이해관계 충돌 우려, 내부의 담당자가 처리하는 것이 기업입장에서 유리하다 생각

차별성있는 아이돌 그룹의 가치(정체성)를 형성하고, 기업이 추구하는 독보적인 이미지를 보다 내부에서 정확하게 표현할 수 있기에

- 타이틀 곡 A&R : 외주

신인 걸그룹인 만큼 퀄리티 있는 곡을 통해 대중에게 임팩트 있는 인상을 남기기 위해서는 맡기는 것이 좋다고 생각한다.

- 안무 / 뮤비 : 외주

소비자의 니즈를 잘 알고있는 안무가와 디렉터의 의견을 적극적으로 반영하는 것이 좋다고 생각한다.

- 글로벌 PR : 내주

실시간으로 반응을 살피며 유연하게 움직일 수 있도록 내주에서 담당해야한다.

- 법무/상표 관리 : 내주

민감한 소재이기에 회사 내부에서 관리해야한다고 생각한다.

조준우 님은 정체성, 아이덴티티 싸움이 주요한 요즘 엔터 업계에서 자신만의 색을 가지기 위해서는 회사 내부에서 계획한 큰 그림에 따라 서로 연결되어 있다고 생각했습니다. 따라서 브랜딩 타이틀 곡 뿐만 아니라 안무 뮤비 RP부분 또한 회사 내부가 주가 되어 일을 해야 한다고 생각했습니다. 법률적인 문제의 경우 전문가를 통해 해결해야 한다는 의견은 동일했습니다.

소속사의 특징은 유지하되 대중감을 위해서 외부의 지원을 받는 게 좋을 것 같다

타이틀 곡은 외주-여름 시즌에 맞는 색다른 감성이 외주에 더 부합하다

안무/뮤비-내주 예산 제한,소속사 안에서 전문적인 안무가들로 충분하다

피알-외주 대중성을 알리기 위해선 광고 대행사에 맞기면 좋을 거 같다

법무/상표-리스크가 크기 때문에 전문성이 있는 곳에 맡기는 게 좋을 거 같다

외주: 프로듀서&엔지니어(컨셉에 가장 잘 맞는 프로듀서 섭외), 안무(유명한 안무가에게 시안 맡겨 자연스럽게 바이럴 되도록 ex.라치카가 만든 신인 걸그룹 안무 떴다)

혼합: 타이틀 곡 A&R(회사가 보유하고 있는 곡과 외주로 맡긴 곡 중 선택/이미 만들어진 곡 중에 구매or선택하는 쪽으로)

>> 브랜딩 가이드는 그룹의 방향성을 결정해야하기 때문에 내부여야 한다고 생각하였고 법무/상표 관리는 법무적인 일을 해야하는 전문적인 역량이있는분에 있어야 원활하게 진행될거같아서 외주여야 한다고 생각하였고 안무/뮤비와 타이틀 곡은 내부와 함께 의견을 조율할 필요가있기때문에 혼합이여야한다

글로벌PR은 글로벌인 측면은 해외 사정을 잘 아는 전문 기관에 맡기는 것이 유리하다고 판단함

1. 브랜딩 가이드

그룹 고유의 정체성을 유지하기 위해서

2. 타이틀곡 A&R

외주의 퀄리티보다는 그룹의 컨셉을 유지하기 위해서 내부화

외주로 맡기게 되면 컨셉에 대한 의견 조정 과정이 길어질 수 있기 때문

3. 법무/상표 관리

비밀 및 정체성 유지와, 문제에 대한 책임 소재 관리를 위해 내부화

외주

1. 안무/뮤비

릴스나 숏츠, 유튜브를 통해 노래의 일부분을 영상으로 먼저 접하고 노래를 듣는 경우가 대다수이기 때문에 안무를 전문가에게 맡기는 편이 마케팅적으로 낫다고 판단

또한, 뮤비 촬영 역시 내부화하면 예산과 시간이 많이 들기 때문에 외주화. 매번 달라지는 컨셉에 회사가 일회적으로 공간/장비 등을 사용할 수 없기 때문

2. 글로벌PR

PR은 전문적으로 하는 외주업체에 맡기는 것이 분업에 효율적

그 과정에서 회사는 그룹에 더 집중할 수 있기 때문에 내부 퀄리티 역시 상승시킬 수 있다.

신인 걸그룹의 여름 컴백 프로젝트는 예산이 제한적이고 일정도 촉박하기 때문에, 내부와 외주를 적절히 조합하는 전략이 필요하다. 먼저 그룹의 세계관과 정체성을 담는 브랜딩 가이드는 장기적 일관성이 중요하므로 내부에서 관리하는 것이 바람직하다. 타이틀 곡 A&R은 내부 프로듀서가 방향성을 잡되 외부 작곡가의 창의성을 더하는 방식이 효율적이다. 안무와 뮤직비디오 역시 내부 기획팀이 컨트롤을 하면서 외부 전문가의 아이디어를 적극 반영하는 혼합형이 적합하다. 글로벌 PR은 현지 네트워크를 가진 외부 에이전시를 활용하되, 아이돌 자체 콘텐츠 제작은 내부에서 맡아 비용을 줄이고 팬덤과의 소통을 강화할 수 있다. 마지막으로 법무와 상표 관리는 장기적 자산과 기밀 유지가 핵심이므로 내부 법무팀에서 직접 담당하는 것이 안정적이다.