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      <title>Mi padlet  by DULCE MARIA POCASANGRE JUAREZ</title>
      <link>https://padlet.com/dpocasangrej/x54w72ix59zign8p</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-18 04:15:04 UTC</pubDate>
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         <title>1.Visión del Estudio</title>
         <author>dpocasangrej</author>
         <link>https://padlet.com/dpocasangrej/x54w72ix59zign8p/wish/1749991955</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta etapa constituye el paso inicial de un estudio organizacional, a partir del cual se puede lograr una aproximación a las competencias centrales de una organización para dimensionar las líneas de acción que orientan su desempeño, esto es, visualizar su razón de ser y el alcance de las acciones que emprende.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-18 04:16:36 UTC</pubDate>
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         <title>2.Planeación del Estudio.</title>
         <author>dpocasangrej</author>
         <link>https://padlet.com/dpocasangrej/x54w72ix59zign8p/wish/1750011020</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;El segundo paso para realizar un estudio organizacional consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos técnicos, es decir, establecer los “términos de referencia” para orientar su ejecución.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-18 04:42:40 UTC</pubDate>
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         <title>3.Recopilación de datos</title>
         <author>dpocasangrej</author>
         <link>https://padlet.com/dpocasangrej/x54w72ix59zign8p/wish/1750022360</link>
         <description><![CDATA[<div>Luego de concluir la parte preparatoria del estudio se inicia la fase de recopilación de datos. En esta etapa la mira debe apuntar hacia los hechos que permitan conocer y analizar lo que realmente sucede en la organización; de lo contrario, se obtendrá una impresión deformada de la realidad, pues se incurrirá en interpretaciones erróneas y se aplicarán medidas de mejora inoperantes.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-18 05:00:53 UTC</pubDate>
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         <title>4.Análisis de datos </title>
         <author>dpocasangrej</author>
         <link>https://padlet.com/dpocasangrej/x54w72ix59zign8p/wish/1750023053</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Una vez recopilados y registrados los datos, deben someterse a un proceso de análisis o examen crítico que permita precisar las causas del estudio y ponderar las alternativas de acción para su atención eficaz.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-18 05:02:10 UTC</pubDate>
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         <title>5.Formulación de Recomendaciones</title>
         <author>dpocasangrej</author>
         <link>https://padlet.com/dpocasangrej/x54w72ix59zign8p/wish/1750023871</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Como resultado del análisis de los datos y de la formulación del diagnóstico, es posible elaborar propuestas de acción concretas, evaluar sus ventajas y desventajas, y presentarlas a manera de propuestas o recomendaciones. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-18 05:03:40 UTC</pubDate>
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         <title>6.Implementación</title>
         <author>dpocasangrej</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La implementación de las recomendaciones constituye el paso clave para incidir efectivamente en la organización, ya que es el momento de transformar los planteamientos y las medidas de mejoramiento administrativo en acciones específicas para cumplir con el objetivo del estudio.&nbsp;<br>La implementación está conformada por las fases siguientes:&nbsp;<br>1. Preparación del programa.&nbsp;<br>2. Integración de recursos.&nbsp;<br>3. Ejecución del programa.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-18 05:05:10 UTC</pubDate>
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         <title>7.Evaluación</title>
         <author>dpocasangrej</author>
         <link>https://padlet.com/dpocasangrej/x54w72ix59zign8p/wish/1750025177</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Una vez que se ha implementado el estudio, es indispensable comprobar el efecto de los cambios o innovaciones mediante la identificación, calificación y cuantificación de las realizaciones, así como de los ajustes operativos que se desprendan de ellas. Permitirá traducir las acciones en indicadores para evaluar las medidas de mejora introducidas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-18 05:05:57 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>dpocasangrej</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <author>dpocasangrej</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>&nbsp;Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales</em></strong><strong>&nbsp;</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-18 06:24:35 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>dpocasangrej</author>
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         <author>dpocasangrej</author>
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