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      <title>Equipos y construcción de equipos by Anyela Acevedo</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-07-31 16:47:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>anyelaacevedouned</author>
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         <description><![CDATA[<p>Hablar de equipos de trabajo refiere a un modelo organizacional que tiene distinta función dentro de la organización. Es importante determinar la importancia que tiene el concepto de equipo en la práctica dentro de las organizaciones, y como es su funcionamiento en el trabajo, de acuerdo con Newstrom (2011) “cuando los miembros de un equipo de tareas conocen sus objetivos, participan de manera responsable y entusiasta en ellas y se apoyan entre sí, realizan un trabajo en equipo” (p. 331)</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-07-31 21:52:03 UTC</pubDate>
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         <author>anyelaacevedouned</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los equipos de trabajo brindan a las organizaciones un alto impacto en su eficiencia a la hora de medir el desempeño real, sin embargo, para que esto se dé, se requiere de contar en la organización con equipos de trabajo altamente eficaces, de acuerdo con Newstrom (2011) existen una serie de ingredientes que son relevantes para analizar los equipos de trabajo y cuando cumplen cada uno de estos la eficacia puede del equipo se traduce en beneficios directos para la organización, a continuación se detallan tres de los seis que destaca el autor:</p><p>Ambiente de apoyo: Cuando la organización es capaz de crear un clima de trabajo favorable para los miembros de equipo existe una mayor probabilidad de que se desarrolle un buen equipo de trabajo, “la creación de este ambiente implica motivar a los miembros a pensar como equipo” (Newstrom, 2011, p. 335).</p><p>Habilidades y claridad de roles: Es importante que un equipo de trabajo tenga en sus miembros personas con las habilidades necesarias para llevar a cabo las funciones encomendadas, adicional deben tener las ganas y el deseo de cooperar y los roles bien establecidos.</p><p>Metas superiores: La gerencia debe estar enfocada en mantener a los miembros del equipo orientados a cumplir la tarea, una meta superior más alta que integre las actividades de dos o más integrantes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-07-31 23:54:39 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>anyelaacevedouned</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p>Los equipos eficaces para las organizaciones tienen especial relevancia en el desarrollo oportuno de las actividades y el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos para cada equipo de trabajo, en función del logro de la estrategia de la organización, estos equipos cuando cumplen de manera eficiente su función incrementan la productividad.</p></li><li><p>Cuando se conforman equipos de trabajo para llevar a cabo tareas y funciones específicas, se busca incrementar la velocidad con la que se desarrolla esta tarea, pero además que se haga lo mejor posible, entendiendo que el equipo estará conformado por personas que cuentan con las habilidades específicas necesarias para un mejor funcionamiento.</p></li><li><p>Los equipos de trabajo si están conformados por personas altamente motivadas y con ganas de trabajar, son creadores de nuevas ideas e innovadores, en el desarrollo de las tareas para las que fueron conformados, en sí brindan un componente adicional a la organización, no solo cumplen con la tarea, sino que se involucran en otras áreas de valor para la organización.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-01 00:26:15 UTC</pubDate>
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         <author>anyelaacevedouned</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-01 00:28:18 UTC</pubDate>
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         <author>anyelaacevedouned</author>
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         <description><![CDATA[<p>Creative Commons. (2024). <em>Imágenes gratuitas</em>. <a rel="noopener noreferrer nofollow">https://www.flickr.com/creativecommons/</a></p><p> </p><p>Newstrom, J. (2011). <em>Comportamiento humano en el trabajo</em> (Decimotercera ed.). México D.F: McGrawHill.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-01 00:29:28 UTC</pubDate>
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