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      <title>LOS ELEMENTOS MAS IMPORTANTES DE LA SUCESION EN LAS EF by Ever Alexander Chacón Rafael</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-10-05 16:09:03 UTC</pubDate>
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         <title>Motivación y Apoyo</title>
         <author>echaconr3</author>
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         <description><![CDATA[<p>Parte de que una sucesión en las empresas sea exitosa es la motivación y el apoyo del maestro o tutor; es decir que debe existir una comunicación abierta en la que se fomente un ambiente de apoyo y confianza.</p><p><br/></p><p>Deben existir los espacios para equivocarse y no juzgarlo de mala forma, más bien motivar e incentivar a la mejora</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-05 16:13:58 UTC</pubDate>
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         <title>Transmisión de cultura y valores</title>
         <author>echaconr3</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los tutores deben educar a sus sucesores con buenos valores y principios, que a la vez se alineen a la empresa.</p><p><br/></p><p>Cabe mencionar que también debe existir dicha armonía y relación familiar tanto en la familia como en la empresa en sí para que pueda seguirse el legado.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-05 16:15:28 UTC</pubDate>
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         <title>Adaptación y gestión al cambio</title>
         <author>echaconr3</author>
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         <description><![CDATA[<p>Un punto importante que se abordó en clase es que los tutores, como dueños de empresas, deben ser flexibles y escuchar las propuestas que traen las nuevas generaciones. </p><p><br/></p><p>Si esto no se toma en cuenta y la empresa siempre se mantiene en una línea de comportamiento totalmente cerrada y tradicional, puede afectar a que exista un sucesor.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-05 16:17:48 UTC</pubDate>
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         <title>Confianza y liderazgo </title>
         <author>echaconr3</author>
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         <description><![CDATA[<p>El asesor debe incentivar en el sucesor confianza, es decir que, le entrega grandes oportunidades en sus manos al hijo/hija. Sin embargo, es importante mostrar el liderazgo en la propia empresa, que el joven vea que no sólo se pide que se realicen actividades, el propio asesor es el ejemplo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-05 16:19:52 UTC</pubDate>
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         <title>Dar valor a lo importante</title>
         <author>echaconr3</author>
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         <description><![CDATA[<p>En este espacio, se menciona el ejemplo brindado por el catedrático en clase de las niñas que vendieron bombones...</p><p><br/></p><p>Esto genera en el sucesor una mayor apreciación de lo que realmente es importante y a la vez la experiencia de la lucha por obtenerlo, lo que asegura un mayor compromiso a futuro.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-05 16:21:52 UTC</pubDate>
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         <title>Compromiso familiar</title>
         <author>echaconr3</author>
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         <description><![CDATA[<p>El ambiente familiar y empresarial debe ser profesional y no verse afectado por situaciones personales. </p><p><br/></p><p>Esto es sumamente importante porque los jóvenes observan todo lo que sucede y si ven que existe un ambiente familiar tóxico, no buscarán ser sucesores en la empresa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-05 16:24:33 UTC</pubDate>
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         <title>Involucramiento activo</title>
         <author>echaconr3</author>
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         <description><![CDATA[<p>El tutor debe buscar prácticas de involucramiento activo en el negocio:</p><p><br/></p><p>Clubes de inversión</p><p>Proyectos de servicio comunitario</p><p>Fomentar el compromiso social</p><p>Trabajos de verano para conocer el negocio</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-05 16:31:16 UTC</pubDate>
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