<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES by Irma Dali Ramirez Velasco</title>
      <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy</link>
      <description>Apostar una inserción inteligente al mundo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-10-02 00:44:57 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-14 20:27:59 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392217056</link>
         <description><![CDATA[<div>Una <a href="https://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml">organización</a> internacional es, por definición, toda asociación conformada normalmente por sujetos de <a href="https://www.monografias.com/trabajos11/derpu/derpu.shtml">Derecho Internacional Público</a>, regulada por un conjunto de <a href="https://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtml">normas</a> propias, con miembros, alcance, o presencia internacional y unos fines comunes, actualmente ante la <a href="https://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtml">evolución</a> y como <a href="https://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml">producto</a> de <a href="https://www.monografias.com/trabajos14/globalizacion/globalizacion.shtml">la globalización</a> existe una distinción reciente entre: Organización internacional pública, u organización intergubernamental (OIG). Organización internacional privada, u organización no gubernamental (<a href="https://www.monografias.com/trabajos14/disenio-metod/disenio-metod.shtml">ONG</a>).</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-10-02 01:01:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392217056</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ENTORNO GENERAL</title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392251972</link>
         <description><![CDATA[<div>Estos factores no tienen generalmente un impacto tan grande en las operaciones de la empresa:<br><br></div><ul><li><strong>Condiciones económicas: </strong>la inflación, la distribución del ingreso disponible, la presión tributaria, etc. son factores económicos del entorno general que pueden afectar las prácticas administrativas.<br><br></li><li><strong>Condiciones políticas: </strong>comprenden: la estabilidad política, todas las políticas que se desarrollen con respecto a: salud, vivienda, empleo fomento, etc., las políticas internacionales como: integración, tratados comerciales, concertaciones, etc. las políticas proteccionistas que se apliquen, las políticas de libre cambio, etc...<br><br></li><li><strong>Condiciones sociales:</strong> ya que la empresa es un sistema social, tiene presiones y ejerce influencias sobre el medio... Las tradiciones y actitudes respecto a el trabajo, el grupo familiar la educación, el ahorro, etc.<br><br></li><li><strong>Global:</strong> la globalización es un fenómeno de considerable impacto en la administración y en las organizaciones.<br><br></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-10-02 04:06:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392251972</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ELEMENTOS DEL ENTORNO</title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392252240</link>
         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.youtube.com/watch?v=qKXSVGX9Ux0">https://www.youtube.com/watch?v=qKXSVGX9Ux0<br></a><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-10-02 04:08:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392252240</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO</title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392252422</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Proveedores: </strong>organizaciones que aportan material y equipo así como también proporcionan servicios financieros y de mano de obra.<br><br></li><li><strong>Clientes: </strong>las organizaciones existen para resolver las necesidades de los clientes, ya que son quienes absorben la producción de la organización.<br><br></li><li><strong>Competidores:</strong> todas las organizaciones, hasta los monopolios, tienen uno o más competidores. Es imprescindible el monitoreo y la identificación de los mismos.<br><br></li><li><strong>Gobierno: </strong>los gobiernos en todos sus ámbitos (ya sea nacional, provincial, o municipal) influyen en lo que las organizaciones pueden o no hacer. Algunas organizaciones están además bajo el control de agencias gubernamentales específicas. <br><br></li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-10-02 04:10:25 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392252422</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ENTORNO EXPLICADO</title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392252617</link>
         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.youtube.com/watch?v=A0BCZLn6r7k">https://www.youtube.com/watch?v=A0BCZLn6r7k<br></a><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-10-02 04:12:03 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392252617</guid>
      </item>
      <item>
         <title>INNNOVACIÓN SOCIAL</title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392253309</link>
         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.youtube.com/watch?v=MKFltzF6ToA">https://www.youtube.com/watch?v=MKFltzF6ToA</a></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-10-02 04:17:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392253309</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392253572</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/399588772/8c879f70dc94dcef942bf449826e5435/CIRCULO_ENTORNO.jpg" />
         <pubDate>2019-10-02 04:19:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392253572</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392253673</link>
         <description><![CDATA[<div>Además cabe destacar que no todos los entornos son iguales, difieren en su grado de incertidumbre, que puede ser dividida en dos dimensiones: grado de cambio y grado de complejidad.<br>También podemos decir que si los componentes del entorno de una organización cambian con frecuencia, se denomina <em>entorno dinámico</em>, por el contrario si el cambio es mínimo, se llama <em>entorno estable</em>.<br><br></div><div>En definitiva podemos decir que tener bien identificado el entorno en el que opera la organización y conocer las reglas de juego del mismo ayudará y mucho en la eficiente toma de decisiones que la empresa deba afrontar.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-10-02 04:20:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392253673</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392254017</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/399588772/e9f99754f0b10eb7454c1e6f3b8b7d0c/ENTORNO_GLOBAL.jpg" />
         <pubDate>2019-10-02 04:21:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392254017</guid>
      </item>
      <item>
         <title>INNOVAIÓN SOCIAL</title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392254089</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/399588772/1ab0f567f093b128d80e61099bb9dd0c/INNOVACION_SOCIAL.jpg" />
         <pubDate>2019-10-02 04:22:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392254089</guid>
      </item>
      <item>
         <title>MACRO Y MICRO ENTORNO</title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392254377</link>
         <description><![CDATA[<div>SE PUEDE DISTINGUIR:<br><br></div><ul><li><strong>Macro Entorno:</strong> Va estar constituido por todos aquellos factores no controlables y que afectan de forma directa a la empresa.<br>Factores políticos, Factores Tecnológicos, Factores medioambientales, Factores demográficos, Factores económicos, Factores culturales.</li><li><strong>Micro Entorno: </strong>Factores o fuerzas del entorno no controlables que inciden de forma general en la actividad de la empresa y en el resto de empresas.<strong><br></strong>Suministradores, Empresa, Terceros, competidores, Intermediarios, Mercado</li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-10-02 04:24:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392254377</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>irma_dali88</author>
         <link>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392254938</link>
         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.redalyc.org/pdf/870/87043449006.pdf">https://www.redalyc.org/pdf/870/87043449006.pdf<br></a><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-10-02 04:28:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/irma_dali88/x58s9wgj62wy/wish/392254938</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
