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      <title>REPASO CONCEPTUAL 8am by EDGAR MARQUEZ GONZALEZ</title>
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      <description>El alumno deberá de anotar las principales características del Macro y Micro entorno, dando un ejemplo.</description>
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      <pubDate>2025-07-25 15:22:27 UTC</pubDate>
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         <title>Carlos Patricio Martinez Ascencio</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><br/></p><p><strong>Macroentorno:</strong> Son factores externos grandes que afectan a todas las empresas, y que no se pueden controlar.</p><p><strong>Elementos:</strong> economía del país, leyes, política, tecnología, cultura, medio ambiente.</p><p><strong>Ejemplo:</strong> La inflación sube todas las empresas tienen costos más altos.</p><p><strong>Microentorno:</strong> Son factores externos más cercanos, que influyen directamente en la empresa.</p><p><strong>Elementos:</strong> clientes, proveedores, competencia, distribuidores.</p><p><strong>Ejemplo:</strong> Un competidor lanza un nuevo producto parecido la empresa debe mejorar el suyo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:09:17 UTC</pubDate>
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         <title>Oswaldo Maravilla</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>El microambiente son las cosas que tienes cerca, las cosas que puedes controlar, como tus clientes, tus proveedores, tu competencia, empleados, intermediarios, accionistas, tu comunidad, etc.</p><p><br/></p><p>El macroambiente es como el mundo afuera, son cosas que no puedes controlar y que puede afectar a largo plazo, un ejemplo seria la economia, puede bajar y no lo puedes controlar, otro ejemplo seria la tecnologia, el tema politico, etc</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:10:41 UTC</pubDate>
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         <title>Sofia Sandoval </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>En el Macro entorno son factores externos a la empresa cosas que la empresa no puede controlar esta fuera de su alcance como: factores económicos, políticos y culturales </p><p> y en el Micro son cosas que la empresa puede controlar mas fácilmente como sus: proveedores, clientes y competidores. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:12:25 UTC</pubDate>
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         <title>Rodrigo Efrén </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La micro se enfoca en las empresas pequeñas  y la macro se enfoca más en las empresas grandes  por ejemplo la micro  estudia un poco más a las personas y la macro la economía global </p><p>En coclucion la micro estudia las decisiones que toma cada persona como por qué tomas agua en vez de refresco y viceversa se ve como una lupa que observa todo el tiempo las decisiones de las personas y como  van cambiando y la macro  se enfoca en el desempleo o el comercio internacional o la inflación como si fuera dios que lo observa desde arriba en todo momento </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:13:47 UTC</pubDate>
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         <title>Enrique Hernandez </title>
         <author>Enriquehernandez05</author>
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         <description><![CDATA[<p><br></p><p><strong>Microentorno: </strong>El microentorno son todos aquellos factores cercanos y directos que influyen en la operación diaria de una empresa. Es lo que está a la mano y puede controlarse en cierta medida.</p><p><br></p><p>Ejemplo: Clientes: si abres una cafetería en tu colonia, los vecinos que deciden ir por un café son tu microentorno inmediato.</p><p><br></p><p><strong>Macroentorno: </strong>El macroentorno son los factores externos, más amplios y generales, que afectan a todas las empresas, pero que no puedes controlar. Son como “las reglas del juego” que rodean al mercado.</p><p><br></p><p>Ejemplo:Factores políticos y legales: una nueva ley que prohíba plásticos de un solo uso te hará cambiar los vasos o popotes.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:13:54 UTC</pubDate>
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         <title>Jacqueline </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Macroentorno</strong><br>Son los factores externos que afectan a las empresas y que no se pueden controlar, como la economía, la política, la tecnología, lo social y lo cultural.<br><strong>Ejemplo:</strong> La inflación sube y eso hace que los precios de los productos también aumenten.</p><p><strong>Microentorno</strong><br>Son los factores cercanos a la empresa que influyen de manera directa en su funcionamiento, como los clientes, los proveedores, la competencia y los intermediarios.<br><strong>Ejemplo:</strong> Una tienda de ropa tiene que competir con otra tienda de la misma calle para atraer más clientes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:14:07 UTC</pubDate>
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         <title>Alfredo Arce</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>EL macroentorno son hechos los cuales afectan a una empresa, esta, a veces sin poder hacer nada al respecto. Como por ejemplo factores climatológicos sobre un campo que afectan el producto como la fruta. </p><p>El microentorno son sucesos o hechos que son más controlables y actúan como factores en el mercado y funcionamiento de la empresa. Por ejemplo el bajo rendimiento de empleados, la competencia rindiendo mejor, etc. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:15:05 UTC</pubDate>
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         <title>maria</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>El microentorno está formado por todos los factores cercanos a la empresa que afectan su día a día. Esto incluye a los proveedores que le entregan los materiales, los clientes que compran sus productos, los competidores con los que compite y los intermediarios que ayudan a distribuir y vender. Todos estos elementos influyen en cómo la empresa toma decisiones y debe mantenerse al tanto de ellos para poder adaptarse y tener éxito.</p><p><br/></p><p>El <strong>macroentorno</strong> incluye factores externos generales que afectan a todas las empresas, como la economía, la tecnología, la cultura, las leyes y la política. Aunque la empresa no puede controlarlos, debe adaptarse a ellos para tener éxito.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:15:23 UTC</pubDate>
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         <title>Santiago Aguirre</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>macroentorno: Es el conjunto de valores externos,generales y no controlables que afectan a todas las empresas</p><p><br/></p><p>incontrolable:La empresa no puede modificarlo</p><p>Global:Impacta a todas las industrias</p><p>Dinamico: Cambia con el tiempo</p><p><br/></p><p>Microentorno: Entendi que sin factores cercanos y especificos que vienen directamente desde la empresa</p><p><br/></p><p>Directo:Afecta de manera mas rapida a todas las operaciones realizadas</p><p>Relacional: Depende de todo lo que ayuda a la empresa por ejemplo,clientes,proveedores y distribuidores </p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:15:52 UTC</pubDate>
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         <title>Juan Pablo Márquez</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/uagcsea3/x53qjqe6oupbgih1/wish/3580361044</link>
         <description><![CDATA[<p>El macroambiente son los factores mas generales que no se pueden controlar pero igual afectan a la empresa como los factores demográficos, factores políticos y legales o factores socioculturales. </p><p><br/></p><p>El microambiente son los facotres que afectan más directamente a la empresa y se pueden tener un cierto control sobre ellas, como los clientes, los proveedores, intermediarios y público </p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:16:02 UTC</pubDate>
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         <title>Silverio Fernandez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>macro entorno: conjunto de problemas que afectan a todas las empresas de un país o región, el cual la empresa no puede hacer nada</p><p>ejemplo: la inflación o el tipo de interés</p><p><br/></p><p>microentorno: factores que la empresa puede controlar y con los cuales interactúa de manera más fácil ejemplo: los clientes, proveedores</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:16:34 UTC</pubDate>
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         <title>Angela Miranda Guerrero Torres</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>El macroambiente y microambiente son los entornos que influyen en una empresa y se pueden tomar en cuenta para la efectividad dentro de la empresa si se consideran correctamente.</p><p>El macroambiente al ser tan grande y abarcar temas muy generales no se puede controlar. Sus componentes son:demografía, economía, naturales tecnológicas, políticas y culturales.</p><p>El microambiente es más particular, por lo tanto, se puede controlar y ayudar al desarrollo de la empresa. Sus componentes son: proveedores, empresa, competidores, intermediarios, clientes y públicos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:17:00 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Miriam Mondragón Hernández</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Macro: Principalmente son factores externos que están fuera de su control a si cómo la cultura, política, economía, naturales y demografía de dicho lugar en donde se desea colocar un servicio.</p><p><br/></p><p>Micro: Son características que pueden afectar a dicha empresa y estas de una cierta manera se puede controlar y su características son los proveedores, las empresas, los competidores, intermediarios y clientes. </p><p><br/></p><p>Ejemplo de macroambiente: la localización de una sucursal en un lugar con ciertos daños ambientales o locales.</p><p><br/></p><p>Ejemplo de microambiente: La visibilidad del producto a los clientes.</p><p> </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:17:15 UTC</pubDate>
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         <title>CHRISTIAN OLMOS</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>MACROENTORNO</p><p>Es el conjunto de factores externos generales (económicos, sociales, políticos, tecnológicos, ambientales y legales) que afectan a todas las empresas de un país o región, sobre los cuales <strong>la empresa no tiene control</strong>.</p><p><br/></p><p>EJEMPLO:la inflación afecta a todas las empresas.</p><p><br/></p><p>MICROENTORNO</p><p>Es el conjunto de actores externos más cercanos a la empresa (clientes, proveedores, competencia, intermediarios y públicos) que influyen en su funcionamiento diario y que la empresa puede <strong>gestionar o influir en cierta medida</strong>.</p><p><br/></p><p>EJEMPLO:la relación de una tienda con sus proveedores.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:17:20 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Ana Paula Rodríguez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Bueno, el Macro, son cosas que no se pueden controlar, como el clima, la naturaleza del terreno o la cultura de las personas; en cambio, el micro es aquello que que es manipulable como la competencia, o producto, etc</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:18:10 UTC</pubDate>
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         <title>Daniela Camarillo Alamea</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Micro: es el entorno mas cercano a la empresa que afecta de manera directa sus operaciones.</p><ol><li><p>Tiene factores internos y externos inmediatos.</p></li><li><p>Afecta de manera directa en la relación de los clientes.</p></li><li><p>Es mas fácil de controlar que el macro entorno </p></li><li><p>Cambia de manera mas rápida.</p></li></ol><p>Clientes, proveedores, competidores, intermediarios y la misma empresa.</p><p>Ejemplo:una panadería depende de su proveedor de harina, de sus clientes habituales y de la competencia de otro panadería cerca.</p><p><br/></p><p>Macro: fuerzas externas mas amplias que afectan a la empresa y que no tiene control sobre estas.</p><ol><li><p>Abarca factores económicos, sociales, tecnológicos, politicos, legales y ambientales</p></li><li><p>Tiene impacto indirecto.</p></li><li><p>Más difícil de controlar que el micro.</p></li><li><p>Cambia de formas mas lenta que el micro.</p></li></ol><p>Economía, cultura, tecnología, leyes, demografía, medio ambiente.</p><p>Ejemplo: la misma panadería se ve afectada si hay inflación, una nueva norma sanitaria, o cambios en las tendencias de consumo a productos mas saludables.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:18:16 UTC</pubDate>
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         <title>silvano Fernandez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>macroentorno: factores externos amplios que afectan a la empresa y sobre los cuales no tiene control, como la economía, la política, la tecnología, la sociedad y el medio ambiente.</p><p>ejemplo: una crisis económica global puede reducir la demanda de productos de exportación, afectando a todas las empresas del sector.</p><p><br/></p><p>microentorno: formado por los actores cercanos que influyen directamente en la empresa, como clientes, proveedores, distribuidores y competidores. </p><p>ejemplo: una tienda de ropa depende de sus proveedores de telas y de la preferencia de sus clientes para mantenerse en el mercado.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:18:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>María José Rodríguez </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Macroentorno: </p><p>Son los factores externos que rodean a una empresa y que no puede controlar directamente, pero que influyen mucho en sus decisiones, por ejemplo: una panadería, si sube el precio del trigo a nivel mundial, la panadería tiene que pagar mas por la harina. No puede controlar el precio, pero debe adaptarse, tal vez subiendo un poco el precio del pan o buscando proveedores alternativos.</p><p><br></p><p>Microentorno:</p><p>Son los factores mas cercanos a la empresa, con lo que interactúa directamente y puede influir de alguna manera, por ejemplo Siguien con lo de la panadera , sus vecinos son los que les compran el pan, los proveedores son quienes les venden el harina, levadura y azúcar, sus competidores son otras panaderías de otras colonias.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:19:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Alizee López </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/uagcsea3/x53qjqe6oupbgih1/wish/3580366758</link>
         <description><![CDATA[<p>Macroentorno:Son factores externos que afectan a todas las empresas de una economía, pero que no pueden ser controlados por ellas.Factores generales, externos e incontrolables.</p><ul><li><p><br/></p></li></ul><p>Ejemplo:Una empresa de refrescos debe adaptarse a la nueva legislación que prohíbe usar plásticos de un solo uso. No puede controlarlo, pero sí buscar alternativas (envases biodegradables).</p><p><br/></p><p>Microentornos:está formado por aspectos cercanos y específicos que afectan a su capacidad para operar y servir a sus clientes. Este entorno abarca a los proveedores, clientes, competidores, intermediarios y el público, elementos sobre los que una empresa puede influir en mayor o menor medida.</p><p><br/></p><p> Ejemplo:se puede negociar con proveedores, adaptar la oferta a las necesidades de los clientes o tomar acciones en respuesta a las estrategias de los competidores​​.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:19:36 UTC</pubDate>
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         <title>Francisco Sajhid Rojas del Toro </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><strong><em>Macroentorno</em></strong>: Son factores naturales que la empresa no puede controlar como la economía, demografía, tecnología, política y cultura. Pero se puede buscar una solución que no afecte o incluso que beneficie a la empresa. </p><p><br/></p><p><strong><em>Ejemplo</em></strong>: Al momento de transportar el producto se pueden tener factores naturales que afecten la llegada del producto y es algo que no puedes controlar pero si encontrar una solución. </p><p><br/></p><p><strong><em>Microentorno</em></strong>: Son los factores internos de la empresa que si se pueden controlar en su mayoría o se puede tomar una decisión sobre esos factores, como consumidores, trabajadores, proveedores, productores.</p><p><br/></p><p><strong><em>Ejemplo</em></strong>: Una empresa puede decidir cuál proveedor elegir y cuánto está dispuesto a gastar, también puede elegir a quien vender su producto y qué tipo de mercado quiere entrar.   </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:20:30 UTC</pubDate>
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         <title>Leonardo Hernandez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>El micro entorno se refiere a los factores cercanos de la empresa que afectan directamente el servicio de sus clientes y su efectividad. Son elementos sobre los que la empresa tiene cierto grado de influencia:       ( proximidad, estrategia, decisiones etc) .</p><p><br/></p><p>Ejemplo:Si el proveedor de una cafetería  aumenta el precio del grano, esto afecta directamente sus costos</p><p><br/></p><p>El macro entorno  consiste en factores sociales, económicos, tecnológicos que influyen el interior de la empresa, en sus oportunidades y amenazas debidas a factores externos y, en su mayoría, incontrolables ( clima, crisis o políticas).</p><p><br/></p><p>Ejemplo: Si tengo me dedico a importar fruta a panama y mi país comienza a tener problemas políticos con el mismo y crea un bloqueo comercial con el, me veo en la obligación de cambiar de cliente y generar pérdidas por cuestiones políticas.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:20:39 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Sofia Contreras </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>En el macroentorno son los factores que afectan y las empresas no pueden controlar como los son naturales, demográfico, cultural, económico, entre otros.</p><p><br/></p><p>En el microentorno son factores que las empresas pueden controlar y de las que se pretende lograr cambios, como los son los proveedores, clientes, competidores, entre otros</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:20:49 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Victor Martinez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>El  macroentorno es un entorno grande que no puedes controlar que afecta las cosas culturales, demográficas, políticas, tecnológias, naturales y  económico. Un ejemplo puede ser que hay una sequía y afecta a varios agricultores con la producción</p><p><br/></p><p>El microentorno es cuando sucede algo menor en que la empresa puede controlar como en clientes proveedores y publico. Como por ejemplo un proveedor vende semillas de girasol y se retrasa la entrega o sube precios, el agricultor tiene que subir el costo y el tiempo de sembrío es mas</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:24:25 UTC</pubDate>
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         <title>Sergio Pulido Nuño</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>El macroambiente son los factores externos generales que afectan a todas las empresas, como la economía, tecnología, cultura, política y el entorno natural.  Ejemplo: Una empresa de alimentos saludables debe considerar el creciente interés global en la alimentación saludable y sostenible (factores socioculturales y ambientales) para adaptar sus productos y estrategia.</p><p><br/></p><p>El Microambiente son los factores cercanos que afectan directamente a una empresa, como los clientes, proveedores, competidores, intermediarios y el público. Ejemplo: Un restaurante local debe gestionar bien sus relaciones con proveedores para asegurar la calidad de sus ingredientes, y debe conocer a sus competidores cercanos para diferenciar su oferta y atraer más clientes.</p><p><br/></p><p>El macroentorno es el conjunto de factores externos y generales que afectan a todas las empresas de un sector, como la economía, la política, la tecnología, la cultura y el medio ambiente. Ejemplo: Una crisis económica global puede hacer que las personas gasten menos, afectando a todas las empresas, desde tiendas hasta servicios.</p><p><br/></p><p>El microemtorno son los factores cercanos y específicos que afectan directamente a una empresa, como clientes, proveedores, competidores y distribuidores. Ejemplo: Una tienda de ropa depende de sus proveedores para recibir productos a tiempo y de sus clientes para mantener las ventas. Si un proveedor falla, la tienda puede quedarse sin stock.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:25:57 UTC</pubDate>
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         <title>axel gastelum </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>macro entrono: son cosas que afectan a todas de las empresas y que no lo pueden llegar a controlar</p><p>elementos: cultura, politica, economia y tecnología etc.</p><p>micro entorno: son cosas que pasan y afectan dentro de la misma empresa </p><p>elementos: provedores, clientes,competencia y distribuidores .</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:27:41 UTC</pubDate>
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         <title>Diego Buenrostro Roa</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>El micro entorno son los factores que influyen a la empresa en su funcionamiento y su relación con los clientes, son:</p><p>-Clientes</p><p>-Competencia</p><p>-Proveedores</p><p>-Empleados</p><p>Se puede controlar con ciertas maneras como unas buenas relaciones, estrategias y una organización dentro de la empresa.</p><p>El macro entorno son los factores grandes y fuera de la empresa, que afectan a todas en general</p><p>como en lo economico, tecnologico, politico, ecologico, etc..</p><p>El macroentorno no se puede controlar pero si se pueden hacer estrategias para poder adaptarse a las circunstancias.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 14:27:51 UTC</pubDate>
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         <title>Luis Guillermo Ruiz</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>En marketing, el macroentorno se refiere al conjunto de factores externos que influyen en una empresa, pero que están fuera de su control directo. Estos factores afectan a todas las organizaciones dentro de un mercado o industria, y pueden crear tanto oportunidades como amenazas. Se suelen agrupar en el modelo PESTEL, que incluye: políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ecológicos y legales.                                                                                          El microentorno se refiere al conjunto de factores cercanos a la empresa que influyen directamente en su capacidad para servir a sus clientes. A diferencia del macroentorno, estos factores sí pueden ser gestionados o influenciados por la empresa en mayor medida.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-11 21:18:43 UTC</pubDate>
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         <title>Axel Carranza </title>
         <author>bmhvnbmtgr</author>
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         <description><![CDATA[<p><sup>Macroentorno:Es todo lo que rodea a la empresa y que no puede controlar directamente, pero que influye mucho en cómo se mueve el negocio</sup></p><p><br/></p><p><sup>EJEMPLO: Imagina que tienes una cafetería en tu ciudad. Aunque tu café sea buenísimo, si de repente sube mucho el precio del azúcar por temas internacionales, o una nueva ley prohíbe los plásticos de un solo uso, te tienes que adaptar sí o sí. Tú no decides esas reglas, pero impactan tu negocio directamente</sup></p><p><br/></p><p><sup>Microentorno:Es lo más cercano a la empresa y donde sí se tiene más control o influencia.</sup></p><p><sup>EJEMPLO:Tus clientes son los que deciden si van contigo o con la competenciar</sup>.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-15 14:33:32 UTC</pubDate>
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