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      <title>Modelos de la Administración Pública by Analía Goyeneche</title>
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      <description>Clasifica las características analizadas con tu grupo, según al modelo que correspondan. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-19 21:38:04 UTC</pubDate>
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         <title>Modelo Burocrático</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/agoyeneche/x8a8448zd2b0cwcz/wish/1407669843</link>
         <description><![CDATA[<div>*Asignación vertical de roles y una división del trabajo<br>*Su grado de formalización es alto, a partir de esto se reglan las actividades a desarrollar<br>*Se basa en la CN, las leyes y todo el plexo normativo derivado de ellas.<br>*Revela extrema desconfianza en el funcionario publico.<br>*No se adapta a un contexto cambiante<br>*Modelo cuyo elemento central es la pirámide jurídica.<br>*Es el modelo tradicional de gestión por normas&nbsp;<br>*Surge como una forma de garantia de los ciudadanos frente a posibles arbitrariedades de los gobernantes<br>*Roles verticales, jerárquicos y autoritarios.<br>*Roles verticales, jerárquicos y autoritarios<br>*Aplica valores administrativos tradicionales establecidos por una normativa rígida<br>*A partir de la norma se reglan las actividades a desarrollar.&nbsp;<br>* Es más importante cómo se hacen las cosas y no qué es lo que se hace&nbsp;<br>*Tiene un enfoque orientado al proceso, normas o actividades&nbsp;<br>*Se basa en la CN, las leyes y todo el plexo normativo derivado de ellas&nbsp;<br>*Privilegia el cumplimiento y sujeción a las normas por encima de resultados que satisfagan las demandas sociales.&nbsp;<br>*Es más importante como se hacen las cosas y no que es lo que se hace&nbsp;<br>*Surge en el pensamiento weberiano<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-12 14:50:00 UTC</pubDate>
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         <title>Modelo de Coconstruccion o Gobernanza</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/agoyeneche/x8a8448zd2b0cwcz/wish/1414365494</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>El Estado por sí solo, no puede dar respuesta a todas las demandas sociales.</li><li><mark>Privilegia el cumplimiento y sujeción a las normas por encima de resultados que satisfagan las demandas sociales.</mark></li><li><mark>Pretende desarrollar una visión estratégica y lograr persuadir en ella a los miembros de la organización</mark></li><li>Los mecanismos de gobierno ya no se basan en el recurso exclusivo y a las estructuras estatales, sino que apelan a la interacción entre actores autónomos y redes entre organizaciones.</li><li>Las redes de actores públicos y privados se constituyen en uno de los espacios más importantes de cooperación.</li><li>Procura establecer modos de gobernar mucho más cooperativos, ampliando y profundizando la interacción entre gobiernos, organizaciones empresariales y sociedad civil.</li><li>Surge a partir de las transformaciones del Estado y del lugar que corresponde a éste en un mundo cada vez más globalizado.</li><li><mark>Requiere la profesionalización del empleo público.</mark></li><li><mark>Sólida identidad institucional</mark></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 00:07:45 UTC</pubDate>
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         <title>EL GRUPO 7 Y 21 DEBÍAN INTERVENIR EN EL MURAL, NO SE REGISTRA LA PARTICIPACIÓN.</title>
         <author>agoyeneche</author>
         <link>https://padlet.com/agoyeneche/x8a8448zd2b0cwcz/wish/1428864614</link>
         <description><![CDATA[<div>Modelo de Gestión por Objetivos INTERVIENE MURAL GRUPO N° 21 |&nbsp;<br>Modelo de Gestión por valores INTERVIENE MURAL GRUPO N° 7</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-17 22:38:06 UTC</pubDate>
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